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管理人員管理技能提升-預(yù)覽頁

2025-05-01 22:02 上一頁面

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【正文】 練,多元化的培訓(xùn)方式導(dǎo)入,旨在提升管理人員的管理技能管理技能;培訓(xùn)分階段實(shí)施,分主題實(shí)施,培訓(xùn)后持續(xù)跟進(jìn)落地,逐步養(yǎng)成酒店管理人員日常的服務(wù)管理行為與管理習(xí)慣。的視頻賞析?小組討論.70%2)管理溝通角色認(rèn)知3)管理溝通的管理效能4)管理者的語言藝術(shù)觀5)管理者溝通用語禁忌6)企業(yè)全方位溝通(對內(nèi)、對外)應(yīng)用心理學(xué)..游戲互動.小組討論.情景模擬.游戲互動.案例分析.理論講解.課后作業(yè)系列七:高效協(xié)作與高效會議1)溝通協(xié)作的漏斗2)溝通與協(xié)作的三要核心要素3)常規(guī)會議分類4)非正式會議的核心要點(diǎn)5)正式會議的誤區(qū)6)正式會議的效能點(diǎn)7)高效會議溝通與協(xié)作九步曲員工激勵與領(lǐng)導(dǎo)力(所有管理人員)激勵與領(lǐng)導(dǎo)力系列八:領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力1)情商領(lǐng)導(dǎo)力2)領(lǐng)導(dǎo)者六大根性和五大能力3)目標(biāo)管理與激勵管理4)用人管理5)執(zhí)行中的三大黃金要素6)管理中的沖突處理.拓展項目.小組競爭.案例研討.頭腦風(fēng)暴.獎懲激勵.課后作業(yè)7)高效團(tuán)隊執(zhí)行力六七八八、培訓(xùn)輔助設(shè)備設(shè)施電腦、投影儀(以播放十、培訓(xùn)費(fèi)用及福利培訓(xùn)整體報價為160
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