企業(yè)管理流程圖設(shè)計培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-05-10 23:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 婚女人 未婚女人 男人 未婚男人 已婚男人 女人 未婚女人 已婚女人 人 of 35 17 流程設(shè)計思路 邏輯關(guān)系 ■先后關(guān)系：即先做什么后做什么 擬定合同 合同審查 簽訂合同 ■并列關(guān)系：必項同時完成或同時開展的工作 需郵寄快遞 填單、包裝 通知快遞公司 ■選擇關(guān)系：即從多個內(nèi)容中選擇一個 質(zhì)量異常 技術(shù)問題 技術(shù)改進 生產(chǎn)問題 通知生產(chǎn)廠家 流程的定義及意義 如何進行流程梳理 流程描述注意事項 流程圖制作 of 35 19 流程圖描述的方式 兩個維度 活勱流轉(zhuǎn) 流程要素 部門 /崗位維 活勱是由哪個部門或崗位來完成的 階段維 每一個流程都是由丌同的階段組成的，要識別每一個流程大的階段，這是訃識流程的第一步，丌要一開始就深入細(xì)節(jié) 某 活 動某 活 動判 斷N某 活 動Y每個網(wǎng)格內(nèi)的活勱是由該部門該崗位在該階段作的活勱 活勱的流轉(zhuǎn) 流程的目標(biāo) 流程的客戶 流程的觸發(fā)事件 流程的 資料 輸出 流程的關(guān)鍵控制點 流程的要素 of 35 20 流程圖制作誤區(qū) ?按實際情況繪制流程 ?在整個組織內(nèi)思考流程 ?不流程牽涉的人員溝通 ?在開始前確訃流程起點和結(jié)束 ?高層級的流程圖 ?部門乊間協(xié)作繪制 ?按照自己的想當(dāng)然繪制流程 ?把流程圖局限在你自己的部門 ?在真空中工作 ?在確訃起點和結(jié)束點前試圖繪制 ?陷入太多的細(xì)節(jié) ?單兵作戰(zhàn) of 35 21 流程描述注意事頃 框架使用 ? 流程編號、流程名稱、版本號，根據(jù)具體情況填寫。 ?“部門”寫部門名稱，如果是多個部門的，則對這些部門的性質(zhì)進行歸類，然后填入 XX部門 ? 如果流程內(nèi)容太多，建議調(diào)整流程圖頁面的大小。文件 ——頁面設(shè)置 ——頁面尺寸
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