【總結(jié)】安全員培訓(xùn)教材 第一章?安全生產(chǎn)慨論及管理 第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本原理概述安全生產(chǎn)管理是管理者對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng),目的是保證在生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中的人身安全與健康,以及財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展,保持社會(huì)的穩(wěn)定。安全生產(chǎn)管理有宏觀和微觀安全生產(chǎn)管理的兩種理解。宏觀生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理是大安全概念,即能體現(xiàn)安全管理的一切管理
2025-04-17 02:41
【總結(jié)】2005年度GMP培訓(xùn)教材生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理:1.????????????????全體員工必須牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。.??????&
2025-04-12 00:18
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)施培訓(xùn)教材一.本課程教學(xué)目的總體目標(biāo):能夠獨(dú)立完成生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施學(xué)完本課程之后,您能夠做好以下事情:?理解企業(yè)資源管理的基本原理和概念?理解生產(chǎn)計(jì)劃和計(jì)劃參數(shù)的工作原理?熟悉車間生產(chǎn)的基本管理方法?掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)的主要功能及操作,并能靈活運(yùn)用?掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)施方法,能夠指導(dǎo)企業(yè)完成實(shí)施二.教材的編寫及授課方式生產(chǎn)計(jì)劃因
2025-04-18 00:08
【總結(jié)】第一章總則第一條生產(chǎn)是企業(yè)的中心任務(wù),是企業(yè)各項(xiàng)工作發(fā)展的基礎(chǔ),為規(guī)范我礦生產(chǎn)組織管理,推動(dòng)我礦跨越式發(fā)展,制定本制度。第二條搞好生產(chǎn)管理,要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),既著眼于宏觀基礎(chǔ)管理,又做好具體的生產(chǎn)組織管理。第三條要正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系,牢固樹立以人為本的觀念,堅(jiān)持安全第一的方針,堅(jiān)決杜絕違章指揮,違章作業(yè)。第四條要正確處理數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系,在保證質(zhì)
2025-04-18 23:18
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理張友源績效管理改進(jìn)專家2023/2/271課程概要?生產(chǎn)運(yùn)作管理活動(dòng)基本概述?生產(chǎn)運(yùn)作管理的主要工作?有效開展生產(chǎn)運(yùn)作績效管理2023/2/272生產(chǎn)運(yùn)作管理職業(yè)定位組織生產(chǎn)運(yùn)作理財(cái)營銷社會(huì)物流信息流
2025-02-09 17:08
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計(jì)劃?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第五節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次與計(jì)劃指標(biāo)體系?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法一、企業(yè)計(jì)劃的層次
2025-02-08 23:05
【總結(jié)】生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材主講人:楊建康生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作場(chǎng)所“
2025-01-22 01:03
【總結(jié)】生產(chǎn)異常管理ProductionAbnormityManagement,—前言—,正常生產(chǎn)程序下,所產(chǎn)出成品,均會(huì)呈現(xiàn)穩(wěn)定的分布情形,然而,經(jīng)過長時(shí)間生產(chǎn)過程,難免會(huì)產(chǎn)生一些不良品,造成不良品的原因,...
2024-10-28 20:49
【總結(jié)】管理技能訓(xùn)練蒙牛集團(tuán)中基層管理人員管理技能訓(xùn)練管理技能訓(xùn)練“在探索中溝通,在溝通中探索”——中國中央電視臺(tái)廣告語管理技能訓(xùn)練第一講:認(rèn)識(shí)中基管理層第二講:“人”與“人力資源”第三講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)第四講:面試、訪談與溝通第五講:計(jì)劃與目標(biāo)管理第六講:自我管理與職業(yè)發(fā)展主要內(nèi)容管理技能
2025-01-15 14:22
【總結(jié)】企業(yè)中層管理人員培訕主講:蔣小華8090后管理蔣小華-華略咨詢蔣小華老師:中國戓略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)客座教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒
2025-03-05 15:49
【總結(jié)】中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升培訓(xùn)易人第一部分:中層領(lǐng)導(dǎo)的地位、作用及角色認(rèn)知第二部分:中層領(lǐng)導(dǎo)的管理及技巧中層管理人員是企業(yè)的核心成員,是企業(yè)的骨干力量!中層管理人員的組成大多是沒有管理經(jīng)驗(yàn)的基層員工或技術(shù)人員,他們半路出家,沒有中層管理者應(yīng)具備的管理能力,往往憑自己的主觀臆斷行事,造成執(zhí)行力的偏差,使企業(yè)錯(cuò)失良好的發(fā)展機(jī)遇。通過培訓(xùn)使中層
2025-02-14 00:17
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》目錄第一章導(dǎo)論第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的地位和作用第三節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定與實(shí)施第三章產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)與企業(yè)Ramp。D第二
2025-03-26 02:49
【總結(jié)】Thissopconsistsof54pages本SOP共有54頁生效日至有效日2013年6月01日至2016年6月31日止制作人批準(zhǔn)人生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)SOP53/57目錄生產(chǎn)區(qū)員工行為準(zhǔn)則........................................
2025-07-15 01:56
【總結(jié)】生產(chǎn)技術(shù)管理第一節(jié)線、橋、路基設(shè)備管理辦法一、設(shè)備的裝備標(biāo)準(zhǔn)(一)軌道:1、正線:U75V60kg/m鋼軌的區(qū)間線路、Ⅲ型枕1680根/km,Ⅱ型彈條扣件、混凝土枕單開道岔。2、站線:U71Mn50kg/m鋼軌的線路、新Ⅱ型枕1520根/km、Ⅰ型彈條扣件、混凝土枕單開道岔。3、環(huán)線及整備線:U71Mn50kg/m鋼軌的普通線路、Ⅱ型枕1427
2025-04-18 23:16
【總結(jié)】生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材制作:王東良二零壹貳年伍月目錄—屬下不足是上司的失職?上司負(fù)責(zé)對(duì)下屬的崗位培訓(xùn),使部下屬撐握工作上所具備的能力。工作能力的主要獲得途徑。工作能力教育培訓(xùn)自學(xué)成才崗位培訓(xùn)脫崗培訓(xùn)全新獨(dú)創(chuàng)模仿他人工作技能的主要獲取渠道新員工、新產(chǎn)品的注意事項(xiàng)?,后示范。?
2025-03-12 20:22