管理會計模擬試卷(編輯修改稿)
2025-05-04 22:02 本頁面
【文章內容簡介】 B。描述過去C．籌劃未來 D。預測與決策6．固定性制造費用的實際金額與預算金額之間的差異稱之為（A ）A．耗費差異 B。能量差異C．效率差異 D。閑置能量差異7．投資中心的考核對象是（C ）A．成本費用 B。利潤C．資金使用效果 D。收入8．當經(jīng)營杠桿系數(shù)為2，目標利潤變動率為10%的時候，銷售變動率應該為（A ）A．5% B。8%C．12% D。20%二．多項選擇題1．管理會計與財務會計區(qū)別體現(xiàn)在（ABCD ）A． 財務會計著重反映過去，管理會計著眼于未來B． 二者依據(jù)的資料完全不同C． 財務會計核算程序較為固定，管理會計則較為靈活D． 財務會計要遵守公認的會計原則，管理會計只服從管理人員的需要E． 財務會計提供的信息主要對內報送，而管理會計信息則對外報送2．下列費用中屬于固定費用的有（ABC ）A． 按月支付給生產工人固定工資B． 保險費用C． 職工培訓費D． 按產量支付的外部加工費E． 按照工作量法計提的機器設備的折舊費3．利用三差異法可以將固定性制造費用成本總差異分解為（BCD ）A．能量差異 B。生產能力利用差異C．效率差異 D。耗費差異F． 預算差異4．下列說法正確的有（BC ）A． 在銷售量不變的情況下，單位變動成本或固定成本越高，則保本點越低B． 在銷售量不變的情況下，單位變動成本或固定成本越小，則保本點越低C． 在銷售量不變的情況下，保本點越低，則能夠實現(xiàn)更多的利潤或者更少的虧損D． 在銷售量不變的條件下，保本點越高，則能夠實現(xiàn)更多的利潤或更少的虧損三．名詞解釋凈現(xiàn)值率 ：項目凈現(xiàn)值與全部投資現(xiàn)值之比率，即單位投資現(xiàn)值的凈現(xiàn)值。 貨幣時間價值：指貨幣經(jīng)歷一定時間的投資和再投資所增加的價值。 內部轉移價格:是指企業(yè)內部各個責任中心之間相互提供中間產品或勞務的計價標準。四．簡答題1．請簡述變動成本法的優(yōu)缺點。答：優(yōu)點：（1）能夠提供廣泛而有用的管理信息，為預測前景、參與決策、規(guī)劃未來、控制現(xiàn)在服務。（2）能暴露銷售不佳的矛盾，促使企業(yè)的管理者重視銷售環(huán)節(jié)，防止盲目生產。（3）能簡化成本核算工作，便于加強日常成本的管理。（4）符合“費用與效益相配合”這一公認會計原則的要求。缺點: (1)成本分解不夠精確（2）不能適應長期經(jīng)濟決策和定價決策的需要（3）改用成本法時，會影響有關方面的利益（4）不符合傳統(tǒng)成本概念的要求（5）新的技術經(jīng)濟條件下變動成本法將失去實際意義2．請簡述內部轉移價格的種類及其優(yōu)缺點。市場價格 優(yōu)點：以正常市價作為內部轉移價格的優(yōu)點，就是供需雙方部門都能按市價買賣他們的供需產品，內部轉移交易時跟外部人員交易一樣。另一個優(yōu)點就是一個企業(yè)的兩個責任單位相互交易，不管市場上市是否存在同樣貨品，內部交易都能控制交易的貨物質量、數(shù)量、交貨時間等，也可節(jié)省談判成本，提高資金的使用效率。 缺點：責任單位之間提供的中間產品經(jīng)常難以確定其市價，且市價往往變化較大或市價無代表性。2以成本作為內部轉移價格優(yōu)點：比較簡單缺點：以此為依據(jù)對有關各方面工作進行評價則必然產生一定的誤差，難以取得應有的效果。經(jīng)過協(xié)議的市場價格優(yōu)點?？梢允垢鱾€責任中心保持經(jīng)營上的相對獨立性，又能客觀的反映出各自的工作業(yè)績。缺點：企業(yè)內部各個責任中心之間轉移的中間產品，往往是一些半成品，不一定有市場價格可供參考，即使有，也不宜采用，而應該進行適當?shù)恼{整。雙重內部轉移價格優(yōu)點。有利于產品接受方正確決策，面值因內部定價高于外界市價而向外進貨，造成內部生產能力閑置。同時，也有利于提高供貨方在生產經(jīng)營中發(fā)揮主動積極性。五．計算題1．某工廠只生產一種機器設備，全年最大的生產能力為1000臺，正常產量800臺，該設備的銷售單價為10000元，其單位產品成本資料如下：直接材料3000元，直接人工2000元，變動制造費用1000元，固定制造費用2000元。要求：現(xiàn)有外商來訂貨200臺，只愿出價每臺7000元，試問能否接受訂貨。如果外商訂貨400臺，該廠如接受訂貨就將減
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