【總結(jié)】地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評價(jià),并將評價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價(jià),并將績效成績用
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】直線單位經(jīng)營績效評核辦法第一條為協(xié)助各直線單位(包括服務(wù)中心)了解其每月的經(jīng)營損益情形,并藉評定其當(dāng)月份的經(jīng)營績效,以作為年終考績及年終獎金紅利計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù),特訂定本辦法。第二條本公司各直線單位依本辦法評核其經(jīng)營績效時(shí),應(yīng)填報(bào)“直線單位經(jīng)營績效評核表”。第三條績效評核表中的評核項(xiàng)目及得分計(jì)算方式如下:(一)單位總編制人數(shù):
2025-04-08 01:06
【總結(jié)】第一篇:績效工資考核辦法 徐村分院 績效工資分配方案(試行) 為進(jìn)一步深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,不斷完善和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資分配,按照《成安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資的意見》(成醫(yī)改...
2024-11-15 05:54
【總結(jié)】第一篇:績效工資考核辦法 員工考核與績效工資發(fā)放辦法 為完善公司員工崗位考核機(jī)制,合理發(fā)放員工績效工資,完善公司薪資管理體系和激勵約束機(jī)制,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識和成果意識,提高工作效率和工作品質(zhì),特...
2024-10-21 03:19
【總結(jié)】第一篇:績效考核辦法 太原文博精品包裝彩印有限公司 關(guān)于崗位績效考核辦法 績效考核是針對各崗位在一定時(shí)期內(nèi)工作情況的實(shí)際評估??煞譃椋涸驴己撕湍甓瓤己恕? 月考核:指當(dāng)月工作完成情況的月末總結(jié),...
2024-10-28 20:47
【總結(jié)】第一篇:績效考核辦法 2014年管理考核辦法 (試行稿) 一、目的第一條為完善企業(yè)管理制度、深化績效考核,公司制定本管理考 核辦法。 第二條本辦法適用于公司總經(jīng)理以下所有人員,總經(jīng)理由集團(tuán)公...
2024-10-21 13:00
【總結(jié)】第一篇:績效考核辦法 ×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理辦法 (試行) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的管理,建立起科學(xué)、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)...
2024-10-21 02:32
【總結(jié)】模具部績效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過績效考核的激勵與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】安全績效考核辦法為確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績效,特制定本制度??己藢?shí)行記分制,總分為100分。一、車間考核條例1、未按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品一人次扣2分。班組班前會一次不開扣2分,班前會記錄登記不全缺少一天扣1分。2、車間、班組建立隱患排查登記臺賬,隱患處理及時(shí)登記上賬,無臺賬扣5分
2025-08-23 18:10
【總結(jié)】丁家梁煤礦績效考核辦法(內(nèi)部)1總則目的為規(guī)范丁家梁煤礦經(jīng)營管理工作,強(qiáng)化目標(biāo)管理,確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo),公正、客觀地評價(jià)各職能部室、區(qū)隊(duì)的工作業(yè)績,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于丁家梁煤礦全員(不含礦領(lǐng)導(dǎo))的安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本考評管理。管理原則依據(jù)寶豐能源兌現(xiàn)的工資總額,按本辦法分配工資。本礦實(shí)行三級考評,礦級對部室、區(qū)隊(duì)為一級考評;區(qū)隊(duì)
2025-04-09 04:18
【總結(jié)】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-08 05:09
【總結(jié)】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】某公司績效考核辦法為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金
2025-08-07 12:45
【總結(jié)】績效考核細(xì)則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;?。弧?,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í剳突虼稣{(diào)整、精神獎勵等),營造一個(gè)激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖冃Э己说脑瓌t:?。翰块T經(jīng)理:部門重點(diǎn)工作(總經(jīng)理安排的工作;每月會議確定
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】園林公司績效考核辦法第一章總則第一條適用范圍本辦法適用于××××園林綠化建設(shè)發(fā)展有限公司(以下簡稱××發(fā)展公司或公司)的所有部門及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣,更重要的在于不斷地激勵、牽引各部門及員工持續(xù)地改進(jìn)未來的工作。
2025-04-12 06:04