【正文】 量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，監(jiān)督、跟蹤創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的實(shí)施；②協(xié)助區(qū)域公司、項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)申報(bào)、復(fù)查、驗(yàn)評(píng)等工作；③對(duì)區(qū)域公司在創(chuàng)優(yōu)方面的工作做出評(píng)價(jià)；④年度創(chuàng)優(yōu)匯總工作。全部創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的完成率，工作評(píng)價(jià)與總結(jié)的質(zhì)量10％①建立并完善工程質(zhì)量管理辦法，修訂各類工程管理規(guī)章制度；②負(fù)責(zé)部門工程管理、工程質(zhì)量等相關(guān)文件、通知的起草、下發(fā)工作。全部 制度的制定、完善及執(zhí)行情況5％ 流程管理①檢查監(jiān)督項(xiàng)目工程質(zhì)量管理相關(guān)信息的輸入；②審查和審批 PM 系統(tǒng)上有關(guān)質(zhì)量管理的流程。部分 PM 流程處理的及時(shí)性與嚴(yán)格把關(guān)10％ 。 協(xié)助 參與程度、效果5％①搜集、更新國家建筑工程有關(guān)質(zhì)量方面的相關(guān)法律法規(guī)、通知文件等；②及時(shí)做好最新政策文件的下發(fā)、傳達(dá)工作；③督促各區(qū)域公司搜集地方質(zhì)量相關(guān)政策、法規(guī)。部分掌握相關(guān)政策、法規(guī)變化的充分性與及時(shí)性，傳達(dá)效率5％①協(xié)助有關(guān)質(zhì)量方面培訓(xùn)計(jì)劃的制定；②組織區(qū)域公司和項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。部分培訓(xùn)計(jì)劃的完成率，培訓(xùn)的質(zhì)量、效果與普及面18 / 1185％參與本部門“三合一”管理體系貫標(biāo)和外審工作，做好相關(guān)資料收集匯總。部分 收集資料的及時(shí)性、完整性5% 。 協(xié)助 參與程度、效果3%①參與部門年度計(jì)劃制訂工作；②參與年度工作總結(jié)與年度工程質(zhì)量方面信息的匯總。協(xié)助 參與程度、效果2％ 、安全事故的處理。 協(xié)助 參與程度、效果5% 。 部分 執(zhí)行情況匯報(bào)定期（不定期）向部門經(jīng)理口頭（書面）匯報(bào)完成或正在進(jìn)行的工作。，內(nèi)容包括質(zhì)量檢查、創(chuàng)優(yōu)工作等重要工作的進(jìn)展情況；，內(nèi)容包括各項(xiàng)崗位職責(zé)的履行情況。協(xié)調(diào) 、組織區(qū)域公司、項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門、人員開展質(zhì)量管理工作；2. 需要企業(yè)技術(shù)、人力資源、行政管理等中心配合工作。公司內(nèi)部工作關(guān)系督導(dǎo) 、指導(dǎo)區(qū)域公司質(zhì)量管理部門、項(xiàng)目部質(zhì)量管理崗位；、總工的監(jiān)督與指導(dǎo)，接受所有與質(zhì)量管理相關(guān)人員的監(jiān)督。公司外部工作關(guān)系1 各級(jí)建設(shè)主管部門（建管局、建委、建設(shè)局）：接受指導(dǎo)和監(jiān)督集團(tuán)工程管理工作聯(lián)系；：工程項(xiàng)目接受監(jiān)督等工作聯(lián)系；：工程創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)評(píng)等聯(lián)系工作。工作權(quán)限；、評(píng)價(jià)權(quán)；、評(píng)價(jià)權(quán)； 流程質(zhì)量管理方面的評(píng)審權(quán)；。學(xué)歷專業(yè) 建筑工程等專業(yè)大專及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)資格證書 工程師/一級(jí)建造師資格證書/質(zhì)量員崗位證書知識(shí)技能 具備全面的質(zhì)量專業(yè)知識(shí)，熟悉質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目操作計(jì) 算 機(jī) 辦 公 軟 件 、 CAD 等 操 作 能 力任職資格 其他要求 認(rèn) 真 負(fù) 責(zé) ， 為 人 誠 懇 踏 實(shí) ， 具 備 一 定 的 溝 通 能 力 和 寫 作 能 力 ， 工 作 敏 感 度 強(qiáng) ， 有 良 好 的身 體 素 質(zhì) ， 適 應(yīng) 出 差 。19 / 118 設(shè)備管理員起 草 人 審 核 人 批 準(zhǔn) 人 編修日期 版 本 代 碼崗位名稱 設(shè)備管理員 所在部門 工程管理中心崗位等級(jí) 崗位代碼 GW0205直接上級(jí) 工程管理中心主任/副主任 直接下級(jí) 各區(qū)域公司設(shè)備管理人員崗位目標(biāo)落實(shí)年度設(shè)備安全檢查目標(biāo)，監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)域公司對(duì)項(xiàng)目部設(shè)備管理工作的落實(shí)，對(duì)集團(tuán)自有大型機(jī)械設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)管，做好設(shè)備臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備信息的全面掌控，推進(jìn)設(shè)備的安全與規(guī)范化管理。工時(shí)比重 工作職責(zé)（按重要度） 承擔(dān)責(zé)任 績效指標(biāo)35%①負(fù)責(zé)集團(tuán)公司每季度的設(shè)備安全大檢查工作，對(duì)生產(chǎn)中存在的設(shè)備安全問題提出整改；②監(jiān)督、抽查區(qū)域公司對(duì)項(xiàng)目部設(shè)備方面的監(jiān)督、管理工作；③對(duì)區(qū)域公司在設(shè)備監(jiān)管方面的工作做出評(píng)價(jià)；④總結(jié)交流推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。全部季度檢查計(jì)劃的完成率，設(shè)備安全整改單的回復(fù)情況，區(qū)域公司檢查實(shí)施情況，設(shè)備事故發(fā)生與處理情況10%①特種設(shè)備的安裝單位資質(zhì)審查；②安裝人員持證審查；③備案資料的審批。全部 審批的及時(shí)性與嚴(yán)格把關(guān)10%①督促區(qū)域公司建立設(shè)備臺(tái)賬，并進(jìn)行匯總；②建立并及時(shí)更新集團(tuán)設(shè)備總臺(tái)賬；③相關(guān)設(shè)備資料的收集整理。全部設(shè)備臺(tái)賬及資料整理的規(guī)范性、全面性、及時(shí)性10% 流程管理①檢查監(jiān)督項(xiàng)目工程設(shè)備管理相關(guān)信息的輸入；②審查和審批 PM 系統(tǒng)上有關(guān)設(shè)備管理的流程。全部 PM 流程處理的及時(shí)性與嚴(yán)格把關(guān)10%對(duì)集團(tuán)自有大型機(jī)械設(shè)備的采購、使用、調(diào)撥等全過程監(jiān)管。部分 嚴(yán)格把關(guān)5%①協(xié)助有關(guān)設(shè)備方面培訓(xùn)計(jì)劃的制定；②組織區(qū)域公司和項(xiàng)目部設(shè)備管理人員進(jìn)行安全及技術(shù)方面的培訓(xùn)。部分培訓(xùn)計(jì)劃的完成率，培訓(xùn)的質(zhì)量、效果與普及面5% 。 協(xié)助 參與程度、效果5% 。 部分 處理情況3% ①建立并完善設(shè)備管理辦法； 全部 制度的制定、完善及執(zhí)行情況20 / 118②負(fù)責(zé)設(shè)備管理相關(guān)文件、通知的起草、下發(fā)工作。2%傳達(dá)上級(jí)部門及集團(tuán)總部有關(guān)設(shè)備管理的相關(guān)文件和規(guī)定。 全部 傳達(dá)情況5% 。 部分 執(zhí)行情況匯報(bào)定期（不定期）向部門經(jīng)理口頭（書面）匯報(bào)完成或正在進(jìn)行的工作。，內(nèi)容包括設(shè)備臺(tái)帳更新、檢查、運(yùn)行等重要工作的情況；，內(nèi)容包括各項(xiàng)崗位職責(zé)的履行情況。協(xié)調(diào) ；。公司內(nèi)部工作關(guān)系督導(dǎo) 、指導(dǎo)各區(qū)域公司、項(xiàng)目部設(shè)備管理有關(guān)崗位；、指導(dǎo)。公司外部工作關(guān)系（租賃）單位：工程特種機(jī)械安裝、租賃事宜工作聯(lián)系；：機(jī)械設(shè)備備案、使用登記等工作聯(lián)系。工作權(quán)限；、評(píng)價(jià)權(quán)；； 流程設(shè)備管理方面的評(píng)審權(quán)；。學(xué)歷專業(yè) 工程管理、機(jī)械、機(jī)電一體化等專業(yè)大專及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn) 五年及以上設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)資格證書 安全員上崗證知識(shí)技能 熟悉國家及行業(yè)設(shè)備安全管理規(guī)定，熟知各類建筑設(shè)備的規(guī)格、用途與安裝、維護(hù)等。計(jì) 算 機(jī) 熟 悉 辦 公 軟 件任職資格其他要求 能 吃 苦 耐 勞 ， 無 恐 高 癥 ； 有 較 強(qiáng) 的 協(xié) 調(diào) 溝 通 能 力 及 文 字 功 底 ； 適 應(yīng) 出 差 。21 / 118 生產(chǎn)信息管理員起 草 人 審 核 人 批 準(zhǔn) 人 編修日期 版 本 代 碼崗位名稱 生產(chǎn)信息管理員 所在部門 工程管理中心崗位等級(jí) 崗位代碼 GW0206直接上級(jí) 工程管理中心主任/副主任 直接下級(jí) 各區(qū)域公司生產(chǎn)信息管理人員崗位目標(biāo) 完成國家和集團(tuán)公司有關(guān)工程方面信息的收集，編寫月度工程進(jìn)度匯總表，全面、及時(shí)地做好工程管理中心各類資料的歸檔，監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)域公司做好信息收集與整理工作。工時(shí)比重 工作職責(zé)（按重要度） 承擔(dān)責(zé)任 績效指標(biāo)30%、發(fā)布①負(fù)責(zé)國家有關(guān)建設(shè)方面的法律、法規(guī)、各類標(biāo)準(zhǔn)的收集和更新，安全、質(zhì)量、設(shè)備管理員協(xié)助配合；②負(fù)責(zé)建設(shè)行業(yè)主管部門的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定的收集和更新，安全、質(zhì)量、設(shè)備管理員協(xié)助配合；③負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部有關(guān)工程方面的文件、制度、通知的接收和整理；④監(jiān)督、指導(dǎo)各區(qū)域公司收集所在地方政府有關(guān)建設(shè)方面的相關(guān)制度和規(guī)定；⑤負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后的文件、通知的向下發(fā)布。全部掌握相關(guān)政策、法規(guī)變化的充分性與及時(shí)性，發(fā)布信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，信息的有效運(yùn)用情況20%、傳送①負(fù)責(zé)收集集團(tuán)公司所有工程項(xiàng)目的進(jìn)度信息，保持更新；②負(fù)責(zé)做月度工程進(jìn)度匯總表；③負(fù)責(zé)向部門領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工程進(jìn)度表，以及給經(jīng)營、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門的傳送。全部月度工程進(jìn)度匯總表的全面、及時(shí)、準(zhǔn)確性，傳送的及時(shí)性10%①負(fù)責(zé)國家和集團(tuán)公司的相關(guān)工程方面的規(guī)定和制度歸檔；②負(fù)責(zé)各類工程檢查、創(chuàng)優(yōu)等記錄與總結(jié)的收集、整理、歸檔；③負(fù)責(zé)各工程竣工資料的收集、整理、歸檔；④負(fù)責(zé)工程管理方面各類重大會(huì)議記錄的整理、歸檔；⑤建立、更新歸檔目錄表，以便于統(tǒng)計(jì)和查閱。全部歸檔資料的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)性，歸檔目錄表的全面性與實(shí)用性10%①負(fù)責(zé)收集顧客有關(guān)工程方面的投訴信息，整理匯總上報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)；②負(fù)責(zé)投訴處理后的信息匯總、整理、歸檔；③定期撰寫投訴分析報(bào)告，總結(jié)重點(diǎn)問題并提出改進(jìn)建議。全部信息收集的全面性、準(zhǔn)確性，上報(bào)的及時(shí)性，歸檔的及時(shí)性，報(bào)告的質(zhì)量、建議的有效性10% 信息錄入監(jiān)督、指導(dǎo)①監(jiān)督、指導(dǎo)各個(gè)在建和竣工工程 PM 的錄入，安全、質(zhì) 全部 PM 信息錄入的準(zhǔn)確、及時(shí)性22 / 118量、設(shè)備管理員協(xié)助配合；②總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向下級(jí)部門推廣學(xué)習(xí)。5% 建立和完善有關(guān)信息、溝通方面的管理制度。 全部制度的制定與完善情況5% 協(xié)助質(zhì)量、安全、設(shè)備檢查等工作。 協(xié)助 配合程度、效果5%參與本部門“三合一”管理體系貫標(biāo)和外審工作，做好相關(guān)資料收集匯總。協(xié)助 參與程度、效果5% 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 全部 執(zhí)行情況匯報(bào)向部門經(jīng)理以書面和口頭的形式匯報(bào)各個(gè)工程 PM 的錄入情況。，內(nèi)容包括工程進(jìn)度表等重要工作的進(jìn)展情況；，內(nèi)容包括各項(xiàng)崗位職責(zé)的完成情況；。協(xié)調(diào) 、行政管理中心、各區(qū)域公司工程部的協(xié)助和配合； PM 信息錄入。公司內(nèi)部工作關(guān)系督導(dǎo) 、指導(dǎo)區(qū)域公司信息收集；、指導(dǎo)。公司外部工作關(guān)系 各建設(shè)主管單位：文件及相關(guān)資料的收發(fā)等聯(lián)系工作。工作權(quán)限；、指導(dǎo)區(qū)域公司對(duì)所在地方政府有關(guān)建設(shè)方面信息的收集；、指導(dǎo)區(qū)域公司和項(xiàng)目部對(duì) PM 信息的錄入；。學(xué)歷專業(yè) 建筑工程類大專及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn) 兩年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)資格證書 資料員崗位證書、助理工程師知識(shí)技能 具備資料管理、檔案學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)知識(shí)，熟悉建筑施工程序計(jì) 算 機(jī) 熟 練 操 作 計(jì) 算 機(jī) 辦 公 軟 件 及 網(wǎng) 絡(luò) 信 息 系 統(tǒng)任職資格 其他要求 認(rèn) 真 負(fù) 責(zé) ， 為 人 誠 懇 踏 實(shí) ， 具 備 一 定 的 溝 通 能 力 和 寫 作 能 力 ， 有 良 好 的 身 體 素 質(zhì) 。23 / 118 安全管理員起 草 人 審 核 人 批 準(zhǔn) 人 編修日期 版 本 代 碼崗位名稱 安全管理員 所在部門 工程管理中心崗位等級(jí) 崗位代碼 GW0207直接上級(jí) 工程管理中心副主任/安全主管 直接下級(jí) /崗位目標(biāo) 落實(shí)年度安全檢查目標(biāo)，監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)域公司對(duì)項(xiàng)目部工程安全管理的落實(shí)，監(jiān)督、指導(dǎo)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的落實(shí)。工時(shí)比重 工作職責(zé)（按重要度） 承擔(dān)責(zé)任 績效指標(biāo)40%①負(fù)責(zé)集團(tuán)公司每季度的安全大檢查工作，對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全問題提出整改。②監(jiān)督、抽查區(qū)域公司對(duì)項(xiàng)目部工程安全方面的監(jiān)督、管理工作；③對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全技術(shù)措施和計(jì)劃貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；④負(fù)責(zé)安全檢查隱患的匯總和統(tǒng)計(jì)，并提出相關(guān)改進(jìn)措施。全部季度檢查計(jì)劃的完成率，安全整改單的回復(fù)情況，區(qū)域公司檢查實(shí)施情況15%①落實(shí)年度安全標(biāo)化工地創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，監(jiān)督跟蹤創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的實(shí)施；②協(xié)助區(qū)域公司、項(xiàng)目部進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)申報(bào)、復(fù)查、驗(yàn)評(píng)等工作；③進(jìn)行年度安全創(chuàng)優(yōu)匯總工作。全部創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的完成率，創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)計(jì)匯總工作情況10%①貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策精神，并及時(shí)下發(fā)各類文件；②對(duì)安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法提出合理化建議；③督促區(qū)域公司和項(xiàng)目部執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的制度。全部制度的制定、完善與貫徹與執(zhí)行情況，建議的數(shù)量、針對(duì)性、采納率5% 流程管理檢查監(jiān)督項(xiàng)目工程安全管理相關(guān)信息的輸入。 部分 PM 流程處理的及時(shí)性與嚴(yán)格把關(guān)5% 。 部分 參與程度、效果5%①搜集、更新國家建筑工程有關(guān)安全方面的相關(guān)法律法規(guī)、通知文件等；②及時(shí)做好最新政策、文件的收集、下發(fā)、傳達(dá)工作。部分掌握相關(guān)政策與法規(guī)變化的充分性與及時(shí)性，傳達(dá)效率5%①協(xié)助安全方面培訓(xùn)計(jì)劃的制定；②組織區(qū)域公司和項(xiàng)目部安全管理人員進(jìn)行安全管理方面的培訓(xùn)，推廣先進(jìn)有效的安全管理方法；③協(xié)助區(qū)域公司和項(xiàng)目部共同做好工人安全教育及特殊作部分培訓(xùn)計(jì)劃的完成率，培訓(xùn)方式、內(nèi)容的改進(jìn)情況24 / 118業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。5%參與本部門“三合一”管理體系貫標(biāo)和外審工作，做好相關(guān)資料收集匯總。部分 收集資料的及時(shí)性、完整性5% 。 協(xié)助 參與程度、效果2% 、職業(yè)健康安全事故的調(diào)查、評(píng)審和處理。 協(xié)助 參與程度、效果3% 。 部分 執(zhí)行情況匯報(bào)定期向部門領(lǐng)導(dǎo)以口頭或書面形式匯報(bào)安全管理方面的內(nèi)容。，內(nèi)容包括安全檢查、創(chuàng)優(yōu)工作等重要工作的進(jìn)展情況；，內(nèi)容包括各項(xiàng)崗位職責(zé)的完成情況。協(xié)調(diào) 、項(xiàng)目部工程科安全管理崗位關(guān)系以便于開展工作；、行政管理、人力資源等部門配合工作。公司內(nèi)部工作關(guān)系督導(dǎo) 、指導(dǎo)區(qū)域公司、項(xiàng)目部工程管理部門、安全管理崗位；、指導(dǎo)，接受各級(jí)安全管理人員的監(jiān)督。公司外部工作關(guān)系：工程項(xiàng)目接受監(jiān)督、安全創(chuàng)優(yōu)等工作聯(lián)系；：安全教育培訓(xùn)、創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)等工作聯(lián)系。工作權(quán)限；、評(píng)價(jià)權(quán)；、評(píng)價(jià)權(quán)； 流程安全管理方面的評(píng)審權(quán)；。學(xué)歷專業(yè) 建筑工程等專業(yè)大專及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn) 二年及以上的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)資格證書 安全員上崗證/三類人員證書（C 證）知識(shí)技能 具備建筑施工安全管理知識(shí)、熟 悉 建 筑 施 工 安 全 技 術(shù) 規(guī) 范 、 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 文 明 施 工 的 各 項(xiàng)要 求 。計(jì) 算 機(jī) 熟 悉 辦 公 軟 件 及 統(tǒng) 計(jì) 分 析 工 具任職資格其他要求 認(rèn) 真 負(fù) 責(zé) ， 為 人 誠 懇 踏 實(shí) ， 具 備 一 定 的 溝