員工培訓(xùn)流程圖(編輯修改稿)
2025-05-04 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生產(chǎn)管理者班組長(zhǎng)/帶教師傅班組長(zhǎng)/帶教師傅班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)需求確定新進(jìn)人數(shù)；根據(jù)生產(chǎn)情況確定培訓(xùn)人員。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)周期。根據(jù)生產(chǎn)線情況安排培訓(xùn)崗位及帶教師傅。管理部對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行一階段理論培訓(xùn)的評(píng)估，合格者進(jìn)入線內(nèi)操作培訓(xùn)。帶教師傅示范操作并指導(dǎo)培訓(xùn)人員上線操作。班組長(zhǎng)監(jiān)督培訓(xùn)人員產(chǎn)品質(zhì)量。班組長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行技能考核評(píng)估，合格者頂崗，不合格的采取改進(jìn)計(jì)劃。再次評(píng)估不合格者，調(diào)離崗位。合格者，獨(dú)立頂崗。班組長(zhǎng)定期檢查員工技能狀況，更新技能等級(jí)及培訓(xùn)崗位。 生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況確定培訓(xùn)人員需求。 生產(chǎn)管理者根據(jù)培訓(xùn)人員需求以及實(shí)際生產(chǎn)情況確定培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)，并制定培訓(xùn)方案，準(zhǔn)備培訓(xùn)用資料。 生產(chǎn)管理者在培訓(xùn)開始前需向培訓(xùn)人員清楚說明培訓(xùn)目標(biāo)和要求、培訓(xùn)方式和周期。 新員工入門培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司小時(shí)工培訓(xùn)清單中的項(xiàng)目管理部就員工守則、工廠介紹，
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