管理人員管理技能提升-資料下載頁(yè)
2025-04-07 22:02本頁(yè)面
【正文】 ）激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)力系列八：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力1）情商領(lǐng)導(dǎo)力2）領(lǐng)導(dǎo)者六大根性和五大能力3）目標(biāo)管理與激勵(lì)管理4）用人管理5）執(zhí)行中的三大黃金要素6）管理中的沖突處理.拓展項(xiàng)目.小組競(jìng)爭(zhēng).案例研討.頭腦風(fēng)暴.獎(jiǎng)懲激勵(lì).課后作業(yè)7）高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力六七八八、培訓(xùn)輔助設(shè)備設(shè)施電腦、投影儀（以播放PPT）、音響（按受訓(xùn)方條件準(zhǔn)備，非必需）、桌椅、紙筆、白板及白板筆；空曠的培訓(xùn)教室；參訓(xùn)人員崗位工作說(shuō)明書九、學(xué)員參訓(xùn)要求參訓(xùn)學(xué)員要求統(tǒng)一著工裝（儀容儀表整潔）；管理培訓(xùn)及服務(wù)實(shí)操培訓(xùn)，單次培訓(xùn)人數(shù)建議控制在40人以內(nèi)；培訓(xùn)全程實(shí)施，人力資源部需指定一名工作人員全程跟蹤。十、培訓(xùn)費(fèi)用及福利培訓(xùn)整體報(bào)價(jià)為4萬(wàn)元（培訓(xùn)前調(diào)研、培訓(xùn)中分階段實(shí)施與作業(yè)跟進(jìn)、培訓(xùn)后三個(gè)月的跟進(jìn)服務(wù)），含發(fā)票；其中包含項(xiàng)目調(diào)查費(fèi)用、培訓(xùn)策劃費(fèi)、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)費(fèi)用、培訓(xùn)師實(shí)施培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估費(fèi)用、培訓(xùn)項(xiàng)目考核費(fèi)用、培訓(xùn)項(xiàng)目跟蹤回訪費(fèi)用、培訓(xùn)后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制定費(fèi)用；付費(fèi)方式參照培訓(xùn)協(xié)議。十一、聯(lián)系方式公司座機(jī)與傳真：089866276811培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系人：周玉蕾（15799028898）主講講師介
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