【正文】 學歷專業(yè) 建筑工程等專業(yè)大專及以上學歷工作經(jīng)驗 二年及以上的安全管理工作經(jīng)驗資格證書 安全員上崗證/三類人員證書（C 證）知識技能 具備建筑施工安全管理知識、熟 悉 建 筑 施 工 安 全 技 術(shù) 規(guī) 范 、 施 工 現(xiàn) 場 文 明 施 工 的 各 項要 求 。協(xié)調(diào) 、項目部工程科安全管理崗位關(guān)系以便于開展工作；、行政管理、人力資源等部門配合工作。 協(xié)助 參與程度、效果2% 、職業(yè)健康安全事故的調(diào)查、評審和處理。 部分 參與程度、效果5%①搜集、更新國家建筑工程有關(guān)安全方面的相關(guān)法律法規(guī)、通知文件等；②及時做好最新政策、文件的收集、下發(fā)、傳達工作。全部季度檢查計劃的完成率，安全整改單的回復情況，區(qū)域公司檢查實施情況15%①落實年度安全標化工地創(chuàng)優(yōu)計劃，監(jiān)督跟蹤創(chuàng)優(yōu)項目的實施；②協(xié)助區(qū)域公司、項目部進行創(chuàng)優(yōu)申報、復查、驗評等工作；③進行年度安全創(chuàng)優(yōu)匯總工作。學歷專業(yè) 建筑工程類大專及以上學歷工作經(jīng)驗 兩年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗資格證書 資料員崗位證書、助理工程師知識技能 具備資料管理、檔案學、統(tǒng)計學專業(yè)知識，熟悉建筑施工程序計 算 機 熟 練 操 作 計 算 機 辦 公 軟 件 及 網(wǎng) 絡(luò) 信 息 系 統(tǒng)任職資格 其他要求 認 真 負 責 ， 為 人 誠 懇 踏 實 ， 具 備 一 定 的 溝 通 能 力 和 寫 作 能 力 ， 有 良 好 的 身 體 素 質(zhì) 。協(xié)調(diào) 、行政管理中心、各區(qū)域公司工程部的協(xié)助和配合； PM 信息錄入。 協(xié)助 配合程度、效果5%參與本部門“三合一”管理體系貫標和外審工作，做好相關(guān)資料收集匯總。全部歸檔資料的全面、準確、及時性，歸檔目錄表的全面性與實用性10%①負責收集顧客有關(guān)工程方面的投訴信息，整理匯總上報給部門領(lǐng)導；②負責投訴處理后的信息匯總、整理、歸檔；③定期撰寫投訴分析報告，總結(jié)重點問題并提出改進建議。21 / 118 生產(chǎn)信息管理員起 草 人 審 核 人 批 準 人 編修日期 版 本 代 碼崗位名稱 生產(chǎn)信息管理員 所在部門 工程管理中心崗位等級 崗位代碼 GW0206直接上級 工程管理中心主任/副主任 直接下級 各區(qū)域公司生產(chǎn)信息管理人員崗位目標 完成國家和集團公司有關(guān)工程方面信息的收集，編寫月度工程進度匯總表，全面、及時地做好工程管理中心各類資料的歸檔，監(jiān)督、指導區(qū)域公司做好信息收集與整理工作。公司外部工作關(guān)系（租賃）單位：工程特種機械安裝、租賃事宜工作聯(lián)系；：機械設(shè)備備案、使用登記等工作聯(lián)系。 部分 執(zhí)行情況匯報定期（不定期）向部門經(jīng)理口頭（書面）匯報完成或正在進行的工作。 協(xié)助 參與程度、效果5% 。全部設(shè)備臺賬及資料整理的規(guī)范性、全面性、及時性10% 流程管理①檢查監(jiān)督項目工程設(shè)備管理相關(guān)信息的輸入；②審查和審批 PM 系統(tǒng)上有關(guān)設(shè)備管理的流程。19 / 118 設(shè)備管理員起 草 人 審 核 人 批 準 人 編修日期 版 本 代 碼崗位名稱 設(shè)備管理員 所在部門 工程管理中心崗位等級 崗位代碼 GW0205直接上級 工程管理中心主任/副主任 直接下級 各區(qū)域公司設(shè)備管理人員崗位目標落實年度設(shè)備安全檢查目標，監(jiān)督、指導區(qū)域公司對項目部設(shè)備管理工作的落實，對集團自有大型機械設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)管，做好設(shè)備臺帳，實現(xiàn)對設(shè)備信息的全面掌控，推進設(shè)備的安全與規(guī)范化管理。公司內(nèi)部工作關(guān)系督導 、指導區(qū)域公司質(zhì)量管理部門、項目部質(zhì)量管理崗位；、總工的監(jiān)督與指導，接受所有與質(zhì)量管理相關(guān)人員的監(jiān)督。 協(xié)助 參與程度、效果5% 。部分培訓計劃的完成率，培訓的質(zhì)量、效果與普及面18 / 1185％參與本部門“三合一”管理體系貫標和外審工作，做好相關(guān)資料收集匯總。全部 制度的制定、完善及執(zhí)行情況5％ 流程管理①檢查監(jiān)督項目工程質(zhì)量管理相關(guān)信息的輸入；②審查和審批 PM 系統(tǒng)上有關(guān)質(zhì)量管理的流程。17 / 118 質(zhì)量主管起 草 人 審 核 人 批 準 人 編修日期 版 本 代 碼崗位名稱 質(zhì)量主管 所在部門 工程管理中心崗位等級 崗位代碼 GW0204直接上級 工程管理中心主任/副主任 直接下級 部門質(zhì)量管理員/各區(qū)域公司質(zhì)量管理人員崗位目標 落實年度質(zhì)量檢查目標，監(jiān)督、指導區(qū)域公司對項目部工程質(zhì)量管理的落實，監(jiān)督、指導工程創(chuàng)優(yōu)計劃的落實。公司外部工作關(guān)系1 各級建設(shè)主管部門（建管局、建委、建設(shè)局）：接受指導和監(jiān)督集團工程管理工作聯(lián)系；：工程項目接受監(jiān)督、安全創(chuàng)優(yōu)等工作聯(lián)系；：安全教育培訓、創(chuàng)優(yōu)指導等工作聯(lián)系。 部分 執(zhí)行情況匯報定期向部門領(lǐng)導以口頭或書面形式匯報安全管理方面的內(nèi)容。部分 收集資料的及時性、完整性5% 。部分 PM 流程處理的及時性與嚴格把關(guān)5% 協(xié)助組織并參與集團工程方面的各類專項檢查。工時比重 工作職責（按重要度） 承擔責任 績效指標35%①負責集團公司每季度的安全大檢查工作，對生產(chǎn)中存在的不安全問題提出整改；②監(jiān)督、抽查區(qū)域公司對項目部工程安全方面的監(jiān)督、管理工作；③對施工組織設(shè)計（施工方案）中的安全技術(shù)措施和計劃貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；④對區(qū)域公司在安全監(jiān)管方面的工作做出評價；⑤總結(jié)交流推廣先進管理經(jīng)驗。工作權(quán)限：向部門領(lǐng)導匯報部門工作；向本部門及下級部門傳達上級指導精神；：對公司決議、領(lǐng)導指示和工作計劃的執(zhí)行情況有知情權(quán)、督辦、催辦權(quán)；：協(xié)助主任組織工程部的各類檢查，協(xié)調(diào)需要兩個以上部門的協(xié)作事宜；：對本部門和下級部門進行監(jiān)督、指導，并有考核建議權(quán)；。協(xié)調(diào) ：經(jīng)營管理、企業(yè)技術(shù)、監(jiān)督審計、人力資源、行政管理等部門；：公司相關(guān)職能部門。③協(xié)助與外部主管部門、行業(yè)協(xié)會、客戶、監(jiān)理等協(xié)調(diào)關(guān)系，保證溝通的有效進行。 部分 項目管理大綱的完成情況5%①協(xié)助部門主任收集顧客投訴的相關(guān)問題，并組織有關(guān)部門及時妥善處理。全部 制度的制定與完善情況5% 流程管理①負責完善工程管理相關(guān)的 PM 流程及操作標準；②審核或?qū)徟|(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)境職業(yè)健康的相關(guān)流程。工時比重 工作職責（按重要度） 承擔責任 績效指標10%、計劃①負責集團年度質(zhì)量、安全目標進行量化、分解、落實；②主要負責編制本部門的年度工作計劃，并對計劃進行分解、落實和督導執(zhí)行；全部 部門計劃的落實情況，目標達成率15%、監(jiān)督①協(xié)助組織每季度對區(qū)域公司各項目部的安全、質(zhì)量、設(shè)備大檢查，全年檢查覆蓋集團公司所有項目部；②協(xié)助對區(qū)域公司安全監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管、設(shè)備監(jiān)管的策劃；③監(jiān)督區(qū)域公司對項目部檢查實施情況，對不符合的相關(guān)問題進行信息匯總和評審；④根據(jù)各區(qū)域公司在安全、質(zhì)量、設(shè)備監(jiān)管方面的工作效果，提出并匯總評比初步意見。學歷專業(yè) 工程管理大專及以上學歷工作經(jīng)驗 十年以上建筑行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，三年以上相關(guān)部門負責人任職經(jīng)歷資格證書 高級工程師任職資 知識技能 、法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范等；、統(tǒng)計學知識；12 / 11安全、設(shè)備等專業(yè)知識。協(xié)調(diào) ：經(jīng)營管理、企業(yè)技術(shù)、監(jiān)督審計、人力資源、行政管理等部門；：公司相關(guān)職能部門。部分 參與程度、效果5%①做好部門內(nèi)部溝通工作，并保證和下級部門的溝通順暢；②協(xié)助總裁做好與工程相關(guān)職能部門的溝通工作；③與外部主管部門、行業(yè)協(xié)會、客戶、監(jiān)理等協(xié)調(diào)關(guān)系，保證溝通的有效進行。全部掌握相關(guān)政策、法規(guī)變化的充分性與組織貫徹的及時性11 / 1185% 。全部年度創(chuàng)優(yōu)計劃完成率，區(qū)域創(chuàng)優(yōu)成果均衡度5%①負責制定和完善各項工程管理制度的編審；②負責部門工程管理等相關(guān)文件、通知的審批。工時比重 工作職責（按重要度） 承擔責任 績效指標10%、計劃①對總裁制定的年度質(zhì)量、安全目標進行量化、分解、落實；②編制本部門的年度工作計劃，并對計劃進行分解、落實。工作經(jīng)驗 相關(guān)領(lǐng)域三年以上工作經(jīng)驗資格證書 助理級以上職稱知識技能、統(tǒng)計學、法律、檔案學等知識；；、人員資質(zhì)方面的要求；、簽約過程中對保證金的要求及辦理流程。協(xié)調(diào)；；；，與工程、企管等部門進行溝通。全部保證金辦理的及時性，獲取票據(jù)的及時性、全面性、有效性20%①對應由集團總部經(jīng)營管理中心保管的經(jīng)營資料及時催收并妥善保管；②及時滿足領(lǐng)導及各有關(guān)部門對經(jīng)營資料查詢的要求；③對應歸檔的材料及時轉(zhuǎn)交檔案管理部門保管，協(xié)助公司檔案管理人員對經(jīng)營資料分級、分類。②出省施工備案：審查區(qū)域公司或項目部關(guān)于項目基本信息內(nèi)容填表正確；根據(jù)不同地區(qū)的要求收集齊全辦理出省施工備案所需的各項材料；親自或協(xié)助辦理出省施工備案，并向區(qū)域公司或項目部提供備案文件。學歷專業(yè) 建筑類或營銷專業(yè)本科學歷工作經(jīng)驗 兩年以上房地產(chǎn)或建筑行業(yè)工作經(jīng)驗資格證書 助理級以上職稱知識技能、法律、行政管理、統(tǒng)計學等相關(guān)知識；；，以及特級企業(yè)資質(zhì)就位的資料要求。公司內(nèi)部工作關(guān)系協(xié)調(diào) 、標書等文件的用印工作；7 / 118，與工程、財務(wù)、人力資源等部門進行溝通。 部分資料搜集的及時性、準確性、完整性、有效性10%①需本崗位錄入 PM 中的相關(guān)經(jīng)營管理信息。工時比重 工作職責 承擔責任 績效指標30%①承接工程月報表的匯總及上報；②內(nèi)部承包協(xié)議、施工合同、材料合同、勞務(wù)分包合同、工程分包合同等各類合同審核與備案；③總結(jié)合同管理經(jīng)驗，協(xié)助修訂合同管理辦法。學歷專業(yè) 工程造價管理、工程概預算等專業(yè)大專以上學歷工作經(jīng)驗 三年以上工程預算經(jīng)驗資格證書 造價員以上或預算崗位職業(yè)資格證書知識技能 ，熟知工程結(jié)算方面的政策法規(guī)及流程；，掌握工程造價、設(shè)備、材料市場信息。協(xié)調(diào) ；，主動與財務(wù)、工程、技術(shù)、監(jiān)審、人力等部門及相關(guān)人員溝通。15%①督促區(qū)域公司、項目部做好 PM 系統(tǒng)中屬于本崗位職責內(nèi)的信息化工作。全部招投標制度的全面性、有效性，預算資料收集的及時度、準確度、全面度，招投標審核數(shù)量、通過率、中標率，預算人員的交流與培訓狀況、預算能力水平20%①了解國家和地區(qū)有關(guān)項目結(jié)算方面的政策法規(guī)，協(xié)助制訂關(guān)于集團公司有關(guān)項目結(jié)算方面的管理辦法。計 算 機 熟 練 運 用 辦 公 軟 件 、 專 業(yè) 預 算 軟 件 、 工 程 成 本 分 析 應 用 軟 件 。公司內(nèi)部工作關(guān)系督導 ；、專家的工作指導，接受業(yè)務(wù)相關(guān)所有人員的工作監(jiān)督。15%①督促區(qū)域公司、項目部做好 PM 系統(tǒng)中屬于本崗位職責內(nèi)的信息化工作；②負責做好領(lǐng)導指定項目的 PM 系統(tǒng)中屬于本崗位職責內(nèi)的信息化工作。全部招投標制度的全面性、有效性，預算資料收集的及時度、準確度、全面度，招投標審核數(shù)量、通過率、中標率，預算人員的交流與培訓狀況、預算能力水平20%①了解國家和地區(qū)有關(guān)項目結(jié)算方面的政策法規(guī)，協(xié)助制訂關(guān)于集團公司有關(guān)項目結(jié)算方面的管理辦法。計 算 機 熟 練 應 用 預 算 軟 件 、 辦 公 軟 件任職資格其他要求 身 體 健 康 、 精 力 充 沛 ， 誠 信 穩(wěn) 重 、 職 業(yè) 形 象 良 好 ， 較 強 的 領(lǐng) 導 、 策 劃 、 組 織 協(xié) 調(diào) 能 力 ，出 色 的 觀 察 、 分 析 、 判 斷 、 決 策 與 執(zhí) 行 能 力 。公司內(nèi)部工作關(guān)系督導 、指導部門內(nèi)員工的各項工作、各部門及區(qū)域公司的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)工作；、其他部門及員工的工作監(jiān)督。主要結(jié)算資料完整性、竣工結(jié)算及時性、項目結(jié)算工作量10%①督導下屬做好特級資質(zhì)資料收集工作；②督導下屬做好出省施工備案、區(qū)域公司年檢、公司資質(zhì)證書及人員資格證書調(diào)配等工作；③對區(qū)域公司上報的存在施工許可方面風險項目的經(jīng)營工作進行指導。全部商務(wù)談判數(shù)量、水平，客戶需求與意見獲取情況、客戶滿意度，內(nèi)部承包的規(guī)范性、檢查實施情況，供方管理的規(guī)范性、合格供方的履約情況和信用評價。 / 118目 錄 ............................................................................................................1 經(jīng)營管理中心主任 .......................................................................................................................1 土建預算員 ...................................................................................................................................3 安裝預算員 ...................................................................................................................................5 合約管理員 .......................................................................