【總結(jié)】第一篇:車輛費(fèi)用管理辦法(修訂) 車輛費(fèi)用管理規(guī)定 為了加強(qiáng)公司車輛費(fèi)用管理,提高車輛的使用效率,降低車輛使用成本,更好地為公司經(jīng)營管理工作服務(wù),結(jié)合公司車輛管理實(shí)際狀況,特制定車輛費(fèi)用管理暫行辦...
2024-10-28 16:43
【總結(jié)】第一篇:工程總承包管理辦法 鵬潤·國際公寓C區(qū)二標(biāo)段C4#、C5#樓工 程工程總承包管理辦法 目錄 一、總承包管理的基本原則 二、分包計(jì)劃和對(duì)分包的管理措施 三、總承包對(duì)分包施工進(jìn)度的管理...
2024-10-29 04:14
【總結(jié)】第一篇:車輛維修管理辦法 車輛管理辦法 為了加強(qiáng)公司車輛維修管理,保障各項(xiàng)工作的順利完成,根據(jù)公司工作實(shí)際,制定本辦法。 第一條本辦法包括公司裝備、使用的所有車輛。 第二條車輛維修應(yīng)堅(jiān)持確保車...
2025-10-10 03:17
【總結(jié)】 第1頁共4頁 關(guān)于控制車輛燃油及維修費(fèi)用的意見 公司車輛維修費(fèi)用考核方案 為加強(qiáng)公司對(duì)車輛維修成本的管理和控制,現(xiàn)根據(jù)2024年 公司各車輛維修費(fèi)用實(shí)際產(chǎn)生情況,制定出2024年公司車輛維...
2025-08-09 14:02
【總結(jié)】工程項(xiàng)目內(nèi)部承包管理辦法(討論稿)2009-04-1622:04工程項(xiàng)目內(nèi)部承包管理辦法(討論稿)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平和實(shí)現(xiàn)效益最大化,促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,打造企業(yè)的核心競爭力,特制定本辦法。一、總則,目的是規(guī)范項(xiàng)目管理,明確項(xiàng)目管理的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目效益的預(yù)期目標(biāo)。,發(fā)包方代表為公司總經(jīng)理;承包方為工程項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理
2025-08-06 08:47
【總結(jié)】I/74總承包管理實(shí)施方案編制審核審批中國建筑第八工程局有限公司II/74目錄第一章前言............................
2025-04-17 13:41
【總結(jié)】工程項(xiàng)目全額承包管理辦法(2010年)第一章總則第—條工程項(xiàng)目全額承包管理是落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制的重要管理模式。為了建立以工程項(xiàng)目為核心的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制,全面提升項(xiàng)目管理水平,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)GB/T50326-2006《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)工程項(xiàng)目全額承包管理辦法進(jìn)行修訂。第二條全額承包是指以
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】1配電設(shè)備承包管理辦法一、目的為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)人員的責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的主動(dòng)性和積極性,將設(shè)備管理責(zé)任和利益相結(jié)合,進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備管理全員化、細(xì)化、量化設(shè)備管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理從細(xì)微環(huán)節(jié)入手,責(zé)任共擔(dān),以求得設(shè)備管理務(wù)實(shí)高效,不斷提高設(shè)備的健康水平和運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。二、考核方式供電所自行發(fā)
2025-08-27 12:09
【總結(jié)】-1-總承包管理與配合服務(wù)管理辦法-2-第一部分施工總承包管理工作內(nèi)容1總則制定本辦法主要目的為明確總承包人在總包工作方面的管理、施工配合范圍、義務(wù)和責(zé)任,以及專業(yè)分包人、直接承包人相應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。總承包人在實(shí)施總包服務(wù)管理、施工配合及協(xié)調(diào)工作時(shí),必須服從發(fā)包人及監(jiān)理工程師的指令。本辦
2025-08-31 15:27
【總結(jié)】電氣公司銷售任務(wù)承包合同甲方:山東XX電氣有限公司乙方:為了明確甲乙雙方的權(quán)力和義務(wù),切實(shí)保護(hù)雙方的合法權(quán)益,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議:一、雙方的權(quán)責(zé)1、甲方確認(rèn)乙方為本公司銷售人員,并為其提供相應(yīng)銷售辦公條件和有關(guān)技術(shù)資料,甲方應(yīng)對(duì)乙方進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),并負(fù)責(zé)乙方客戶單位電話的接受和記錄,遇有乙方業(yè)務(wù)客戶查詢產(chǎn)品
2025-09-02 00:34
【總結(jié)】項(xiàng)目承包管理辦法實(shí)施細(xì)則(討論稿)一、總論項(xiàng)目承包管理是單位將一項(xiàng)工程的施工安裝任務(wù)全部發(fā)包給符合條件要求的施工單位(部門),通過簽訂項(xiàng)目承包合同明確雙方的責(zé)任、義務(wù)。項(xiàng)目承包單位(部門)在法律規(guī)定許可的范圍內(nèi),將工程各部位或?qū)I(yè)分解后再發(fā)包給一家或多家其他經(jīng)營條件符合要求的分包商,項(xiàng)目承包單位(部門)對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。二、項(xiàng)目承包模式的特點(diǎn)(1)優(yōu)
2025-04-12 06:38
【總結(jié)】項(xiàng)目內(nèi)部承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司項(xiàng)目承包管理,提高項(xiàng)目管理水平,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》的形式。第三條項(xiàng)目內(nèi)部承包實(shí)行全面責(zé)任承包,實(shí)施指標(biāo)控制,具體指標(biāo)及獎(jiǎng)罰辦法在《項(xiàng)目責(zé)任書》中明確。第四條本辦法適用于公司及所屬單位。第二章項(xiàng)目承包雙方管理職責(zé)與權(quán)限第五條公司、分公司/事業(yè)部的職責(zé)與權(quán)限
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備維修費(fèi)用管理制度 設(shè)備維修費(fèi)用管理制度范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了鼎運(yùn)煤化工公司設(shè)備維修費(fèi)用管理制度。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于鼎運(yùn)煤化工公司設(shè)備維修費(fèi)用的管理和考核。規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通...
2025-10-06 12:53
【總結(jié)】黑龍江建龍鋼鐵有限公司制度編號(hào):W4208制度頁數(shù):共9頁設(shè)備維修費(fèi)用管理要點(diǎn)編制:材料管理工程師審核:批準(zhǔn):主辦單位:設(shè)備處發(fā)布日期:2010年12月13日生效日期:2010年12月13日第一章總則第一條目的為規(guī)范公司的設(shè)備維修費(fèi)用管理,合理使用設(shè)備維修費(fèi)用,特制定本要點(diǎn)。第二條定義設(shè)備維修費(fèi)用是公司所有生產(chǎn)設(shè)
2025-04-12 04:56
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備維修費(fèi)用管理制度(寶鋼) 設(shè)備維修費(fèi)用管理制度 (以下簡稱維修費(fèi))是寶山鋼鐵股份有限公司(以下簡稱公司)生產(chǎn)成本的重要組成部份。在確保設(shè)備最有效運(yùn)行的前提下,合理使用維修費(fèi),提高全...
2025-10-12 02:57