四川俊鑫科技有限公司營銷部激勵(lì)與考核辦法-資料下載頁
2025-04-07 23:05本頁面
【正文】 員工），其基本工資按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，績(jī)效工資按照其當(dāng)月個(gè)人實(shí)際業(yè)務(wù)現(xiàn)金回款總額的22%提成；對(duì)非現(xiàn)金回款（用貨品抵款）部分，按實(shí)際金額的15%提成；對(duì)每季度完成銷售額在50萬元以上的員工（含試用期員工），除基本工資照發(fā)外，績(jī)效工資按照其當(dāng)月個(gè)人實(shí)際回款總額的26%提成；對(duì)非現(xiàn)金回款（用貨品抵款）部分，按實(shí)際金額的18%提成；廣告營銷部員工由于業(yè)務(wù)工作產(chǎn)生的任何費(fèi)用（餐飲費(fèi)、招待費(fèi)、公交及的士費(fèi)等）概不負(fù)責(zé)。廣告營銷部員工的銷售業(yè)績(jī)實(shí)行個(gè)人核算法，誰發(fā)展的客戶業(yè)績(jī)就歸誰，公司在進(jìn)行業(yè)績(jī)核算、績(jī)效考核、績(jī)效評(píng)估時(shí)，均以個(gè)人業(yè)務(wù)為準(zhǔn)。廣告售部員工每人獨(dú)立使用一份“業(yè)務(wù)登記表”， 要準(zhǔn)確填寫客戶信息及成交情況；在收取客戶廣告款項(xiàng)時(shí)，必須告知財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部陪同收取，部門負(fù)責(zé)人會(huì)同財(cái)務(wù)部一起在業(yè)務(wù)登記表上簽字確認(rèn)，月底核算時(shí)，員工用 “業(yè)務(wù)登記表”與收據(jù)進(jìn)行核對(duì)計(jì)算，將結(jié)果交綜合部造表。1員工所開發(fā)的客戶，實(shí)行誰開發(fā)誰負(fù)責(zé)的原則，由該員工為客戶提供系列售后服務(wù)，若該員工存在惡意欺詐客戶、拒絕處理客戶投訴或不解決及不完全解決該客戶的售后服務(wù)問題（包括投訴處理后，顧客仍然不滿意且繼續(xù)投訴的）的行為者，經(jīng)查證屬該員工個(gè)人故意行為的（非公司后勤保障或技術(shù)原因），按2000元/戶的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該員工進(jìn)行處罰；若員工態(tài)度惡劣或給公司造成重大不良影響的，公司有權(quán)對(duì)員工除名并扣除其當(dāng)月全部工資。1廣告營銷部主任—楊浩，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，同時(shí)積極配合好本部門員工搞好銷售工作；1）、凡是在公司抽查到該本門員工有違反公司規(guī)章制度及上述工作要求行為的，視為楊浩管理工作不到位，楊浩承擔(dān)連帶處罰責(zé)任，視情節(jié)輕重按照10—50元/次處罰；若廣告銷售部的員工存在惡意欺詐客戶、拒絕處理客戶投訴或不解決及不完全解決該客戶的售后服務(wù)問題（包括投訴處理后，顧客仍然不滿意且繼續(xù)投訴的）的行為者，經(jīng)查證屬該員工個(gè)人故意行為的（非公司后勤保障和技術(shù)原因），對(duì)楊浩進(jìn)行500元/次處罰。2）、楊浩的個(gè)人銷售業(yè)績(jī)按員工提成標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提成；3）、%作為楊浩帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；%作為廣告營銷部的團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，由楊浩安排分配。（七）、%作為總經(jīng)理與總經(jīng)理助理經(jīng)營管理的個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。（八）、提取每月公司業(yè)務(wù)總額的1%，由總經(jīng)辦支配，作為公司其他部門的活動(dòng)獎(jiǎng)金。三、本辦法自二0一一年四月一日起實(shí)施，暫行至二0一一年十二月三十一日止。四川俊鑫科技有限公司二0一一年四月一日9 / 9
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