虎鼎機械制造公司員工行為規(guī)范(獎懲制度)-資料下載頁
2025-05-25 09:27本頁面
【導(dǎo)讀】業(yè)文化，制定本制度。公司全體在職員工。三等功和小過的申請權(quán)，總經(jīng)理擁有記功和記過的批準權(quán)。者予以警告處罰。不支付任何補償金）。降職應(yīng)降薪，降薪可不降職；留用查看期限3個月至1年，并處罰款300元；員工所犯錯誤給公司造成較大損失，應(yīng)予賠償；錯誤和不當行為屬于過失所致，綜合實際情況，可予從輕處理；連帶責任及主次責任的界定。未經(jīng)培訓(xùn)而導(dǎo)致員工犯錯或發(fā)生不當行為，主管負主要責任，因監(jiān)督、跟蹤不到位，造成不良后果，直接責任人負主要責任，主管負連帶責任；原因，提出獎懲建議，然后呈報權(quán)限主管審批；人事部門應(yīng)按月匯總員工的獎懲情況，抄報財務(wù)并存檔；原則上，班組當月獎懲員工比例不應(yīng)超過班組員總數(shù)的10%。員工對獎懲存在異議的，可向主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門提出申訴。案，否則以工作失職論處。獎懲處決的更改，須經(jīng)常務(wù)副總裁核定。7有另外具體相對應(yīng)的獎懲規(guī)定按其具體規(guī)定處理。
【正文】 獎懲建議，然后呈報權(quán)限主管審批； 《獎懲建議申請單》經(jīng)權(quán)限主管審批通過后，抄送人事部門； 人事部門根據(jù)《獎懲建議申請單》的內(nèi)容，酌情起草獎懲通報并公布； 人事部門應(yīng)按月匯總員工的獎懲情況，抄報財務(wù)并存檔； 原則上，班組當月獎懲員工比例不應(yīng)超過班組員總數(shù)的 10%。 獎懲申訴 員工對獎懲存在異議的，可向主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門提出申訴。 接到員工關(guān)于獎懲申訴的主管人員，必須 3 個工作日處理并給予該申訴員工之明確答 案，否則以工作失職論處。 獎懲處決的更改，須經(jīng)常務(wù)副總裁核定。 如果重新核定的結(jié)果與原獎懲事實不符的 ，除變更獎懲決定外，應(yīng)以徇私舞弊或假公 濟私追究責任主管之責任。 7 有另外具體相對應(yīng)的獎懲規(guī)定按其具體規(guī)定處理。 8 相關(guān)記錄 獎懲建議申報單 人事異動申請單 辭退 (解除勞動合同 )通知單
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