【總結(jié)】成本管理制度目錄第一節(jié)工作流程 1一、成本控制管理流程 1二、工程款申請(qǐng)及支付流程 10三、竣工結(jié)算流程 16四、成本信息庫(kù)建立流程 22第二節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn) 26一、中南成本標(biāo)準(zhǔn) 26二、工程竣工結(jié)算資料 27三、竣工結(jié)算通知書（模板） 41第三節(jié)工作準(zhǔn)則 42一、城市公司（獨(dú)立項(xiàng)目公司）成本管理準(zhǔn)則 42二、總公司成本管理準(zhǔn)則 46
2025-04-15 02:53
【總結(jié)】 生產(chǎn)系統(tǒng)獎(jiǎng)罰管理制度編制: 審核: 批準(zhǔn): 編號(hào)：版本號(hào)：C/0受控狀態(tài):分發(fā)號(hào)：廣東新亞光電纜實(shí)業(yè)有限公司發(fā)布日期：年月日
2025-04-18 00:09
2025-04-18 05:02
【總結(jié)】食堂衛(wèi)生管理獎(jiǎng)罰制度交底1、食堂工作人員必須持證上崗，定期進(jìn)行健康檢查，嚴(yán)禁帶病上崗。2、搞好個(gè)人衛(wèi)生，不留長(zhǎng)指甲，不佩戴飾物，上崗前洗手，操作時(shí)穿戴清潔的白色衣帽，不得吸煙。3、經(jīng)常保持食堂餐廳的環(huán)境整潔，清潔衛(wèi)生用工具不得與食品同池清洗。各種餐具要經(jīng)常消毒，垃圾桶與泔腳桶要加蓋并定期清理。4、生，熟（葷，素）食品的清洗，存放要分開，嚴(yán)禁外購(gòu)無包裝的熟食，食
2025-04-08 11:15
【總結(jié)】xx有限公司編號(hào)：xx有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理制度2017年9月27日發(fā)布2017年10月1日實(shí)施xx有限公司安環(huán)技術(shù)處安全環(huán)保辦
2025-05-13 14:01
【總結(jié)】第一篇：飯店后廚獎(jiǎng)罰管理制度 后廚獎(jiǎng)罰管理制度 廚師長(zhǎng)為廚房最高權(quán)威，各部員工應(yīng)在廚師長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，服從安排，聽從調(diào)遣，完成酒店下達(dá)的生產(chǎn)工作指標(biāo)，共同遵守酒店的管理制度。 一、按工作時(shí)間上崗，不...
2024-11-09 12:31
【總結(jié)】1“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。第二條本條例適用于公司全體員工第二章獎(jiǎng)勵(lì)第三條凡達(dá)到以下條件者獎(jiǎng)勵(lì)該員工50-100元整1、品行端正，工作努力，維護(hù)集體榮譽(yù)，重視團(tuán)隊(duì)利
2024-12-15 10:57
【總結(jié)】制員工獎(jiǎng)罰管理制度度管理辦法編制部門：人力資源中心版 本：生效時(shí)間：2016年4月16日文件編號(hào)：第一章總則第一條目的：為了進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，遏制員工不正當(dāng)?shù)男袨?，現(xiàn)本著有法可依,有章可循的原則，
2025-08-05 03:09
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某科學(xué)工業(yè)有限公司績(jī)效管理規(guī)定目錄1績(jī)效考核總則 1 1 1 12．績(jī)效考核周期 2 2 2 2 3 3 3 3 46附則 4規(guī)定實(shí)施與修改 4:考核用表 41績(jī)效考核總則¨通過對(duì)組織、個(gè)人績(jī)效的管理和評(píng)估
2025-08-16 13:29
【總結(jié)】食堂員工工資獎(jiǎng)罰管理制度為使每一位職工樹立正確的勞動(dòng)態(tài)度、道德品質(zhì)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)食堂面貌，應(yīng)制定規(guī)范的食堂員工工資獎(jiǎng)罰管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)食堂員工工資獎(jiǎng)罰管理制度的范文，希望對(duì)大家有幫助。食堂員工工資獎(jiǎng)罰管理制度篇1
2024-12-15 18:59
【總結(jié)】質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度1目的對(duì)原材料、成品及半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，為生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供保證。2范圍適用于原材料的入倉(cāng)檢驗(yàn)，半成品的過程檢驗(yàn)，成品的出倉(cāng)檢驗(yàn)。3工作內(nèi)容，主要檢查查看外包裝、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期，及原材料的色澤、狀態(tài)、雜質(zhì)等。，按照工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其檢驗(yàn)和監(jiān)控將檢驗(yàn)合格的半成品交付下道工序，不合格品另行堆放
2025-04-12 08:41
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632倉(cāng)庫(kù)管理制度總則一、倉(cāng)庫(kù)管理人員工作制度規(guī)則:1、各倉(cāng)管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉(cāng)庫(kù)物品的出貨、儲(chǔ)存、保管、檢驗(yàn)及帳務(wù)報(bào)表的登錄等工作。2、倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行先進(jìn)先出的作業(yè)原則，并按此原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置。3、倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。4、任何人員除驗(yàn)收時(shí)所
2025-08-16 13:27
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632圖紙會(huì)審管理制度：規(guī)范圖紙會(huì)審的內(nèi)容和程序，明確圖紙會(huì)審等級(jí)，使工程參建人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，審查施工圖紙中存在的錯(cuò)誤和不合理部分，及時(shí)提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改，確保施工順利進(jìn)行。2.1專業(yè)技術(shù)人員在接到圖紙后，首先審核細(xì)部尺寸（標(biāo)高）之和與總體尺寸（標(biāo)高）是否相符，自身結(jié)構(gòu)位置有無相碰現(xiàn)象。
2025-08-16 13:28
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某科學(xué)研究院/集團(tuán)外派董事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報(bào)告 4第五章 考核和薪 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附件一：某院/院/集團(tuán)總部外派董事任命書 9附表二：直
2025-08-16 13:22
【總結(jié)】某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OL-SY-00-00文件類別制度類工具倉(cāng)管理制度版本號(hào)/頁(yè)數(shù)0101/共5頁(yè)第1頁(yè)文件狀態(tài)1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、目的為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的合理使用，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的具體情況，特制定本條例。二、倉(cāng)庫(kù)管
2025-08-16 18:40
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