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2025-04-07 22:02本頁面
【正文】 利潤二．多項選擇題1． 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類有（ACE ）A．雙重價格 B。變動成本價格C．協(xié)商價格 D。成本加成價格E． 市場價格2． 構(gòu)成直接材料成本差異的基本因素有（CF ）A．效率差異 B。耗費差異C．價格差異 D。生產(chǎn)能力利用差異F． 用量差異3． 以下關(guān)于邊際貢獻率與變動成本率關(guān)系正確的是（ABCDE ）A．邊際貢獻變動成本率B．邊際貢獻率變動成本率C．邊際貢獻率+變動成本率=1D．變動成本率0，一般情況下邊際貢獻率0，E． 以上都正確4． 約束性固定成本是指不受管理當局短期決策行為影響的那部分固定成本，它包括（AD ）A．機器設(shè)備的折舊費 B。職工的培訓費C．新產(chǎn)品的開發(fā)費 D。管理人員的薪金E．經(jīng)營性租賃費三．名詞解釋經(jīng)營杠桿和經(jīng)營杠桿率：利潤變動率相當于產(chǎn)銷量的變動率的倍數(shù) 剩余利潤 ：是指投資中心獲得的利潤扣除其投資額按預期最低投資報酬率計算的投資報酬后的余額。標準成本：是指按照成本項目事先制定的，在已經(jīng)達到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理條件下應當達到的單位產(chǎn)品成本目標。四．簡答題1． 固定性制造費用的差異有幾種？答：固定制造費用的差異分解，兩差異法分解為預算差異和能量差異兩部分。三差異分解法分解為耗費差異、效率差異和生產(chǎn)能力差異2． 什么是長期投資決策，其特點是什么？答：指對生產(chǎn)經(jīng)營在一年以上、較長期間內(nèi)有持續(xù)影響的決策。特點：投資的數(shù)量較大，影響的持續(xù)期長。決策的正確與否，不僅對建設(shè)期間的投資支出和建設(shè)投產(chǎn)后的現(xiàn)金收支和盈虧有重大影響，而且對企業(yè)未來較長期間能否保持良好的經(jīng)營狀態(tài)和盈利能力關(guān)系極大。3． 簡述零基法的優(yōu)缺點。答：優(yōu)點：零基預算法編制預算，能切合實際，沒有框架，不受現(xiàn)行預算的約束，有助于壓縮、節(jié)約開支，此外零基預算根據(jù)重要性原則，將各種收支分成若干等級，周概念要的項目優(yōu)先安排，不必要的項目分文不給，這為企業(yè)充分利用每一元資金提供了良好的基礎(chǔ)。 缺點：由于零基預算要對一切支出均以零為起點進行分析、研究，所以零基預算工作量較大。五．計算題1．某固定資產(chǎn)需要一次投入價款100萬元，建設(shè)期為1年。該固定資產(chǎn)可以使用10年，按直線法提取折舊，殘值為0萬元。投入使用后，1－7年每年營業(yè)收入80萬元，8－10年每年營業(yè)收入65萬元，同時，1－10年付現(xiàn)成本發(fā)生35萬元。該企業(yè)所得稅率33％。請計算每年現(xiàn)金凈流量。解：每年的折舊額=100/10=10萬元/年 前七年的稅后凈利潤=（803510）（133%）= 810年的稅后凈利潤=（653510）（133%）= NCF。=100萬元 NCF1=0 NCF28=+10= NCF911=+10=，本期計劃生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，全廠固定成本為3360元，目標利潤為7140元，其他計劃資料如下所示：要求：將表中空白填上；計算以下指標：全廠綜合邊際貢獻率、全廠綜合保本額、全廠綜合保利額、甲產(chǎn)品保本額、乙產(chǎn)品保利額、丙產(chǎn)品保本量。單價單位變動成本邊際貢獻率%銷售比重%甲產(chǎn)品105A50乙產(chǎn)品B1225C丙產(chǎn)品15D4030解：甲的貢獻邊際率A=（105）/10=50%C=150%30%=20%B=12/(125%)=16D=151540%=9綜合貢獻邊際率=50%50%+25%20%+40%30%=42%綜合保本額=3360/42%=8000元綜合保利額=（3360+7140）/42%=25000元甲產(chǎn)品的保本額=800050%=4000元乙產(chǎn)品保利額=2500020%=5000元丙產(chǎn)品保本額=800030%=2400元丙產(chǎn)品保本量=2400/15=160件10 / 10
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