對(duì)總包單位的配合管理措施-資料下載頁(yè)
2025-04-07 21:11本頁(yè)面
【正文】 他們的施工盡量能一步到位，減少返工。3)當(dāng)我們的施工為其他業(yè)主所分包單位的前工序，并可能與他們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時(shí)，我們會(huì)主動(dòng)與他們商議協(xié)調(diào)，尋求最佳的解決方案，我們的施工盡量能一步到位，減少返工。、主要配合與協(xié)調(diào)措施1)如果我公司中標(biāo)，我司保證按總承包商要求簽訂施工合同，并保證現(xiàn)場(chǎng)人員服從總承包商的指揮和接受監(jiān)理的監(jiān)督。2)總承包商是一支經(jīng)驗(yàn)豐富、很有實(shí)力的隊(duì)伍，我公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工一致認(rèn)為在這樣的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)我公司來(lái)講是非常好的學(xué)習(xí)與鍛煉的過(guò)程，與總承包商的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我公司能否順利開(kāi)展的關(guān)鍵。我公司在本工程施工中將緊密加強(qiáng)與總包單位、監(jiān)理公司的關(guān)系，接受對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、產(chǎn)品保護(hù)、安全施工、現(xiàn)場(chǎng)文明管理等各項(xiàng)工作的監(jiān)理和管理為本工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。3)入出場(chǎng)順序、場(chǎng)內(nèi)水平運(yùn)輸、垂直運(yùn)輸、使用施工通道、員工上下樓、臨時(shí)水電使用、垃圾堆場(chǎng)布置、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理、衛(wèi)生設(shè)施使用、臨時(shí)設(shè)置場(chǎng)地及搭設(shè)、員工用餐方式等均聽(tīng)從總承包商統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。4)本公司項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理常駐工地，按時(shí)參加總包單位主持的工程例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)。5)準(zhǔn)時(shí)參加總承包商例會(huì)，認(rèn)真做好記錄并踴躍發(fā)言，表述己方意見(jiàn)。經(jīng)常換位思考，即令自己站在總承包商角度，體會(huì)大局意識(shí)、體諒全局難度，不過(guò)分強(qiáng)調(diào)己方困難按總承包商的安排，全部或分部移交施工場(chǎng)地。6)施工工作界面由總承包商、業(yè)主、監(jiān)理單位根據(jù)合同劃分清楚，對(duì)不同分包單位施工的區(qū)域與區(qū)域以外明確責(zé)任。7)施工用水、電由總包單位指定一處或數(shù)處接駁口。接駁口以外的水、電管線(xiàn)的連接安裝由本司自行解決。8)根據(jù)總方提供基本數(shù)據(jù)，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)準(zhǔn)確測(cè)量各部位實(shí)際尺寸，與圖示有誤差要主動(dòng)向設(shè)計(jì)人員匯報(bào)，征求設(shè)計(jì)人員意見(jiàn)。9)主動(dòng)提出深化設(shè)計(jì)思路，供原設(shè)計(jì)人員思考，積極主動(dòng)協(xié)助繪制深化設(shè)計(jì)圖及節(jié)點(diǎn)、大樣圖。尊重設(shè)計(jì)人員，主動(dòng)征求意見(jiàn)，不允許雙方管理人員和施工人員頂撞設(shè)計(jì)人員。10)所有施工人員、設(shè)備進(jìn)出工地均到總承包商辦理相關(guān)手續(xù)。各樓的施工進(jìn)度均配合總承包商的要求進(jìn)行。11)施工質(zhì)量定期由總包單位檢查；安全、文明施工定期由總承包商檢查。12)我司將提前一周將我司的施工進(jìn)度計(jì)劃送達(dá)總承包商。
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