風(fēng)險(xiǎn)管理能源企業(yè)生存的利器-資料下載頁
2025-04-07 22:27本頁面
【正文】 始點(diǎn)和終止點(diǎn)、周期、間歇期等安排，需要能源企業(yè)根據(jù)自身的具體情況來決定。圖 5 定期風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的流程對(duì)于機(jī)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，可以采用如下的流程（見圖6）。在執(zhí)行過程中需要做好它與定期風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的銜接工作。從前面的定期風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制以及此處的機(jī)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，均可看出目標(biāo)管理對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。圖 6 機(jī)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的流程上述不同環(huán)節(jié)均有具體的參與者、相關(guān)措施和操作方法等，讀者如有興趣可來信來電與正略鈞策交流，這里就不仔細(xì)論及。下面僅舉一個(gè)小例子簡(jiǎn)單形象說明某具體業(yè)務(wù)線風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)行（見圖7）。圖 7 風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行小例子風(fēng)險(xiǎn)是可預(yù)期的潛在事件或影響，而本文在前述還曾提及危機(jī)管理，雖然它不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理，因?yàn)槲C(jī)事件是突發(fā)性的不可預(yù)期的，但是能源企業(yè)也需要搭建自身的危機(jī)管理制度，以應(yīng)對(duì)這些不確定的危機(jī)事件（見圖8）。圖 8 能源企業(yè)的危機(jī)管理制度風(fēng)險(xiǎn)不僅僅發(fā)生在能源企業(yè)，而是每一個(gè)企業(yè)必然要面對(duì)的問題，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理自然也成為企業(yè)的必修課程，而且這一課程的緊迫性，隨著市場(chǎng)環(huán)境變化的日益劇烈，已經(jīng)越來越凸現(xiàn)出來，越來越應(yīng)該引起決策者的重視。9 /
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