【正文】 結(jié)構(gòu)，OBS=Organizational Breakdown Structure10 組織規(guī)劃，Organizational Planning10 整體變更控制，Overall Change Control10 重疊，Overlap10 參數(shù)估算法，Parametric Estimating10 線路，Path10 線路時(shí)差，Path Float10 完成百分比，PC=Percent Complete1 執(zhí)行報(bào)告，Performance Reporting11 執(zhí)行機(jī)構(gòu)，Performing organization11 計(jì)劃評審技術(shù)圖，PERT Chart11 計(jì)劃的完成日期，PF=Planned Finish Date11 計(jì)劃的開始日期，PS=Planned Start Date11 優(yōu)先圖示法，PDM=Precedence Diagramming Method11 優(yōu)先關(guān)系，Precedence Relationship11 緊前工作，Predecessor Activity11 采購規(guī)劃，Procurement Planning11 工程，Program1 計(jì)劃評審技術(shù)，PERT=Program Evaluation and Review Technique12 項(xiàng)目，Project12 項(xiàng)目許可證，Project Charter12 項(xiàng)目溝通管理，Project Communication Management12 項(xiàng)目費(fèi)用管理，Project Cost Management12 項(xiàng)目人力資源管理，Project Human Resource Management12 項(xiàng)目綜合管理，Project Integration Management12 項(xiàng)目生命周期，Project Life Cycle12 項(xiàng)目管理，PM=Project Management12 項(xiàng)目管理知識體系，PMBOK=Project Management Body of Knowledge1 項(xiàng)目管理軟件，Project Management Software13 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，Project Management Team13 項(xiàng)目經(jīng)理，PM=Project Manager13 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖，Project Network Diagram13 項(xiàng)目階段，Project Phase13 項(xiàng)目計(jì)劃，Project Plan13 項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā)，Project Plan Development13 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施，Project Plan Execution13 項(xiàng)目規(guī)劃，Project Planning13 項(xiàng)目采購管理，Project Procurement Management1 項(xiàng)目質(zhì)量管理，Project Quality Management14 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，Project Risk Management14 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，Project Schedule14 項(xiàng)目范圍管理，Project Scope Management14 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，Project Team Member14 項(xiàng)目時(shí)間管理，Project Time Management14 項(xiàng)目型組織，Project Organization14 質(zhì)量保證，QA=Quality Assurance14 質(zhì)量控制，QC=Quality Control14 質(zhì)量規(guī)劃，Quality Planning150、 剩余持續(xù)時(shí)間，RDU=Remaining Duration15 請求建議書，RFP=Request for Proposal15 請求報(bào)價(jià)單，RFQ=Request for Quotation15 儲備量，Reserve15 資源平衡，Resource Leveling15 資源約束進(jìn)度計(jì)劃，ResourceLimited Schedule15 資源規(guī)劃，Resource Planning15 責(zé)任分配矩陣，RAM=Responsibility Assignment Matrix15 責(zé)任圖，Responsibility Chart15 責(zé)任矩陣，Responsibility Matrix160、 保留金，Retain age16 突發(fā)事件，Risk Event16 風(fēng)險(xiǎn)識別，Risk Identification16 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對控制，Risk Response Control16 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對開發(fā)，Risk Response Development16 S曲線，SCurve16 進(jìn)度計(jì)劃，Schedule16 進(jìn)度計(jì)劃分析，Schedule Analysis16 進(jìn)度計(jì)劃壓縮，Schedule Compression16 進(jìn)度計(jì)劃控制，Schedule Control170、 進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)，SPI=Schedule Performance Index17 進(jìn)度偏差，SV=Schedule Variance17 計(jì)劃完成日期，SF=Scheduled Finish Date17 計(jì)劃開始日期，SS=Scheduled Start Date17 范圍，Scope17 范圍基準(zhǔn)計(jì)劃，Scope Baseline17 范圍變更，Scope Change17 范圍變更控制，Scope Change Control17 范圍定義，Scope Definition17 范圍規(guī)劃，Scope Planning180、 范圍驗(yàn)證，Scope Verification18 時(shí)差，Slack18 詢價(jià)，Solicitation18 詢價(jià)規(guī)劃，Solicitation18 工作人員招募，Staff Acquisition18 項(xiàng)目相關(guān)者，Stakeholder18 開始日期，Start Date18 開始到完成關(guān)系，StarttoFinish18 開始到開始關(guān)系，StarttoStart18 工作說明，SOW=Statement of Work190、 子網(wǎng)，Subnet19 子網(wǎng)絡(luò)，Subnet Work19 后續(xù)工作，Successor Activity19 目標(biāo)完成日期，TC=Target Completion Date19 目標(biāo)時(shí)度計(jì)劃，Target Schedule19 任務(wù)，Task19 團(tuán)隊(duì)建設(shè)，Team Development19 團(tuán)隊(duì)成員，Team members19 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，TimeScaled Network Diagram19 目標(biāo)完成日期，TF=Target Finish Date200、 目標(biāo)開始日期，Ts=Target Start Date20 總時(shí)差，TF=Total Float20 全面質(zhì)量管理，TQM=Total Quality Management20 權(quán)變措施，Workaround20 工作分解結(jié)構(gòu)，WBS=Work Breakdown StructureASP：是Application Service Provider的簡稱，意指應(yīng)用服務(wù)提供商，是指一個(gè)這樣的企業(yè)，他擁有一套信息管理系統(tǒng)，或者是ERP、或者是CRM，或者是SCM，又或者是HRIS，他建好一個(gè)網(wǎng)站，把系統(tǒng)放在網(wǎng)站上，不是把這個(gè)系統(tǒng)賣給哪個(gè)企業(yè)使用，而是租賃給企業(yè)使用，給企業(yè)一個(gè)用戶名和帳號，企業(yè)可以登陸這個(gè)網(wǎng)站使用。這樣的優(yōu)點(diǎn)是：第一，降低了購買全套系統(tǒng)的成本，第二，節(jié)省了因?yàn)樯线@個(gè)系統(tǒng)而需要采購的硬件成本，比如服務(wù)器等，第三，節(jié)省了人員維護(hù)成本等。缺點(diǎn)是靈活性、針對性不太強(qiáng)。主要是針對中小企業(yè)用戶。這個(gè)市場會在三年后在國內(nèi)大規(guī)模啟動(dòng)，目前對于國內(nèi)的HRIS提供商開始提供ASP服務(wù)，還為時(shí)過早。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)參考