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xx集團(tuán)股份有限公司a股股票期權(quán)激勵計劃實施考核辦法-資料下載頁

2025-01-21 21:01本頁面
  

【正文】 委員會備案。 公司財務(wù)部與人力資源部每季度跟蹤匯總考核數(shù)據(jù),形成季度考核報表,報公司、薪酬與考核委員會備案。 考核年度結(jié)束后由薪酬與考核委員會工作組負(fù)責(zé)組織考核操作,統(tǒng)一制作表格,對被考核人進(jìn)行工作業(yè)績、工作態(tài)度及能力評估、打分,并出具《績效考核評估意見》,報薪酬與考核委員會最終審核通過。 董事、總裁、副總裁考核結(jié)果為合格以上方可以行權(quán)。 核心管理人員和其他關(guān)鍵崗位員工考核結(jié)果為合格以上方可以行權(quán)??己私Y(jié)果管理 考核指標(biāo)和結(jié)果的修正考核期內(nèi)如遇到重大不可抗力因素或特殊原因影響被考核人工作業(yè)績的,薪酬與考核委員會可以對偏差較大的考核指標(biāo)和考核結(jié)果進(jìn)行修正。 考核結(jié)果反饋被考核人有權(quán)了解自己的考核結(jié)果,董事會薪酬與考核委員會工作組應(yīng)在考核結(jié)束后五個工作日內(nèi)向被考核人通知考核結(jié)果。 考核結(jié)果的存檔 董事、總裁、副總裁的考核記錄由董事會秘書存檔管理,他員工的考核記錄由人力資源部存檔管理。四、附則公司董事會負(fù)責(zé)制定與修訂本辦法。公司董事會薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)解釋本辦法。本辦法自公司董事會審定批準(zhǔn)之日起實施。長園集團(tuán)股份有限公司2010年1月25日
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