虎鼎機(jī)械制造公司員工行為規(guī)范(獎(jiǎng)懲制度)(文件)
【正文】 。 如果重新核定的結(jié)果與原獎(jiǎng)懲事實(shí)不符的 ，除變更獎(jiǎng)懲決定外，應(yīng)以徇私舞弊或假公 濟(jì)私追究責(zé)任主管之責(zé)任。 員工獎(jiǎng)懲處理流程 任何員工發(fā)現(xiàn)某員工有獎(jiǎng)懲內(nèi)容所述之行為，應(yīng)及時(shí)向各級(jí)管理人員反映； 管理人員發(fā)現(xiàn)某員工有獎(jiǎng)懲內(nèi)容所述之行為，應(yīng)填寫《獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單》，并詳述獎(jiǎng)懲 原因，提出獎(jiǎng)懲建議，然后呈報(bào)權(quán)限主管審批； 《獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單》經(jīng)權(quán)限主管審批通過(guò)后，抄送人事部門； 人事部門根據(jù)《獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單》的內(nèi)容，酌情起草獎(jiǎng)懲通報(bào)并公布； 人事部門應(yīng)按月匯總員工的獎(jiǎng)懲情況，抄報(bào)財(cái)務(wù)并存檔； 原則上，班組當(dāng)月獎(jiǎng)懲員工比例不應(yīng)超過(guò)班組員總數(shù)的 10%。 員工的行為在公司發(fā)生積極影響或重大經(jīng)濟(jì)效益， 不足以按上述歸處理時(shí)，可酌情以實(shí) 物、現(xiàn)金或榮譽(yù)證書等方式進(jìn)行
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