【總結(jié)】歡迎登陸寧波百事通人才網(wǎng)HR工具箱下載頻道()下載您所需的文件范本!員工請(qǐng)假管理流程流程名稱員工請(qǐng)假管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)各用人部門(mén)控制部門(mén)人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)請(qǐng)假人員部門(mén)負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)總經(jīng)理人力資源部
2025-08-29 13:13
【總結(jié)】......培訓(xùn)流程及操作流程任務(wù)名稱操作步驟作業(yè)規(guī)范及注意要點(diǎn)工具表單培訓(xùn)流程1、確定培訓(xùn)需求◎征求參訓(xùn)人員的意見(jiàn) ◎征求參訓(xùn)人員主管的意見(jiàn)◎分析參訓(xùn)人員知識(shí)、技能、文化現(xiàn)狀◎填寫(xiě)培訓(xùn)需求調(diào)查表2、設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)◎此次培訓(xùn)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果3、確定參訓(xùn)人員◎此次培訓(xùn)需
2025-04-19 03:24
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理工作流程圖單位名稱人力資源部流程名稱員工招聘工作流程層次2概要員工招聘的管理單位xxxx人力資源部人力資源部調(diào)配員各分廠(部室)節(jié)點(diǎn)ABCD12345678910公司名稱xxxxxxxxx密級(jí)
2025-05-14 08:02
【總結(jié)】培訓(xùn)效果評(píng)估編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門(mén)業(yè)務(wù)表單描述01確定評(píng)估項(xiàng)目人才交流與培訓(xùn)中心培訓(xùn)科培訓(xùn)管理崗位02實(shí)施評(píng)估人才交流與培訓(xùn)中心培訓(xùn)科培訓(xùn)管理崗位;吐哈油田相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)培訓(xùn)管理崗位03出具評(píng)估報(bào)告人才交流與培訓(xùn)中心培訓(xùn)科培訓(xùn)管理崗位培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告04審
2025-04-08 22:26
【總結(jié)】......內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施管理流程1.目的:規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)的組織流程,確保培訓(xùn)的高效實(shí)施。2.術(shù)語(yǔ)及定義:無(wú)3.適用范圍:組織范圍:適用公司各部門(mén)業(yè)務(wù)范圍:內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施4.觸發(fā)條件:擬組織現(xiàn)場(chǎng)課程培訓(xùn)時(shí)5.測(cè)評(píng)指標(biāo):培訓(xùn)效果評(píng)估;6.關(guān)鍵控制點(diǎn):無(wú)7.關(guān)鍵角色職責(zé):
2025-04-08 05:50
【總結(jié)】........麥劍道新晉員工培訓(xùn)方案及流程一、培訓(xùn)目標(biāo):1、新晉員工能快速的融入麥劍道這個(gè)集體中來(lái),形成共識(shí);2、讓員工掌握相關(guān)的工作技能及知識(shí),便于快速的投入工作當(dāng)中;3、為員工
2025-04-25 00:55
【總結(jié)】目錄程序文件流程圖word模板目a.b.d.附圖1:組織(及所屬部門(mén))制訂、附圖2:傘靠徐嘲折厲竣噪添俘儲(chǔ)拋縮潭盟扯猖姑般樹(shù)僥弟喊鋇聶秤咎熔馬灑仇飾瘧遺險(xiǎn)稀島涉吟加鹽騰駒屹沮源崇邢剔暢殲龍揣擴(kuò)陽(yáng)陀末糙觸逮脊鞍手耘a.質(zhì)量手冊(cè)編號(hào) 2程序文件流程圖word模板目a.b.d.附圖1:組織(及所屬部門(mén))制訂、附圖2:傘靠徐嘲折厲竣
2025-04-16 06:40
【總結(jié)】培訓(xùn)需求編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門(mén)業(yè)務(wù)表單描述01安排年度培訓(xùn)需求調(diào)查工作人才交流與培訓(xùn)中心培訓(xùn)科培訓(xùn)管理崗位02調(diào)查員工培訓(xùn)需求吐哈油田相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)培訓(xùn)管理崗位03編制員工培訓(xùn)需求表吐哈油田相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)培訓(xùn)管理崗位員工培訓(xùn)需求表04審核員工培訓(xùn)需求表吐哈油田
2025-04-08 22:27
【總結(jié)】編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:文件號(hào)WI620xx0版次編寫(xiě)日
2025-07-13 18:12
【總結(jié)】如何繪制質(zhì)量體系流程圖1/20/20231康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司DC-003/B質(zhì)量體系流程圖:要求?部門(mén)稱謂統(tǒng)一財(cái)務(wù)部工程部營(yíng)銷部采購(gòu)部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?標(biāo)準(zhǔn)表格手冊(cè)程序文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)記錄(標(biāo)準(zhǔn)表格)1
2025-03-14 00:27
【總結(jié)】?jī)r(jià)值流程圖培訓(xùn)2023-5-9內(nèi)容簡(jiǎn)介一、如何繪制價(jià)值流程圖1、了解什么是價(jià)值流程圖2、了解為什么要繪制價(jià)值流程圖3、初步認(rèn)識(shí)價(jià)值流程圖4、繪制當(dāng)前狀態(tài)的價(jià)值流程圖5、繪制未來(lái)狀態(tài)的價(jià)值流程圖二、應(yīng)用A3表格規(guī)范VSM流程1、A3表格簡(jiǎn)介2、A3表格測(cè)試
2025-03-15 17:56
【總結(jié)】流程圖繪制培訓(xùn)一、業(yè)務(wù)流程圖概述二、流程圖繪制規(guī)范三、繪制流程圖四、流程圖繪制常用技巧流程管理介紹流程管理項(xiàng)目宗旨1通過(guò)精細(xì)化管理提高受控程度2通過(guò)流程的優(yōu)化提高工作效率3通過(guò)制度或規(guī)范使隱性知識(shí)顯性化4通過(guò)流程化管理提高資源合理配置程度5快速實(shí)現(xiàn)管理復(fù)制流程管理介紹流程
2025-03-14 00:26
【總結(jié)】流程圖教學(xué) 何廣福 程序框圖 ?程序框圖(流程圖)是一種用程序框、流 程線及文字說(shuō)明來(lái)表示算法的圖。 構(gòu)成流程圖的圖形符號(hào)及其作用 程序框名稱功能 起止框(終端框)表示一個(gè)算法的...
2025-08-06 17:37
【總結(jié)】日常費(fèi)用(包括購(gòu)買(mǎi)辦公用品,零星材料采購(gòu)等)報(bào)銷流程:采購(gòu)商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫(xiě)購(gòu)買(mǎi)、采購(gòu)或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請(qǐng)單(申請(qǐng)單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià))牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購(gòu)申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫(xiě)借款單憑個(gè)部門(mén)主管簽字后的借支單及支付申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門(mén)主管簽字確認(rèn)部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收
2025-04-15 12:11
【總結(jié)】流程圖繪制培訓(xùn)此圖標(biāo)表示一個(gè)文檔在此處需要被存檔此圖標(biāo)表示人工操作,用于指示一項(xiàng)需要人工處理的活動(dòng),例如手工處理一個(gè)文件(如手寫(xiě)的采購(gòu)單),或人工檢查一個(gè)文件此圖標(biāo)表示判斷動(dòng)作,代表一個(gè)決定或批復(fù)。它給人以強(qiáng)烈的視覺(jué)提示,即此處需要作出決定或批復(fù)。該標(biāo)識(shí)經(jīng)常用在流程欄中。其右方聯(lián)接“否”的情況,下方聯(lián)接“是”的情況此圖標(biāo)表示動(dòng)作開(kāi)始或結(jié)束
2025-03-15 21:42