流程圖基本技巧培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】流程圖基本技巧張鮮艷11目錄流程及流程管理流程畫法流程優(yōu)化22什么是流程？吃早餐上班工作（午餐）下班吃晚飯睡覺休閑起床流程名稱：一天的生活33流程的分級吃晚飯起床吃早餐上班工作（午餐

2025-03-15 20:06

繪制價(jià)值流程圖培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】1價(jià)值流程圖的繪制2課程內(nèi)容?價(jià)值流圖介紹?目前狀態(tài)圖?將來狀態(tài)圖3精益思想關(guān)鍵點(diǎn)：從顧客立場確定價(jià)值，從顧客端開始工作，不要向顧客推產(chǎn)品和服務(wù)“顧客想要付錢的部分”價(jià)值的定義?只有顧客才能定義價(jià)值?對整個(gè)產(chǎn)品定義價(jià)值

2025-03-15 21:22

臨時(shí)外派培訓(xùn)流程圖分析-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：臨時(shí)外派培訓(xùn)流程流程編號:流程擁有者：人力資源部時(shí)間人力資源部培訓(xùn)對象分管領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理開始審批按照要求簽訂培訓(xùn)協(xié)議參加培訓(xùn)撰寫培訓(xùn)總結(jié)填寫培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請?zhí)岢雠R時(shí)外派培訓(xùn)申請更新員工檔案中的培訓(xùn)記錄通過不通過結(jié)束是否需要簽訂培訓(xùn)

2025-03-13 20:17

測量35流程圖培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】測量(Measure)階段流程圖(ProcessMap)路徑位置DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep4-項(xiàng)目Y’s的確定?當(dāng)前流程的理解-ProcessMap?潛在原因的導(dǎo)出-魚骨圖，CE矩陣?潛在原因變數(shù)的排

2025-03-15 20:59

平臺(tái)客戶培訓(xùn)流程圖分析-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：平臺(tái)客戶培訓(xùn)流程流程擁有者：信息產(chǎn)品事業(yè)本部客戶服務(wù)部時(shí)間本部綜合管理部開始提出培訓(xùn)規(guī)劃提供產(chǎn)品技術(shù)資料本部客戶服務(wù)部平臺(tái)客服部本部技協(xié)部123培訓(xùn)計(jì)劃申請表大區(qū)經(jīng)理產(chǎn)品技術(shù)資料編寫、整理培訓(xùn)資料制定培訓(xùn)計(jì)劃提供培訓(xùn)教材培訓(xùn)教

2025-03-15 19:17

流程圖編制培訓(xùn)(ppt11)-資料下載頁

【總結(jié)】如何繪制質(zhì)量體系流程圖1/20/20231康達(dá)信管理顧問有限公司DC-003/B質(zhì)量體系流程圖：要求?部門稱謂統(tǒng)一財(cái)務(wù)部工程部營銷部采購部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導(dǎo)書?標(biāo)準(zhǔn)表格手冊程序文件作業(yè)指導(dǎo)書記錄（標(biāo)準(zhǔn)表格）1

2025-03-14 00:27

流程圖基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】流程圖基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)目錄一、VISIO界面二、符號不形狀三、符號不形狀操作四、流程圖繪制一、VISIO來歷……VisioWordExcelPPT一、VISIO界面一、VISIO界面模具與形狀添加新形狀【文件】I【形狀】I【流

2025-01-16 10:22

流程圖培訓(xùn)課件(ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】新課導(dǎo)入熟悉嗎？這是我們已經(jīng)學(xué)過的程序框圖.開始輸入a，bd＝a2＋b2c＝輸出c結(jié)束d框圖不僅廣泛應(yīng)用于算法、計(jì)算機(jī)程序、工序流程的表述、設(shè)計(jì)方案的比較等方面，而且已經(jīng)成為日常活動(dòng)以及各種學(xué)術(shù)交流的常用表達(dá)方式.流程圖結(jié)

2025-03-14 00:24

教學(xué)流程圖的書寫規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】教學(xué)流程圖的書寫規(guī)范情景I錄像、演示設(shè)問1活動(dòng)討論、實(shí)驗(yàn)、交流次要知識(shí)重要知識(shí)案例1光的折射光的折射初步規(guī)律活動(dòng)III應(yīng)用光的折射情景水中筷子彎折活動(dòng)I演示實(shí)驗(yàn)分析討論活動(dòng)II學(xué)生實(shí)驗(yàn)

2024-11-23 11:34

流程圖編制培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】如何繪制質(zhì)量體系流程圖1/20/20231康達(dá)信管理顧問有限公司DC-003/B質(zhì)量體系流程圖：要求?部門稱謂統(tǒng)一財(cái)務(wù)部工程部營銷部采購部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導(dǎo)書?標(biāo)準(zhǔn)表格手冊程序文件作業(yè)指導(dǎo)書記錄（標(biāo)準(zhǔn)表格）1

2025-03-14 00:27

價(jià)值流程圖培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】價(jià)值流程圖培訓(xùn)2023－5－9內(nèi)容簡介一、如何繪制價(jià)值流程圖1、了解什么是價(jià)值流程圖2、了解為什么要繪制價(jià)值流程圖3、初步認(rèn)識(shí)價(jià)值流程圖4、繪制當(dāng)前狀態(tài)的價(jià)值流程圖5、繪制未來狀態(tài)的價(jià)值流程圖二、應(yīng)用A3表格規(guī)范VSM流程1、A3表格簡介2、A3表格測試

2025-03-15 17:56

培訓(xùn)實(shí)施流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)實(shí)施流程圖1費(fèi)用審核費(fèi)用核銷財(cái)務(wù)部(5)外訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)確定培訓(xùn)方式(內(nèi)訓(xùn)\外訓(xùn))培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃各職能部門、各中心人力資源部(1)(2)(3)(4)復(fù)訓(xùn)＼其它處理辦法培訓(xùn)歸檔（二年時(shí)效）確定培訓(xùn)內(nèi)容(1)確定培訓(xùn)時(shí)間(2)確定培訓(xùn)講師(3)確定培訓(xùn)學(xué)員(4)確定培訓(xùn)

2025-04-08 22:26

員工培訓(xùn)流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】人員培訓(xùn)流程目的本工作指導(dǎo)書明確規(guī)定了操作工入門培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)的程序和原則，并規(guī)范了培訓(xùn)考核的具體方式，使操作工更能迅速地了解、掌握、運(yùn)用操作技巧，使操作工能夠達(dá)到工廠要求的工作水平。范圍本工作指導(dǎo)書適用于大連浩通汽車銷售服務(wù)有限公司。責(zé)任·生產(chǎn)經(jīng)理：　確定操作工崗位

2025-04-07 23:04

流程圖繪制培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】流程圖繪制培訓(xùn)此圖標(biāo)表示一個(gè)文檔在此處需要被存檔此圖標(biāo)表示人工操作，用于指示一項(xiàng)需要人工處理的活動(dòng)，例如手工處理一個(gè)文件（如手寫的采購單），或人工檢查一個(gè)文件此圖標(biāo)表示判斷動(dòng)作，代表一個(gè)決定或批復(fù)。它給人以強(qiáng)烈的視覺提示，即此處需要作出決定或批復(fù)。該標(biāo)識(shí)經(jīng)常用在流程欄中。其右方聯(lián)接“否”的情況，下方聯(lián)接“是”的情況此圖標(biāo)表示動(dòng)作開始或結(jié)束

2025-03-15 21:42

培訓(xùn)中心培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)中心培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施流程（新）培訓(xùn)中心各部門主管副總年度培訓(xùn)計(jì)劃、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理下發(fā)培訓(xùn)通知組織人員報(bào)名各部門申報(bào)或部門領(lǐng)導(dǎo)訪談Y主任審核N作培訓(xùn)前準(zhǔn)備下發(fā)通知，組織課前調(diào)查審批NY財(cái)務(wù)部計(jì)劃外任務(wù)分項(xiàng)目下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書制定培訓(xùn)計(jì)劃

2025-03-13 20:46

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