廣告公司策劃部工作流程及崗位職責(zé)-資料下載頁
2025-04-07 21:28本頁面
【正文】 協(xié)議的范本準(zhǔn)備擬定合同，做好項(xiàng)目的開展準(zhǔn)備工作二、項(xiàng)目啟動(dòng)階段l 確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目要求確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組（項(xiàng)目主要成員與客戶負(fù)責(zé)人構(gòu)成）統(tǒng)籌項(xiàng)目分工及項(xiàng)目開展具體的細(xì)節(jié)項(xiàng)目開展過程中的流程及細(xì)節(jié)處理l 確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定的開展計(jì)劃于項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，時(shí)間進(jìn)度，人員要求和其他后期準(zhǔn)備根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃于要求準(zhǔn)備項(xiàng)目開展所需要的資料等l 確定項(xiàng)目工作小組根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求，成立項(xiàng)目工作組、明確具體分工和職責(zé)擬定項(xiàng)目執(zhí)行中的具體工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度擬定項(xiàng)目調(diào)查分析計(jì)劃三、項(xiàng)目執(zhí)行階段l 調(diào)查分析與座談根據(jù)調(diào)查計(jì)劃和針對(duì)性的問題實(shí)施最后的市場調(diào)查主持和開展座談會(huì)討論、聽取各方面人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的意見和要求深入調(diào)查分析、了解項(xiàng)目競爭對(duì)手的情況及木產(chǎn)業(yè)鏈l 調(diào)整提交策劃報(bào)告整理分析調(diào)查資料，對(duì)問題分類管理處理提供初步改進(jìn)建議的方案、建立新的策劃框架提交完整策劃報(bào)告，進(jìn)入正式項(xiàng)目執(zhí)行階段l 完善項(xiàng)目執(zhí)行在市場反饋的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整執(zhí)行方案并根據(jù)市場實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行實(shí)時(shí)修改。協(xié)助處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中的相關(guān)問題，按照合作者的要求協(xié)助客戶擬定新的實(shí)施方案對(duì)存在分歧的問題進(jìn)行分析研究，共同分析存在的問題和難點(diǎn)，敲定最終解決方案
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1