策劃部部門職責與工作流程描述-資料下載頁
2025-10-25 19:58本頁面
【導讀】策劃部，顧名思義是進行項目的策劃推廣。l與客戶確定工作方向/會議記錄確認……l員工在單項業(yè)務開展過程中若遇到執(zhí)行或操作及部門協(xié)調(diào)方面的問題，可尋求上級管理人員的協(xié)助和調(diào)解；人員進行協(xié)調(diào)解決。部門獎懲制度，激勵員工工作積級性、提高工作效率。凡積分低于7分且為最低分則為當月部門最差員工，負激勵100元；如連續(xù)三個月被評為部門最佳員工，正激勵600元；k、如若策劃總監(jiān)不能與公司利益達成一致，或出現(xiàn)弄虛作假、挪用公款私用、拿回扣等經(jīng)濟性問題則進行撤換，并追究經(jīng)濟責任。
【正文】 總監(jiān)應當以身作則遵守公司的基本規(guī)章制度，并合理的教育、約束部門員工遵章守紀，認真完成本職工作；b、 策劃總監(jiān)應當熟悉部門業(yè)務狀況，能夠及時向公司高層匯報本部門的工作開展狀況；c、 策劃總監(jiān)應當對部門員工有培訓義務，通過點對點的培訓切實的提高員工的工作方式和策略服務技能；d、 策劃總監(jiān)應當對部門員工有著督促和監(jiān)督的作用，能夠駕馭整個部門的整體運作，切實提高部門員工的工作責任心和積極性；e、 策劃總監(jiān)應當能夠為部門員工的危機處理提供很好的協(xié)助和把握，并時時考慮到部門整體利益；f、 策劃總監(jiān)應當在協(xié)調(diào)部門與部門之間相互交接合作的工作時，本著公司利益的出發(fā)有著較好的把握，和度量的考慮；g、 策劃總監(jiān)享有公司除總經(jīng)理外的最高權(quán)限，有調(diào)動公司其它部門與員工提供協(xié)助的權(quán)限；h、 如若策劃總監(jiān)違反上訴a—f任何一款則處以基本工資10%處罰；i、 如若策劃總監(jiān)不能很好的約束部門人員，出現(xiàn)違法亂紀及不遵守公司基本規(guī)章制度情況，負連帶責任，扣除當月基本工資的10%；j、 如若策劃總監(jiān)不能夠很好的履行自己的職責與合理利用自己的權(quán)限，則進行撤換；k、 如若策劃總監(jiān)不能與公司利益達成一致，或出現(xiàn)弄虛作假、挪用公款私用、拿回扣等經(jīng)濟性問題則進行撤換，并追究經(jīng)濟責任。5
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