【總結(jié)】項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及成本管理手冊(cè)1、項(xiàng)目成本管理程序、項(xiàng)目成本管理運(yùn)行程序收到標(biāo)書(shū)-投標(biāo)決策前工作
2025-04-12 11:18
【總結(jié)】范文范例參考房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成本管理作業(yè)指引手冊(cè)中南建設(shè)·中南房地產(chǎn)業(yè)有限公司二O一六年五月WORD格式整理目錄第一節(jié)全過(guò)程成本管理辦法(ZNDC-CB-ZD002) 2第二節(jié)全員責(zé)任成本管理
2025-04-12 03:20
【總結(jié)】成本管理操作手冊(cè)1.核算資源.成本科目字典操作路徑:業(yè)務(wù)中心/成本管理/核算資源/成本科目字典操作步驟:1.選擇【成本科目字典】模塊;2.點(diǎn)擊【同級(jí)新增】或【下級(jí)新增】,添加新的成本科目,填寫(xiě)編碼、名稱和屬性;3.【數(shù)量單位】4.核實(shí)無(wú)誤以后點(diǎn)擊【保存】,填寫(xiě)完畢。注意事項(xiàng):1.成本科目的屬性可以修改,修改前建立的臺(tái)帳不變,之后建立的臺(tái)帳
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】31/31
2025-04-08 11:23
【總結(jié)】68/17
【總結(jié)】六、成本匯總產(chǎn)品名稱第一期第二期第三期產(chǎn)量銷(xiāo)售額成本毛利%產(chǎn)量銷(xiāo)售額成本毛利%產(chǎn)量銷(xiāo)售額成本毛利%
【總結(jié)】四?成本計(jì)算每月平均產(chǎn)品名稱第一期第二期第三期產(chǎn)量產(chǎn)量產(chǎn)量成本項(xiàng)目用量單價(jià)金額單價(jià)金額單價(jià)金額材料
【總結(jié)】成本中心和內(nèi)部定單成本中心和內(nèi)部定單是ERP中管理間接費(fèi)用的兩個(gè)常用和主要的工具。間接費(fèi)用(Overhead)是指不能通過(guò)直接認(rèn)定的方法歸集到生產(chǎn)或銷(xiāo)售的費(fèi)用。因此間接費(fèi)用的概念更多的是一個(gè)和成本對(duì)象相關(guān)的概念而較少是成本要素的概念。這和我們通常的理解多少有些出入。譬如銷(xiāo)售費(fèi)用是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中三大期間費(fèi)用(間接費(fèi)用)之一,但是如果某筆銷(xiāo)售費(fèi)用比如交際應(yīng)酬費(fèi)可以直接認(rèn)定到銷(xiāo)售定單或市場(chǎng)細(xì)分,那它在
【總結(jié)】43/43目錄前言頁(yè)次1.項(xiàng)目成本管理程序-------------------1~121.1項(xiàng)目成本管理運(yùn)行程序1.2項(xiàng)目成本管理責(zé)任保證體系1.3成本管理職責(zé)1.4成本
2025-07-14 18:40
【總結(jié)】蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃袀肅羄芃蚃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿肁艿蝕羅肀莂蒃袁聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羄膂膅螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薁螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃芇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀蚇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃袀肅羄芃蚃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿肁艿蝕羅肀莂蒃袁聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄
2025-09-27 10:23
【總結(jié)】目錄前言頁(yè)次1.項(xiàng)目成本管理程序-------------------1~121.1項(xiàng)目成本管理運(yùn)行程序1.2項(xiàng)目成本管理責(zé)任保證體系1.3成本管理職責(zé)1.4成本管理基礎(chǔ)工作
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】成本中心計(jì)劃(年度計(jì)劃)流程本流程描述將公司編制的年度計(jì)劃數(shù)據(jù)在SAP系統(tǒng)維護(hù)之處理過(guò)程。一般地,家具公司目前編制的年度計(jì)劃主要包括銷(xiāo)售計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃(包括管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、制造費(fèi)用)及存貨進(jìn)出存計(jì)劃。在這里,存貨進(jìn)出存計(jì)劃是針對(duì)總額來(lái)編制的(來(lái)源于銷(xiāo)售計(jì)劃中的總額),而在SAP系統(tǒng)中,存貨進(jìn)出存計(jì)劃必須來(lái)源于銷(xiāo)售計(jì)劃中銷(xiāo)售詳細(xì)明細(xì)(包括商品數(shù)量、單價(jià)等),因此目前人
【總結(jié)】51/10
【總結(jié)】成本控制新思維:戰(zhàn)略成本管理過(guò)度成本控制往往是以降低產(chǎn)品質(zhì)量、弱化服務(wù)質(zhì)量來(lái)得到的,這從長(zhǎng)期來(lái)看卻削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。其實(shí),造成這種現(xiàn)象的原因在于這些企業(yè)只看到了企業(yè)中發(fā)生的各類(lèi)“顯性成本”,卻對(duì)企業(yè)中各類(lèi)“隱性成本”視而不見(jiàn)。一、為什么需要戰(zhàn)略成本管理???面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),很多企業(yè)將低成本作為核心競(jìng)爭(zhēng)能力,這就要求企業(yè)內(nèi)部最大限度的進(jìn)行成本
2025-04-19 02:14
【總結(jié)】成本核算與控制第1節(jié)概述1.成本概念2.成本分類(lèi)3.成本流動(dòng)余財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系4.成本計(jì)算原理5.成本管理第2節(jié)定單法與分步法1.定單法2.分步法第3節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)1.引言2.成本中心的確定3.標(biāo)準(zhǔn)成本制定4.成本業(yè)績(jī)計(jì)量5.成本差異分析6.成本反饋報(bào)告第4節(jié)現(xiàn)代成本控制1.
2025-04-12 11:45