【總結(jié)】流程圖基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)目錄一、VISIO界面二、符號(hào)不形狀三、符號(hào)不形狀操作四、流程圖繪制一、VISIO來(lái)歷……VisioWordExcelPPT一、VISIO界面一、VISIO界面模具與形狀添加新形狀【文件】I【形狀】I【流
2025-01-16 10:22
【總結(jié)】新課導(dǎo)入熟悉嗎?這是我們已經(jīng)學(xué)過(guò)的程序框圖.開(kāi)始輸入a,bd=a2+b2c=輸出c結(jié)束d框圖不僅廣泛應(yīng)用于算法、計(jì)算機(jī)程序、工序流程的表述、設(shè)計(jì)方案的比較等方面,而且已經(jīng)成為日?;顒?dòng)以及各種學(xué)術(shù)交流的常用表達(dá)方式.流程圖結(jié)
2025-03-14 00:24
【總結(jié)】教學(xué)流程圖的書(shū)寫(xiě)規(guī)范情景I錄像、演示設(shè)問(wèn)1活動(dòng)討論、實(shí)驗(yàn)、交流次要知識(shí)重要知識(shí)案例1光的折射光的折射初步規(guī)律活動(dòng)III應(yīng)用光的折射情景水中筷子彎折活動(dòng)I演示實(shí)驗(yàn)分析討論活動(dòng)II學(xué)生實(shí)驗(yàn)
2024-11-23 11:34
【總結(jié)】如何繪制質(zhì)量體系流程圖1/20/20231康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司DC-003/B質(zhì)量體系流程圖:要求?部門(mén)稱謂統(tǒng)一財(cái)務(wù)部工程部營(yíng)銷部采購(gòu)部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?標(biāo)準(zhǔn)表格手冊(cè)程序文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)記錄(標(biāo)準(zhǔn)表格)1
2025-03-14 00:27
【總結(jié)】?jī)r(jià)值流程圖培訓(xùn)2023-5-9內(nèi)容簡(jiǎn)介一、如何繪制價(jià)值流程圖1、了解什么是價(jià)值流程圖2、了解為什么要繪制價(jià)值流程圖3、初步認(rèn)識(shí)價(jià)值流程圖4、繪制當(dāng)前狀態(tài)的價(jià)值流程圖5、繪制未來(lái)狀態(tài)的價(jià)值流程圖二、應(yīng)用A3表格規(guī)范VSM流程1、A3表格簡(jiǎn)介2、A3表格測(cè)試
2025-03-15 17:56
【總結(jié)】培訓(xùn)實(shí)施流程圖1費(fèi)用審核費(fèi)用核銷財(cái)務(wù)部(5)外訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)確定培訓(xùn)方式(內(nèi)訓(xùn)\外訓(xùn))培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃各職能部門(mén)、各中心人力資源部(1)(2)(3)(4)復(fù)訓(xùn)\其它處理辦法培訓(xùn)歸檔(二年時(shí)效)確定培訓(xùn)內(nèi)容(1)確定培訓(xùn)時(shí)間(2)確定培訓(xùn)講師(3)確定培訓(xùn)學(xué)員(4)確定培訓(xùn)
2025-04-08 22:26
【總結(jié)】人員培訓(xùn)流程目的本工作指導(dǎo)書(shū)明確規(guī)定了操作工入門(mén)培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)的程序和原則,并規(guī)范了培訓(xùn)考核的具體方式,使操作工更能迅速地了解、掌握、運(yùn)用操作技巧,使操作工能夠達(dá)到工廠要求的工作水平。范圍本工作指導(dǎo)書(shū)適用于大連浩通汽車銷售服務(wù)有限公司。責(zé)任·生產(chǎn)經(jīng)理: 確定操作工崗位
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】流程圖繪制培訓(xùn)此圖標(biāo)表示一個(gè)文檔在此處需要被存檔此圖標(biāo)表示人工操作,用于指示一項(xiàng)需要人工處理的活動(dòng),例如手工處理一個(gè)文件(如手寫(xiě)的采購(gòu)單),或人工檢查一個(gè)文件此圖標(biāo)表示判斷動(dòng)作,代表一個(gè)決定或批復(fù)。它給人以強(qiáng)烈的視覺(jué)提示,即此處需要作出決定或批復(fù)。該標(biāo)識(shí)經(jīng)常用在流程欄中。其右方聯(lián)接“否”的情況,下方聯(lián)接“是”的情況此圖標(biāo)表示動(dòng)作開(kāi)始或結(jié)束
2025-03-15 21:42
【總結(jié)】培訓(xùn)中心培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施流程(新)培訓(xùn)中心各部門(mén)主管副總年度培訓(xùn)計(jì)劃、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理下發(fā)培訓(xùn)通知組織人員報(bào)名各部門(mén)申報(bào)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)訪談Y主任審核N作培訓(xùn)前準(zhǔn)備下發(fā)通知,組織課前調(diào)查審批NY財(cái)務(wù)部計(jì)劃外任務(wù)分項(xiàng)目下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書(shū)制定培訓(xùn)計(jì)劃
2025-03-13 20:46
【總結(jié)】收貨員收貨驗(yàn)收員在待驗(yàn)區(qū)接貨待驗(yàn)區(qū)檢查包裝并記錄藥品質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序填寫(xiě)“藥品拒收通知單據(jù)待驗(yàn)區(qū)檢查包裝并記錄合格不合格質(zhì)量管理員確認(rèn)填寫(xiě)“藥品入庫(kù)驗(yàn)收記錄”寫(xiě)明驗(yàn)收合格結(jié)論并簽名合格合格合格填寫(xiě)“藥品入庫(kù)驗(yàn)收記錄”寫(xiě)明驗(yàn)收
2025-03-13 19:39
【總結(jié)】......培訓(xùn)流程及操作流程任務(wù)名稱操作步驟作業(yè)規(guī)范及注意要點(diǎn)工具表單培訓(xùn)流程1、確定培訓(xùn)需求◎征求參訓(xùn)人員的意見(jiàn) ◎征求參訓(xùn)人員主管的意見(jiàn)◎分析參訓(xùn)人員知識(shí)、技能、文化現(xiàn)狀◎填寫(xiě)培訓(xùn)需求調(diào)查表2、設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)◎此次培訓(xùn)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果3、確定參訓(xùn)人員◎此次培訓(xùn)需
2025-04-19 03:24
【總結(jié)】圖文轉(zhuǎn)換之結(jié)構(gòu)類流程圖、構(gòu)思框架圖文字學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握?qǐng)D文轉(zhuǎn)換中流程圖、構(gòu)思框架圖的做題方法。難點(diǎn):學(xué)會(huì)規(guī)范答題。(一)方位圖:對(duì)對(duì)象所在位置作介紹,要求表述準(zhǔn)確,用語(yǔ)富于變化。2023年全國(guó)卷Ⅱ結(jié)構(gòu)類圖文轉(zhuǎn)換題常見(jiàn)考查形式(二)流程圖:20
2025-03-15 18:55
【總結(jié)】流程圖——流程定義及制作要點(diǎn)流程的定義及意義如何進(jìn)行流程梳理流程描述注意事項(xiàng)流程圖制作of353你是怎樣洗澡的?of354你是怎樣洗澡的德國(guó)父母在澡埻門(mén)上貼一個(gè)紙條告訴孩子
2025-04-13 23:33
【總結(jié)】2022/2/13康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司DC-003/B1如何繪制質(zhì)量體系流程圖2022/2/13康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司DC-003/B2質(zhì)量體系流程圖:要求?部門(mén)稱謂統(tǒng)一財(cái)務(wù)部工程部營(yíng)銷部采購(gòu)部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?標(biāo)準(zhǔn)表格
2025-01-16 10:37
【總結(jié)】流程名稱:臨時(shí)外部培訓(xùn)執(zhí)行流程流程編號(hào):流程擁有者:人力資源部時(shí)間人力資源部各參加培訓(xùn)的部門(mén)常務(wù)副總/總裁開(kāi)始臨時(shí)培訓(xùn)信息審批與相關(guān)部門(mén)經(jīng)理商量,進(jìn)行篩選參加培訓(xùn)的人員簽訂培訓(xùn)協(xié)議參加培訓(xùn)編寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)部門(mén)經(jīng)理或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,并填寫(xiě)意見(jiàn)財(cái)務(wù)部填
2025-03-13 19:59