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正文內(nèi)容

利德集團股份有限公司計劃書-資料下載頁

2025-07-20 11:18本頁面
  

【正文】 法律風(fēng)險: 首先,在勞動合同中會因為很多細節(jié)上的問題而導(dǎo)致合同糾紛。其次,可能在于用人單位或者在于求職者協(xié)商中出現(xiàn)糾紛,從而帶來與用人單位,求職者之間相應(yīng)的法律責(zé)任。在與外部競爭者之間還有可能產(chǎn)生專利權(quán)及其他的法律糾紛。服務(wù)風(fēng)險:當(dāng)產(chǎn)品進入市場后,由于盲目樂觀,缺乏有效防止競爭者進入的技術(shù)、創(chuàng)新壁壘而迅速被競爭者模仿,由此造成企業(yè)的資本投入無法收回。管理風(fēng)險:(1)公司發(fā)展到一定階段后,原有的制度和組織結(jié)構(gòu)與市場的運作不相符。(2)公司的管理體系不夠成熟,實際可操作性存在一些問題。(3)公司某些職務(wù)職責(zé)劃分不夠明確。(4)公司發(fā)展到一定階段后,由于對工資和福利分配的不滿,導(dǎo)致公司核心人員的走失,造成核心技術(shù)和商業(yè)機密泄露的風(fēng)險。對策:針對各種風(fēng)險,應(yīng)做到:l 進行廣泛深入的市場調(diào)查,運用科學(xué)的方法進行評估,做到對市場有一個清晰的認識。l 建立一個完善的市場信息反饋機制,及時了解競爭者的信息和市場信息。l 不斷地進行創(chuàng)新,根據(jù)市場的需要發(fā)展新的服務(wù)模式和業(yè)務(wù),牢牢地抓消費者,走符合企業(yè)發(fā)展的特色的道路。l 大力地培養(yǎng)后備人才,防止一些核心人員走失后,缺乏有能力的職員的現(xiàn)象。l 建立商業(yè)機密的保護體制,防止商業(yè)機密泄露造成重大損失。l 根據(jù)需要適時調(diào)整公司制度和機構(gòu),避免公司出現(xiàn)機構(gòu)臃腫和體制與市場運作不相符的狀況。財務(wù)分析一. 前期投入和資金使用 公司在成立初期資金方面還比較欠缺。公司從事的主要是服務(wù)方面的工作,投資并不大。公司的發(fā)展初期是先開拓北京及其周邊的市場,并逐漸推向全國。我們預(yù)計投入46萬元,市場開拓18萬元,辦公費用3萬元,人員工資10萬元,水電費2萬元,房屋租賃3萬元,流動資金10萬元。 單位:萬元第一年第二年第三年第四年辦公房租賃費3399市場開拓18203050辦公費用369管理人員工資10102236水電費28 表2 公司前4年的財務(wù)分析二. 投資來源公司成立初期共籌集資金46萬元。其中風(fēng)險投資26萬元,利德公司投資10萬元,短期借款10萬元,用作流動資金。隨著公司的不斷壯大,貸款量將逐漸增加。公司注冊資金50萬 單位:萬元模規(guī)本股源來本股風(fēng)險投資利德公司技術(shù)管理入股資金入股金額26萬4萬10萬比例26%4%10% 表3 公司的資金來源三. 盈利預(yù)測 司從盈利之年起以利潤的30%分紅,公司預(yù)計在第四年扭虧為盈,迅速進入發(fā)展軌道。 單位:萬元第一年第二年第三年第四年202560120減:服務(wù)成本121518408104280減:管理費用10102236減:財務(wù)費用19三.利潤總額335減:所得稅0000凈利潤335 表4 公司損益表 機遇及優(yōu)劣勢機遇:國家鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè) (溫家寶在回答網(wǎng)友關(guān)于大學(xué)生就業(yè)問題時,表示特別希望大學(xué)生能夠自主創(chuàng)業(yè)。他說:“我們給大學(xué)生就業(yè)制定了許多優(yōu)惠政策,譬如說,個體經(jīng)營的,金融部門要給大學(xué)生最低5萬元的貸款,這種貸款還是小額擔(dān)保貸款,如果是合伙經(jīng)營的,貸款數(shù)量還要增加;對于小型微利企業(yè),我們還要按照規(guī)定給予貼息貸款,對于需要培訓(xùn)以后再進行就業(yè)的,國家還要補貼培訓(xùn)費用?!保链髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊優(yōu)惠政策簡介:一、簡化程序:校畢業(yè)生申請從事個體經(jīng)營或申辦私營企業(yè)的,工商部門實行“綠色通道”優(yōu)先登記注冊。其經(jīng)營范圍除國家明令禁止的行業(yè)和商品外,一律放開核準(zhǔn)經(jīng)營。對限制性、專項性經(jīng)營項目,允許其邊申請邊補辦專項審批手續(xù)。二、費用減免:除國家限制的行業(yè)外,工商部門自批準(zhǔn)其經(jīng)營之日起1年內(nèi)免收個體工商戶登記費、管理費和各種證書費。對參加個私協(xié)會的,免收其1年會員費。對高校畢業(yè)生申辦高新技術(shù)企業(yè)的,其注冊資本最低限額為10萬元,如資金確有困難,允許其分期到位。高校畢業(yè)生從事社區(qū)服務(wù)等,經(jīng)居委會報所在地工商行政管理機關(guān)備案后,1年內(nèi)免予辦理工商注冊登記,免收各項工商管理費用。三、融資支持:國家加大高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)貸款支持力度,對提供有效資產(chǎn)抵(質(zhì))押或優(yōu)質(zhì)客戶擔(dān)保的,金融機構(gòu)優(yōu)先給予信貸支持。對于資信良好、還款有保障的,在風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上適當(dāng)發(fā)放信用貸款并對創(chuàng)業(yè)貸款給予一定的優(yōu)惠利率扶持。四、稅收優(yōu)惠凡高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營,自工商部門批準(zhǔn)其經(jīng)營之日起1年內(nèi)免交稅務(wù)登記證工本費。新辦的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)服務(wù)企業(yè)(國家限制的行業(yè)除外),當(dāng)年安置待業(yè)人員(含已辦理失業(yè)登記的高校畢業(yè)生)超過企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)60%的,經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)批準(zhǔn),可免納所得稅3年。勞動就業(yè)服務(wù)企業(yè)免稅期滿后,當(dāng)年新安置待業(yè)人員占企業(yè)原從業(yè)人員總數(shù)30%以上的,經(jīng)稅務(wù)機關(guān)批準(zhǔn),可減半繳納所得稅2年。此外,對自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生,政府人事行政部門所屬的人才中介服務(wù)機構(gòu)免費為其保管人事檔案2年。 優(yōu)勢及劣勢::我們公司開辟開一種新的消費領(lǐng)域,提供了一種新的服務(wù)模式,避免了殘酷的競爭。在廣大的的市場里能夠迅速抓住客戶,占領(lǐng)市場。同時,因為我公司能夠達到企業(yè)與學(xué)校雙贏的目的,也能夠提供給多的工作崗位,所以能得到政府和社會的大力支持。另外,我公司所需投資較少,風(fēng)險小。:公司暫時缺乏有形資產(chǎn)、人力資源、組織資產(chǎn);公司成立的時間不長,產(chǎn)品知名度不強;公司處于初期,缺乏缺乏成熟的運作模式和管理模式。附錄附錄一:針對企業(yè)的調(diào)查報告調(diào)查對象:本次調(diào)查對象僅限于一些國內(nèi)企業(yè)。調(diào)查目的: 我們力圖通過此次調(diào)查,清楚地了解現(xiàn)在中國企業(yè)在人才招聘過程中,面臨的主要困惑和和迫切需要解決的問題。通過廣泛深入的調(diào)查后力圖找到一種既節(jié)約成本又可以獲得滿意度高的招聘方法。調(diào)查方式:以郵件調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方式為主,以訪問的方式為輔進行深入廣泛地調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容:(1)您的企業(yè)采取的招聘方式有哪些,主要采取哪些方式。(2)不同渠道簡歷匯總到招聘經(jīng)理,職位分類、簡歷篩選是否占據(jù)了招聘經(jīng)理大量的精力和時間。(3)您的企業(yè)招聘一個員工的平均費用是多少。(4)單由簡歷中的自我描述來挑選面試人選,是否科學(xué)。(5)您招聘到的員工適合這個職位嗎? (6)您的企業(yè)是否找到了一種新的廉價招聘方式。 (7)您招聘到新員工后的培訓(xùn)費平均是多少。 (8)您的企業(yè)與新員工的磨合期大約是多長時間。 (9)您是否考慮過與高校合作定向地培養(yǎng)所需的人才。 附錄二:針對學(xué)生的調(diào)查報告調(diào)查對象:各高校學(xué)生調(diào)查目的:了解高校學(xué)生的學(xué)習(xí)和就業(yè)狀況,了解高校學(xué)生的實踐和與企業(yè)的交流情況。收集各高校學(xué)生對人才定制 服務(wù)的意見。調(diào)查方式:以問卷調(diào)查和訪談為主,以網(wǎng)絡(luò)調(diào)查為輔。 調(diào)查內(nèi)容:(1)你對未來的就業(yè)是否有一個完整的就業(yè)規(guī)劃。 (2)你對自己將就業(yè)的公司(公司管理、公司文化、工作流程 等)是否有清楚的了解。 (3)你是否有企業(yè)面對面的接觸機會。(4)你進入社會前是否有工作經(jīng)驗和必備技能。 (5)你對學(xué)校安排的理論課和實踐課有什么看 法. (6)你在學(xué)習(xí)期間是否有大量的時間被浪費。(7)你是否愿意加入企業(yè)的人才定制的培訓(xùn)。(8)如果你愿意,你認為的合理價格是多少。 (9)你是否愿意在寒假(暑假)期間到企業(yè)里去實習(xí)。 (10)你對這樣的機構(gòu)有什么建議。 附錄三:利德公司辭條 創(chuàng)新、奉獻以人為本,服務(wù)至上誠摯的服務(wù)是贏得顧客的第一步居安思危成功=犯錯誤+改正錯誤創(chuàng)造力源于客戶想別人沒有想的,創(chuàng)造別人沒有創(chuàng)造的世上沒有十全十美的東西,任何東西都有改革的余地沒有壓力就沒有動力卓越的公司是由卓越的人才組成的每個人都要有自己的理想每個提出的意見都應(yīng)得到重視 我們注重思想,也注重行動沒有最好,只有更好附錄四:參考文獻 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計學(xué) 師鑒:向案例學(xué)管理 沖突管理 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 財務(wù)管理學(xué) 人力資源網(wǎng)()才招聘求職網(wǎng) ()51
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