生產(chǎn)異常管理培訓(xùn)教材-資料下載頁
2024-10-28 20:49本頁面
【正文】 現(xiàn)制品不良時(shí)，操作者能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)； 責(zé)任的原則：強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)操作者的質(zhì)量責(zé)任，發(fā)生不良制品的工序（程）內(nèi)的人員必須立即做現(xiàn)地的修理和補(bǔ)正對策，而且要負(fù)責(zé)到底；,質(zhì)量處理的13個(gè)原則,逮捕現(xiàn)行犯的原則：一旦發(fā)現(xiàn)不良制品，針對產(chǎn)生不良制品的機(jī)器、人員和材料要能夠立即確認(rèn)，確認(rèn)造成不良的“真正元兇”并及時(shí)處理； 徹底實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的原則：要求操作者每一個(gè)作業(yè)循環(huán)的動(dòng)作必須有規(guī)律性和重復(fù)性，在每個(gè)作業(yè)周期內(nèi)實(shí)施全數(shù)檢查； 防錯(cuò)裝置（ POKE YOKE ）原則：產(chǎn)品品質(zhì)不能夠完全依賴于操作者的責(zé)任心保證，必須使用防錯(cuò)裝置來防止疏忽。 檢查崗位的原則：必須清楚地定義檢查是工序，不是挑出不良，檢驗(yàn)過程是設(shè)法找出改進(jìn)對策和減少不良的過程。 沒有抱怨原則：要實(shí)施全員經(jīng)營品質(zhì)的氛圍，要以零不良為目標(biāo)，做到提供零不良的產(chǎn)品給顧客。,質(zhì)量處理的13個(gè)原則,一個(gè)流原則：要求做完一個(gè)工程立即進(jìn)行下一個(gè)工程，不要產(chǎn)生支流，這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良品。 1任務(wù)明確原則：設(shè)定出每一工序（程）的品質(zhì)目標(biāo)，要求所有的成員都應(yīng)該了解目標(biāo)達(dá)成狀態(tài)，建立目視化的績效指標(biāo)達(dá)成狀態(tài)。 1“三不原則”：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品； 1“三不放過原則”：異常原因不清不放過、責(zé)任不清不放過、預(yù)防措施不到位不放過；,謝謝 !,踏實(shí)，奮斗，堅(jiān)持，專業(yè)，努力成就未來。24.10.2424.10.24Thursday, October 24, 2024 弄虛作假要不得，踏實(shí)肯干第一名。03:00:2503:00:2503:0010/24/2024 3:00:25 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2403:00:2503:00Oct2424Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。03:00:2503:00:2503:00Thursday, October 24, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。24.10.2424.10.2403:00:2503:00:25October 24, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年10月24日上午3時(shí)0分24.10.2424.10.24 追求卓越，讓自己更好，向上而生。2024年10月24日星期四上午3時(shí)0分25秒03:00:2524.10.24 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月上午3時(shí)0分24.10.2403:00October 24, 2024 重規(guī)矩，嚴(yán)要求，少危險(xiǎn)。2024年10月24日星期四3時(shí)0分25秒03:00:2524 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來，一切都是最好的安排。上午3時(shí)0分25秒上午3時(shí)0分03:00:2524.10.24 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2424.10.2403:0003:00:2503:00:25Oct24 務(wù)實(shí)，奮斗，成就，成功。2024年10月24日星期四3時(shí)0分25秒Thursday, October 24, 2024 抓住每一次機(jī)會(huì)不能輕易流失，這樣我們才能真正強(qiáng)大。24.10.242024年10月24日星期四3時(shí)0分25秒24.10.24,謝謝大家
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