【總結(jié)】中小企業(yè)公司管理制度目錄第一部分:綜合辦管理制度第一節(jié)、合管理辦公室職責(zé)第二節(jié)、合辦公室管理制度第三節(jié)、司人員的聘用第四節(jié)、務(wù)任免第五節(jié)、職、辭退第六節(jié)、育與培訓(xùn)第七節(jié)、勤辦法管理第八節(jié)、工請假管理辦法第九節(jié)、臨時人員管理辦法第十節(jié)、物品采購、入庫、出庫、歸還管理辦法第十一節(jié)、獎罰制度第十二節(jié)、檔案管理第
2025-04-18 07:45
【總結(jié)】公司必備管理制度前言近年來,中小企業(yè)作為市場經(jīng)濟大潮中一支龐大的生力軍正在迅猛地發(fā)展著。同時,隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入,隨著全球經(jīng)濟一體化步伐的不斷加快,企業(yè)間的競爭日益激烈。而中小企業(yè)在資金、技術(shù)、人力等各方面較大型企業(yè)明顯資源薄弱,那么它們?nèi)绾尾拍茉诩ち业氖袌龈偁幹蟹€(wěn)立足、快發(fā)展、擊敗強大的競爭對手而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)成長呢?答案只有一個,從管理上下功夫。麥斯特企業(yè)管理咨詢
2025-04-15 23:17
【總結(jié)】中小企業(yè)財務(wù)管理制度匯編財務(wù)管理制度............................................2企業(yè)財務(wù)管理制度實施細則.................................9建立嚴(yán)密的中小企業(yè)財務(wù)控制..............................12怎樣構(gòu)建中小企業(yè)財務(wù)制度....
2024-12-16 11:46
【總結(jié)】WORD資料可編輯“湘水芙蓉”薪酬管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)目的⑴使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標(biāo);⑵把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;⑶促進員工價值觀念的凝合,形成
2025-04-07 22:52
【總結(jié)】公司福利管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工福利管理,安定員工生活,提高工作效率,改善員工福利,提高員工滿意度,特制訂本制度。第二條本制度適用于公司集團全體員工。第三條本制度主要包括“保險福利”、“各類福利補貼”、“假期管理”、“其它福利”等內(nèi)容。第二章保險福利第四條社會保險:與公司簽訂勞動(勞務(wù))合同的員工,依法享有基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、
2025-04-19 00:45
【總結(jié)】XXXXX采購管理制度一、目的:為加強采購計劃管理,規(guī)范采購工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng),降低采購成本,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(以下統(tǒng)稱為采購物品)。三、職責(zé)權(quán)限1、總經(jīng)理負責(zé)采購管理制度的審批;2、分管副總、財務(wù)總監(jiān)負責(zé)采購管理制度的審
2025-04-12 05:19
【總結(jié)】中小企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)管理1講師簡介?曹仙寶(JeoTsao)?管理咨詢顧問,高級培訓(xùn)講師。?曾先后擔(dān)任世界著名跨國公司總裁助理、管理總監(jiān)、運營副總經(jīng)理等職。?具有豐富實操經(jīng)驗及海外研究功底。2擅長輔導(dǎo)領(lǐng)域?中小企業(yè)BRP(業(yè)務(wù)流程重組)及ERP(企業(yè)資源計劃),并在國內(nèi)獨創(chuàng)、首創(chuàng)”手把手”解決方案,專為中小企業(yè)
2025-01-15 04:13
【總結(jié)】中小企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)管理1你有危機感嗎??中國民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)律可用六個字來形容:壽命短、長不大。?根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)司的有關(guān)調(diào)查顯示,從統(tǒng)計角度看,中國民營企業(yè)的發(fā)展并不理想,其中一個最顯著特點是壽命短。一般民企真正發(fā)展的黃金時期也就在2-4年,之后要么倒閉、要么長期停滯徘徊。
2025-01-18 08:03
【總結(jié)】高立510126P259?「生產(chǎn)管理」依據(jù)市場需求,獲利可能性及企業(yè)產(chǎn)能(即設(shè)備、人員、資金)之限制,事先予以妥善的策劃與佈置,嚴(yán)格控制生產(chǎn)(廣義的含服務(wù)品質(zhì))過程,以便在預(yù)定時間內(nèi),以最低原本提供合乎需求的產(chǎn)品。其內(nèi)容含系統(tǒng)設(shè)計與修正計畫與控制。第7章中小企業(yè)之生產(chǎn)管理P
2025-01-15 04:15
【總結(jié)】范文范例參考中小企業(yè)員工管理制度大全第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。1、招聘:各部門如因工作需要必須增加員工時,由部門主管向人事部門提出書面申請,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,再由人事部
2025-04-18 07:44
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司管理制度匯編一九九九年八月散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司員工八字方針團
2025-01-22 02:49
【總結(jié)】第一篇:中小企業(yè)公司薪酬管理制度 中小企業(yè)公司薪酬管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)目的 ⑴使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標(biāo);⑵把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來,共同分享...
2024-11-09 13:10
【總結(jié)】中小企業(yè)公司薪酬管理制度第一章?總?則第一條?目的和依據(jù)?目的⑴使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標(biāo);?⑵把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;⑶促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;?⑷最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)
2025-04-15 23:18
【總結(jié)】1浙江大學(xué)題目:淺析中小企業(yè)績效管理制度院系:專業(yè):學(xué)號:姓名:指導(dǎo)教師:2摘要績效管理的思想和方法正在被世界范圍內(nèi)眾多的公司所采用,也成為中小企業(yè)人力資源管理工作中充分利用資源、培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要手段和開發(fā)工具,對中小企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
2024-11-16 16:16
【總結(jié)】 目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展第十一章獎懲條例第十二章內(nèi)部異動第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則