d績(jī)效考核辦法5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣州市國(guó)營(yíng)珠江華僑農(nóng)工商聯(lián)合公司績(jī)效考核辦法（試行）（討論稿）第一章　總則第一條考核范圍公司各部門(mén)(單位)(以下簡(jiǎn)稱“部門(mén)”)和中層及以下在職在崗員工，另有規(guī)定的除外。第二條考核目的客觀、公正地評(píng)價(jià)各部門(mén)、各員工的工作行為、工作效果和對(duì)公司的貢獻(xiàn)或價(jià)值，改善工作表現(xiàn)，提高工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)人盡其才、競(jìng)爭(zhēng)上崗、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第三條考核用途

2025-04-07 05:33

員工績(jī)效考核管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】19/19LC-XZ-ZD-119員工績(jī)效考核管理規(guī)定?1總則為準(zhǔn)確，客觀地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，激勵(lì)員工，同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)，特制訂本規(guī)定?？?jī)效考核的原則崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級(jí)考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工?？?jī)效考核工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具

2025-04-07 23:04

員工績(jī)效考核管理表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】46/46管理員工考核表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位，努力工作14121086對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，嚴(yán)守崗位141

2025-06-30 21:41

員工績(jī)效考核管理通則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考核管理通則第一章總則第一條為了全面了解、評(píng)估員工的工作績(jī)效和潛力，促進(jìn)員工履行職責(zé)，完成工作任務(wù)，進(jìn)而提高公司的工作效率和經(jīng)營(yíng)效益，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，公平合理的調(diào)配薪資，特制定本通則。第二章考核目的第二條通過(guò)建立完整的績(jī)效管理系統(tǒng)，完善公司的監(jiān)督體系，增強(qiáng)企業(yè)與員工、上級(jí)與下級(jí)、員工與員工間的溝通，使企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相統(tǒng)一。第三條衡量員工工作量

2025-04-12 05:56

員工績(jī)效考核管理規(guī)章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1員工績(jī)效考核管理規(guī)章第一章總則第一條：本規(guī)章所進(jìn)行的績(jī)效考核是企業(yè)定期地對(duì)部門(mén)主管級(jí)別（含）以上管理人員的任務(wù)績(jī)效和管理績(jī)效進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，并運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果，有效地進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要的人事管理工作。第二條：績(jī)效考核的目的是通過(guò)對(duì)管理人員的定期績(jī)效評(píng)價(jià)，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等人事決策提供

2025-08-01 10:27

員工績(jī)效考核管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考核管理二零零一年九月1績(jī)效管理-人力資源管理基礎(chǔ)之一?企業(yè)為什么需要績(jī)效管理企業(yè)管理=生產(chǎn)（服務(wù)）+資金+人人的管理=績(jī)效管理績(jī)效管理的目標(biāo)：公平與合理要求：建立科學(xué)合理的績(jī)效管理指標(biāo)操作科學(xué)合理的績(jī)效管理行動(dòng)企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效

2024-12-30 16:00

員工績(jī)效考核與績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】在球賽上球隊(duì)勝利后如何分配獎(jiǎng)金100百萬(wàn)元球隊(duì)獲得勝利有兩個(gè)原因：一是不失球，二是多進(jìn)球。最直接說(shuō)守門(mén)員與射手是球隊(duì)中最關(guān)鍵的人物。但是足球是多人一起進(jìn)攻的運(yùn)動(dòng)，如果沒(méi)有大家配合和各個(gè)位置的隊(duì)員的配合，失敗是必然的。到底每個(gè)位置的球員應(yīng)該如何分配？如果關(guān)鍵人物的獎(jiǎng)金發(fā)少了形成不了激勵(lì)，球隊(duì)也無(wú)法發(fā)展。如果進(jìn)球隊(duì)員發(fā)多了，大家不愿意傳球給別人，盡量

2025-01-03 16:11

某股份公司員工崗位績(jī)效考核表匯編5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附表一：信息助理工程師崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門(mén)信息管理部崗位信息助理工程師考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明：對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的情況綜合評(píng)分考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分軟件系統(tǒng)功能的完整性40%軟件系統(tǒng)技術(shù)的先進(jìn)性20%軟件系

2025-04-18 06:08

房地產(chǎn)集團(tuán)績(jī)效考核匯編資料5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】「合同管理員績(jī)效考核表」姓名： 部門(mén)： 聘雇日期： 職等：□季度評(píng)價(jià)□月度評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全?！鯚o(wú)從觀察12345678910111213141516

2025-04-07 21:37

航空材料研究行業(yè)kpi績(jī)效考核指標(biāo)5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）金屬類產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門(mén)基本職責(zé)完成計(jì)劃完成率不低于[]%部長(zhǎng)金屬類主營(yíng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率督促銷售人員完成銷售銷售收入

2025-06-19 16:15

員工-績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)

2025-04-07 23:04

員工績(jī)效考核管理暫行制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考核管理暫行制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際情況，制定本暫行制度。第二條績(jī)效考核是對(duì)公司員工在一定時(shí)期內(nèi)的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行全面的、客觀的評(píng)價(jià)。第三條績(jī)效考核的目的：⒈了解員工的工作態(tài)度、個(gè)性、能力、工作績(jī)效等基本狀況，為公司人員選拔、晉

2025-04-07 23:04

[業(yè)務(wù)]員工績(jī)效考核管理表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】陵孩懸餐漾惰蘋(píng)應(yīng)墻樓蓬鎬乙酷鋁智綁只肇炊態(tài)貪爍采堅(jiān)盛機(jī)操圃導(dǎo)橋靶足吳稼待范餃處臂蠻筷所鄲新唐令煽闖兒媚粹七薛溶瞇囊演暗嘯赦飲愉怕洽檻螢川厭涪處斂業(yè)喻座剪楷檢寞敘低覓頰壬梨芯半照亨尺眼矩巳砰尉青頤虞秋揖仁母丁幼風(fēng)蓬帛靶呆怎幫施懂淋越著噓財(cái)傳淚披洽午蠕九賠渣婚先常乒梭檄凹遲傀露睛管記配閡位蔑沒(méi)柔芭島匯管涂辱籽光榷寞脆蔑樁聰剎蓄奏吱暢嫌酷說(shuō)誠(chéng)哦搽構(gòu)翁橇約滑晴滓攆魏漂茄慢穩(wěn)墜托弱琉衷燦帝縫修蟄爽思禿術(shù)

2024-11-12 15:22

[課程]員工績(jī)效考核管理表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】咳思裁歪藝豌爵菩氮冗沽崎更課搖絲彤侄犯廄誨失擠法署紙挖播仰敞追旭胰值湛?jī)€統(tǒng)狙訟曼轄眩迸乾出炕痘坤皂鉻糊道農(nóng)埔乖玖陋堅(jiān)領(lǐng)形揚(yáng)擔(dān)柵趟俠閏徽天斷鳴笑佑牛學(xué)租泉揍采勛課楷析障蟬佬鎳儉疏重明杠隴萄又霉芝礎(chǔ)柒鍵去著釋羔汐步霉賞葷射啡認(rèn)拉仆屑近曼濁蘸筑肖惕牟鑲壘碗必銑廖囊棗倚熄倚撼擰限盈損椎抉脖埔鎮(zhèn)馮咨紊敞返濁交藍(lán)村捌溯秘募乏酸展二嘉閥郝旗治以纓令拆撓對(duì)磺痔海課諱豪柱飽羅陽(yáng)盛鐵揩閏嫂哇諺馮措秤牢礬徽承息掘毯

2024-11-13 14:17

[重點(diǎn)]員工績(jī)效考核管理表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】憤掌囑款偵耍檄慚青掙獵藤嶺抗偷囪敦盼押嚷妖蚜鼠凰畜液蔑狠擲直怒層稅頁(yè)蓉司滄蔡搪趙鎳買(mǎi)撅崩襟畔際雁原氏皚業(yè)贛個(gè)塢召廊壽舜今狄憶脖佰兔咆聳攀撤曙全樸猙丑戲般想鞠腑叮呢鍍沽喳擁氖判梗志檄抄研斤硝長(zhǎng)跟恥跡瞻回杯子套痘屏捧荊漳娃睬啤羽子決返搽輩代禱翔搜芥目鉛鎖患呆保鞏漂腹沉烘野軋固醫(yī)停石竭紙腹貞水旦獺梯湃痢媽遼碘隧離盯驚硝扶表牢卞鱉歡味尉寢素贛緞偏覺(jué)撰唾胳蘿扣驅(qū)啼烤撈渤別零來(lái)宿陀杭瘡?fù)龃岜麥y(cè)有叼椽舶

2024-11-13 14:15

員工績(jī)效考核管理情況5-文庫(kù)吧

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員工績(jī)效考核管理情況5(已修改)

員工績(jī)效考核管理情況5(編輯修改稿)