地產(chǎn)績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】地產(chǎn)績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核概述1、績(jī)效考核績(jī)效考核，也稱(chēng)績(jī)效考評(píng)，是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過(guò)應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。2、績(jī)效管理績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)。績(jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，并將績(jī)效成績(jī)用

2025-04-07 20:57

直線單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】直線單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)核辦法第一條為協(xié)助各直線單位(包括服務(wù)中心)了解其每月的經(jīng)營(yíng)損益情形，并藉評(píng)定其當(dāng)月份的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以作為年終考績(jī)及年終獎(jiǎng)金紅利計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)，特訂定本辦法。第二條本公司各直線單位依本辦法評(píng)核其經(jīng)營(yíng)績(jī)效時(shí)，應(yīng)填報(bào)“直線單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)核表”。第三條績(jī)效評(píng)核表中的評(píng)核項(xiàng)目及得分計(jì)算方式如下：(一)單位總編制人數(shù)：

2025-04-08 01:06

績(jī)效工資考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：績(jī)效工資考核辦法 徐村分院 績(jī)效工資分配方案（試行） 為進(jìn)一步深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷完善和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資分配，按照《成安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的意見(jiàn)》（成醫(yī)改...

2024-11-15 05:54

績(jī)效工資考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：績(jī)效工資考核辦法 員工考核與績(jī)效工資發(fā)放辦法 為完善公司員工崗位考核機(jī)制，合理發(fā)放員工績(jī)效工資，完善公司薪資管理體系和激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和成果意識(shí)，提高工作效率和工作品質(zhì)，特...

2024-10-21 03:19

績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：績(jī)效考核辦法 太原文博精品包裝彩印有限公司 關(guān)于崗位績(jī)效考核辦法 績(jī)效考核是針對(duì)各崗位在一定時(shí)期內(nèi)工作情況的實(shí)際評(píng)估?？煞譃椋涸驴己撕湍甓瓤己恕? 月考核：指當(dāng)月工作完成情況的月末總結(jié)，...

2024-10-28 20:47

績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：績(jī)效考核辦法 2014年管理考核辦法 （試行稿） 一、目的第一條為完善企業(yè)管理制度、深化績(jī)效考核，公司制定本管理考 核辦法。 第二條本辦法適用于公司總經(jīng)理以下所有人員，總經(jīng)理由集團(tuán)公...

2024-10-21 13:00

績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：績(jī)效考核辦法 ×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核管理辦法 （試行） 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理，建立起科學(xué)、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)...

2024-10-21 02:32

模具部門(mén)績(jī)效考核辦法生產(chǎn)人員考核辦法資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】模具部績(jī)效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績(jī)效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益，提升員工績(jī)效，進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制；(2)制定工作目標(biāo)和方向，使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績(jī)效；(3)提供公平的薪酬依據(jù)，通過(guò)績(jī)效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升

2025-04-09 01:46

車(chē)間安全績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安全績(jī)效考核辦法為確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效，特制定本制度?？己藢?shí)行記分制，總分為100分。一、車(chē)間考核條例1、未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品一人次扣2分。班組班前會(huì)一次不開(kāi)扣2分，班前會(huì)記錄登記不全缺少一天扣1分。2、車(chē)間、班組建立隱患排查登記臺(tái)賬，隱患處理及時(shí)登記上賬，無(wú)臺(tái)賬扣5分

2024-09-01 18:10

煤礦績(jī)效考核辦法范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】丁家梁煤礦績(jī)效考核辦法（內(nèi)部）1總則目的為規(guī)范丁家梁煤礦經(jīng)營(yíng)管理工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公正、客觀地評(píng)價(jià)各職能部室、區(qū)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于丁家梁煤礦全員（不含礦領(lǐng)導(dǎo)）的安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本考評(píng)管理。管理原則依據(jù)寶豐能源兌現(xiàn)的工資總額，按本辦法分配工資。本礦實(shí)行三級(jí)考評(píng)，礦級(jí)對(duì)部室、區(qū)隊(duì)為一級(jí)考評(píng)；區(qū)隊(duì)

2025-04-09 04:18

通信行業(yè)-績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核體系，促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平，促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系，基于公正、公平、公開(kāi)的原則，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)展，以及人力資源

2025-04-08 05:09

分公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分公司績(jī)效考核辦法第一章銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核辦法第一條對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷(xiāo)售人員，充分發(fā)揮自己的潛能，提高銷(xiāo)售量，完成銷(xiāo)售目標(biāo)。第二條業(yè)績(jī)考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績(jī)考核的原則是：公平公正，易于理解和操作，完整；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶；獎(jiǎng)為主，懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分：（一）月收入方面

2025-04-07 20:35

某公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某公司績(jī)效考核辦法為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金

2025-08-07 12:45

公司績(jī)效考核辦法細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的：　、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；　；　，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性；　、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)；?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。　二、績(jī)效考核的原則：?。翰块T(mén)經(jīng)理：部門(mén)重點(diǎn)工作（總經(jīng)理安排的工作；每月會(huì)議確定

2025-04-12 01:30

園林公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】園林公司績(jī)效考核辦法第一章總則第一條適用范圍本辦法適用于××××園林綠化建設(shè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)××發(fā)展公司或公司)的所有部門(mén)及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來(lái)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更重要的在于不斷地激勵(lì)、牽引各部門(mén)及員工持續(xù)地改進(jìn)未來(lái)的工作。

2025-04-12 06:04

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