【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化需求調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)提綱撰寫人:東軟金算盤實(shí)施部撰寫日期:2003-11-18最后更改日期:2003-11-18文控編號(hào):版本:審批人:_____________________文檔控制修改記錄日期作者版本修改參考號(hào)2003-11-18審
2025-07-15 03:59
【總結(jié)】計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理——集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理系統(tǒng)一、集中財(cái)務(wù)管理作用?財(cái)務(wù)集中核算與控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)?其主要職能是:一方面對(duì)企業(yè)發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行及時(shí)、正確和有效的反映。另一方面利用實(shí)時(shí)信息對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。?要實(shí)現(xiàn)上述職能,除了樹(shù)立正確的思想、確立財(cái)務(wù)集中管理的IT應(yīng)用架構(gòu)外,還
2025-03-04 22:43
【總結(jié)】1/23XXX項(xiàng)目財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告項(xiàng)目名稱客戶名稱客戶經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理編寫人編寫日期版本號(hào)審閱人審閱時(shí)間2/23目錄1財(cái)務(wù)工作組織..................................................................................................
2025-04-08 00:50
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之中捷控股集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制總則為有效地控制經(jīng)營(yíng)過(guò)程,促進(jìn)集團(tuán)公司及下屬企業(yè)圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo),挖掘現(xiàn)有
2025-04-19 03:09
【總結(jié)】ZHY的ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)ZHY公司(簡(jiǎn)稱“ZHY”)是集航空油料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售為一體,自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。ZHY現(xiàn)行的財(cái)務(wù)核算體制為一級(jí)法人、多級(jí)核算管理,層次結(jié)構(gòu)為總公司(集團(tuán))、地區(qū)公司(包括直屬公司、合資合營(yíng)公司和股份制公司)、分公司、供應(yīng)站。作為“十五”期間民航八大信息化項(xiàng)目之一的ZHYERP系統(tǒng),ZHY通過(guò)招標(biāo)最終選擇了SAP公
2025-04-07 05:41
【總結(jié)】在企業(yè)集團(tuán)調(diào)研講話下面,結(jié)合市的實(shí)際情況,就如何促進(jìn)公司發(fā)展講幾點(diǎn)意見(jiàn)。 一、以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為平臺(tái),創(chuàng)新完善發(fā)展思路。 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,重在學(xué)習(xí),貴在實(shí)踐。 首先,要深化思想認(rèn)識(shí)。要深刻認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展觀是國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。要緊密聯(lián)系實(shí)際,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義,切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央
2025-07-20 00:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632臺(tái)資企業(yè)燦坤集團(tuán)調(diào)研報(bào)告目錄一、全球化路線下的發(fā)展戰(zhàn)略選擇1、集團(tuán)內(nèi)部的全球范圍整合:全球比較優(yōu)勢(shì)集于一身2、外部資源轉(zhuǎn)化為集團(tuán)優(yōu)勢(shì):從資源有限到資源無(wú)限。3、品牌戰(zhàn)略的改弦更張4、全球化戰(zhàn)略定位
2025-08-25 11:57
【總結(jié)】第一篇: 農(nóng)機(jī)企業(yè) 1、企業(yè)名稱:___________________________________ 2、企業(yè)規(guī)模(人數(shù)):_________企業(yè)地址:___________________...
2024-11-15 12:02
【總結(jié)】作業(yè)一一、單項(xiàng)選擇題BCBABACBDB二、多項(xiàng)選擇題ABCBEBDBCEBCDCEABCEABCDEABCEBCD三、判斷題對(duì)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)對(duì)對(duì)錯(cuò)對(duì)錯(cuò)四、理論要點(diǎn)題答:從母公司角度,金融控股型企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:(1)資本控制資源能力的放大(2)收益相對(duì)較高(3)風(fēng)險(xiǎn)分散金
2025-04-19 02:37
【總結(jié)】目錄目錄摘要關(guān)健詞一、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的特征(一)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征(二)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制特征二、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理層級(jí)結(jié)構(gòu)及互動(dòng)整合(一)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理層級(jí)結(jié)構(gòu)(二)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織的內(nèi)外互動(dòng)整合三、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制(一)集團(tuán)公司籌資風(fēng)險(xiǎn)控制(二)集團(tuán)公司投資風(fēng)險(xiǎn)控制(三)集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)
2025-06-28 12:12
【總結(jié)】財(cái)務(wù)控制目錄1、引言……………………………………………………………………………12、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制概述………………………………………………………..2、企業(yè)集團(tuán)的特征及形成動(dòng)因………………………………………………..,..2、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的內(nèi)容及特點(diǎn)…………………………………………….33、
2025-07-30 00:15
【總結(jié)】上海龍鳳集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告文檔作者:e2e實(shí)施顧問(wèn)創(chuàng)建日期:2001/10/16確認(rèn)日期:2001/10/24控制編碼:LF/ 當(dāng)前版本:審批簽字:龍鳳項(xiàng)目經(jīng)理志杰項(xiàng)目經(jīng)理
2025-08-03 08:11
【總結(jié)】----XX集團(tuán)IT規(guī)劃調(diào)研提綱(問(wèn)卷)一、高層訪談?馬董訪談:?書記訪談?總工訪談?生產(chǎn)副總訪談?總會(huì)計(jì)師訪談?銷售副總訪談?物資副總訪談(1)XXXX集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展直至達(dá)到今天的業(yè)績(jī),取得成功最關(guān)鍵的因素是什么?有哪些是應(yīng)該繼續(xù)保留和長(zhǎng)期發(fā)揚(yáng)的?您認(rèn)為
2025-08-08 09:57
【總結(jié)】更多經(jīng)典論文:更多經(jīng)典論文:企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理論文-企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究摘要:伴隨我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體推進(jìn),企業(yè)集團(tuán)化趨勢(shì)日趨明了,越來(lái)越多的企業(yè)正在逐漸成長(zhǎng)為企業(yè)集團(tuán)。與之而生的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題成為企業(yè)集團(tuán)所正面臨的系列課題中的重中之重。結(jié)合實(shí)踐,在對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理集團(tuán)研討研究的熱點(diǎn)問(wèn)題之上,提出當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)
2025-01-22 12:42
【總結(jié)】1目錄加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的新思路....................................................................................2集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì)......................................................................
2025-08-09 11:22