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正文內(nèi)容

商場合同評審制度暫行管理辦法-資料下載頁

2025-04-07 23:05本頁面
  

【正文】 本方案可能存在的問題說明…其他…提交部門: 提交人:日期:2) 一圖:即裝修圖紙,要求以不同顏色來標識;七、合同評審制度下的意向、文本及相關單據(jù)的處理流程及時限要求方案簽批完畢后,合同組應在1個工作日內(nèi)使用OA郵件進行發(fā)文(收文部門為:評審小組成員、上報采購部門、相關事業(yè)部總經(jīng)理、相關店長、相關總監(jiān)、相關高經(jīng)、合同組分管員、集團秘書組印蓋管理人員) 符合合同評審方案的意向,簽批流程進行簡化,具體見附件:《成商集團合同業(yè)務審批權限表》 不符合合同評審方案的意向,由合同組視情況再次召集合同評審小組集體評審或做應急處理,但該類情況將被視為上報部門缺乏工作規(guī)劃性而被納入上報部門的工作質量指標月度績效考核中。 購部應在收到簽批后的方案后,于5個工作日內(nèi)上報意向,合同組于1個工作日內(nèi)完成審核; 購部應在收到批復的意向后,對本地供應商于5個工作日內(nèi)上報合同文本,異地供應商于10個工作日上報合同文本;合同組于2個工作日內(nèi)完成審核; 合同組應在方案審批結束后1個月內(nèi)對方案的執(zhí)行情況做抽查,出具《合同評審執(zhí)行情況匯報表》,格式見附件。八、 合同評審決議的執(zhí)行與督辦 合同評審會議決議為權威性的終級決議,任何部門、任何人必須遵照執(zhí)行; 百貨事業(yè)部總經(jīng)理/綜超事業(yè)部總經(jīng)理為合同評審決議執(zhí)行的第一責任人,百貨事業(yè)部總監(jiān)/綜超事業(yè)部總監(jiān)為第二責任人; 合同評審執(zhí)行組長為合同評審決議督辦的第一責任人,集團辦公室主任為第二責任人,負責組織合同評審會議的召開、會議內(nèi)容的記錄;本制度由合同組負責解釋,自下發(fā)之日起試行三個月,在實踐中再不斷完善與修訂!備注:合同評審會議組織流程說明采購部在方案評審開始8天前提交完整的調整方案合同組每月10日/25日組織評審會議合同組在方案評審前3天提交預處理好的方案給評審成員合同組出具執(zhí)行情況匯報表采購部執(zhí)行評審會議決議合同組1個工作日內(nèi)出具會議紀要交評審小組簽批8 / 8
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