【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程建設(shè)項(xiàng)目全方位(全程)策劃是從項(xiàng)目用地的初始狀態(tài)就導(dǎo)入的科學(xué)方法并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步完善而形成的理論體系,內(nèi)容包括:①項(xiàng)目投資策劃?②項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)全程策劃方案第一部分:項(xiàng)目投資策劃營銷項(xiàng)目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程,這個(gè)過程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過程操作好了,就意味著項(xiàng)目成功了一半,在這個(gè)過程中多下功夫,以后的開發(fā)經(jīng)營就可以事半功倍?! №?xiàng)目投資策劃營銷可對項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行策略提示,還對項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見一項(xiàng)目
2025-01-19 05:15
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)
2025-05-07 18:16
【總結(jié)】2012房地產(chǎn)全程策劃流程 一項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析 1、項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查 .地理位置 .地質(zhì)地貌狀況 .土地面積及紅線圖 .土地規(guī)劃使用性質(zhì) .七通一平現(xiàn)狀 2、項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查 .地塊周邊的建筑物 .綠化景觀 .自然景觀 .歷史人文景觀 .環(huán)境污染狀況 3、地塊交通條件調(diào)查 .地塊周邊的市政路網(wǎng)
2025-04-07 04:35
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營銷策劃流程 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營銷策劃流程 項(xiàng)目全程策劃流程設(shè)計(jì) 一、市場調(diào)研:前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等;市場分析------ (1)當(dāng)前區(qū)域市...
2025-09-27 04:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷策劃工作流程一、〖初步研判階段〗1、項(xiàng)目資源條件整合及判斷負(fù)責(zé)部門:協(xié)助部門:完成《*項(xiàng)目市場研判》主要內(nèi)容:宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、區(qū)域房地產(chǎn)市場整體現(xiàn)狀地段資料:規(guī)劃要點(diǎn)、坐標(biāo)、片區(qū)趨勢周邊資料:交通、配套、競爭及可類比樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、包裝及銷售。開發(fā)商資料:北京、關(guān)系、資金、技術(shù)等實(shí)力情況。判斷內(nèi)容:優(yōu)勢、難點(diǎn)、突破口、把握度。2
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)全程策劃流程 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程 第一階段項(xiàng)目市場調(diào)研與投資分析 步驟1:項(xiàng)目所在地市場情況初步調(diào)查 【主要任務(wù)】從宏觀上整體把握項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場情況,從區(qū)域環(huán)境、區(qū)域房...
2025-11-06 22:07
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃工作綱要及流程第一部分:全程策劃工作綱要及安排第一階段:前期總體策劃一、市場調(diào)查研究二、項(xiàng)目整體戰(zhàn)略規(guī)劃三、項(xiàng)目產(chǎn)品提升建議四、第一階段報(bào)告的提交第二階段:前期方案調(diào)整及整體營銷策劃一、戰(zhàn)略資源整合集成服務(wù)二、項(xiàng)目全年?duì)I銷策劃報(bào)告三、項(xiàng)目VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)四、第二階段報(bào)告的提交第三階段:營銷方案調(diào)整及細(xì)化一、項(xiàng)目全年?duì)I銷策劃報(bào)
【總結(jié)】沈陽千緣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖2003/6/17公司詳勘市勘測院初勘勘察設(shè)計(jì)選址意見通知書計(jì)委年度預(yù)備計(jì)劃指標(biāo)函規(guī)劃院1/500地形圖、定線圖設(shè)計(jì)任務(wù)書上報(bào)有關(guān)材料可行性分析報(bào)告市房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公司雙方合同、辦證點(diǎn)繳納土地出讓金土地局公司
2025-04-14 22:02
2025-08-06 18:35
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)工作流程A1項(xiàng)目信息收集及過濾:1公司根據(jù)每年的工作計(jì)劃時(shí)刻關(guān)注國土資源局的土地拍賣情況,對每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實(shí)可靠的分析。造價(jià)控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)核算出建安成本。開始市場調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來源、交通運(yùn)輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評價(jià)。認(rèn)為項(xiàng)目可行,列出可行性提綱。2財(cái)務(wù)狀況分析公司財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)公司
2025-05-31 22:29
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】16第二章項(xiàng)目建議書編制指引9第三章項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引11第四章項(xiàng)目立項(xiàng)評審決策指引19第二部分規(guī)劃設(shè)計(jì)管理
2025-05-13 14:27
【總結(jié)】第一篇:大型房地產(chǎn)項(xiàng)目全案策劃工作流程 大型房地產(chǎn)項(xiàng)目全案策劃工作流程 A、項(xiàng)目前期發(fā)展策劃 目標(biāo): 1、充分了解項(xiàng)目所在地的市場狀況、人文狀況并作出分析。 2、挖掘項(xiàng)目潛在價(jià)值,確定核心價(jià)...
2025-11-05 18:22
【總結(jié)】......房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程及內(nèi)容概要現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃方案",從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括:第一章項(xiàng)目投資策劃第二章項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃第三