【總結(jié)】采購與供應管理武漢科技大學中南分校商學院物流管理教研室張榮耀二、采購的定義三、采購的流程主要內(nèi)容一、物流系統(tǒng)概述四、供應商的選擇第一節(jié)物流系統(tǒng)概述物流系統(tǒng)第一節(jié)物流系統(tǒng)概述物流系統(tǒng)的構(gòu)成第一節(jié)物流系統(tǒng)概述物流系統(tǒng)的構(gòu)成第二節(jié)采購概述
2025-01-09 06:17
【總結(jié)】投資項目評估經(jīng)濟學院第三章市場研究和項目規(guī)模確定理解市場調(diào)查的內(nèi)容和方法理解市場預測的內(nèi)容和程序掌握市場預測的方法理解項目生產(chǎn)規(guī)模的影響因素掌握項目起始規(guī)模、合理規(guī)模和經(jīng)濟規(guī)模的確定方法市場調(diào)查的定義市場調(diào)查的程序市場調(diào)查的內(nèi)容市場調(diào)查的方法市場調(diào)查的定義市場調(diào)
2025-05-09 22:46
【總結(jié)】1第三章項目組織管理?項目組織管理及其全面集成?項目相關(guān)利益主體?項目實施組織?項目團隊?項目經(jīng)理?項目管理辦公室2§1項目組織管理及其全面集成?組織管理理論與實踐的發(fā)展變化?項目組織集成管理及其層次模型3項目管理理論與實踐的發(fā)展變化?項目組織管理理論和實務的發(fā)展根源
2024-10-17 12:43
【總結(jié)】第三章政府采購的原則與功能本章重點1.政府采購的原則2.政府采購各項原則的含義3.政府采購的功能4.政府采購各個功能之間的關(guān)系第一節(jié)政府采購原則?一、公開透明原則?二、公平競爭原則?三、公正平等原則?四、誠實信用原則一、公開透明原則?透明性原則
2025-01-25 21:06
【總結(jié)】第三章項目融資模式項目融資模式的設(shè)計原則項目融資模式的共同特點直接融資模式項目公司融資模式設(shè)施使用協(xié)議融資模式產(chǎn)品支付和遠期購買融資模式BOT模式ABS模式第一節(jié)項目融資模式的設(shè)計原則1、有限追索原則2、項目風險分擔原則3、成本降低原則4、完全融資原則
2025-01-25 20:31
【總結(jié)】第三章現(xiàn)場管理標準化第一節(jié)總體要求1現(xiàn)場管理標準化體系框架(1)現(xiàn)場管理標準化的基本工作內(nèi)容如鐵道部發(fā)布的《現(xiàn)場管理標準化體系框架圖》所示。項目部應以框架圖為基礎(chǔ),根據(jù)自身工程實際,深化細化現(xiàn)場管理標準化工作的內(nèi)容。(2)施工單位要將現(xiàn)場管理標準化作為標準化管理的重點工作之一,按照《鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場管理規(guī)范》和大西公司《建設(shè)現(xiàn)場布置和文明施工管理辦法》
2025-07-15 11:02
【總結(jié)】第一篇:以奮斗者為本第三章讀后感 以奮斗者為本第三章讀后感 讀了張總寫的《以奮斗者為本》后,我感受頗多,作為易流新員工的一員。我想我的路還有很長很遠,但要想為公司創(chuàng)造更大的利潤,為我個人職場生活添...
2024-10-14 02:20
【總結(jié)】第三章項目論證2項目論證項目選擇的一般方法第三章項目論證組織戰(zhàn)略和項目選擇31項目選擇的意義選擇正確的項目對企業(yè)的長期生存起著相當關(guān)鍵的作用。項目興,則企業(yè)興。由于資源的限制,企業(yè)應該有所為,有所不為。企業(yè)必
2024-10-15 13:42
【總結(jié)】第三章項目整體管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)學習目標?理解項目整體管理及其重要性?認識有效開展項目管理管理的基礎(chǔ)條件
2024-10-18 14:15
【總結(jié)】一、商務要求1.本次工程內(nèi)容為325國道八一至交流渡路燈及配套電力設(shè)施工程項目,投標人不得將本項目中的內(nèi)容拆散來投標。2.投標人資格要求:(1)投標人必須為中華人民共和國的法人或者其他組織,具有良好的信譽;(2)投標人必須具有電力監(jiān)管委員會審定的《承裝(修、試)電力設(shè)施許可證》;(3)施工人員必須具有進網(wǎng)施工作業(yè)資格證。3.投標人所投報的產(chǎn)品必須是本國產(chǎn)品,本項
2025-06-25 01:32
【總結(jié)】會計科目使用說明 第101號科目 現(xiàn) 金 一、本科目核算企業(yè)的庫存現(xiàn)金。 企業(yè)內(nèi)部單位使用的備用金,通過“備用金”科目核算?! 《⑵髽I(yè)收到現(xiàn)金,借記本科目,貸記有關(guān)科目;支出現(xiàn)金,借記有關(guān)科目,貸記本科目?! ∪?、企業(yè)應設(shè)置“現(xiàn)金日記帳”,由出納人員根據(jù)收、付款憑證,按照業(yè)務的發(fā)生順序逐筆登記。每日終了,應計算全日的現(xiàn)金收入合計數(shù)、現(xiàn)金支出合計數(shù)和結(jié)余數(shù),并將結(jié)余
2025-08-04 13:43
【總結(jié)】第三章采購與庫存戰(zhàn)略:供應鏈視角學習目標、庫存的基本概念及其演進、庫存的主要活動、種類、庫存的管理模式第三章采購與庫存戰(zhàn)略:供應鏈視角采購與供應鏈管理供應商的選擇與管理庫存與庫存技術(shù)QRM系統(tǒng)、JIT系統(tǒng)中的采購與庫存管理采購
2025-08-01 17:01
【總結(jié)】第三章工程合同與合同管理工程的招標與投標建設(shè)工程合同合同計價方式工程擔保工程索賠工程施工合同管理1工程的招標與投標工程招標工程投標2工程招標?招投標的分類(1)非限定性招投標,又稱公開招
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】第三章工程項目范圍管理,第一節(jié)概述,,?,一、項目范圍管理的概念,項目范圍管理(projectscopemanagement)是指對發(fā)包人和承包人共同約定的有關(guān)項目工作范圍的定義、確定和變更等管理工作...
2024-11-19 22:06
【總結(jié)】項目管理之—項目論證與評估本章主要內(nèi)容?項目技術(shù)方案評價?項目融資方案評價?項目財務評價?項目國民經(jīng)濟評價?項目社會綜合評價主講內(nèi)容:?項目可研(論證)與評估?項目論證的原理與方法一、項目論證與評估?項目論證的概念?項目論證的作用?項目論證的著力點
2025-01-25 08:18