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大客戶營(yíng)銷策略與服務(wù)管理-資料下載頁

2025-04-07 21:01本頁面
  

【正文】 大客戶和大量的中小客戶。企業(yè)重視大客戶無可厚非,而且非常值得;但是,“一切為了大客戶”,拋棄所有中小客戶,這樣的做法是非常欠缺思考的,也是不應(yīng)該的。   問題是:現(xiàn)在有部分企業(yè),與大客戶搭上關(guān)系、簽訂全年訂銷合同之后,就將傳統(tǒng)的中小客戶置之腦后,甚至找各種借口“清退”各級(jí)中小客戶。有的企業(yè)雖然也說重視中小客戶,但那些只是一個(gè)口頭上的承諾,大量的優(yōu)惠政策和市場(chǎng)支持費(fèi)用都偏向大客戶,簡(jiǎn)直將大客戶看成是自己的唯一靠山。   殊不知,企業(yè)的這種做法很可能會(huì)徹底葬送企業(yè)的未來命運(yùn)。大客戶實(shí)力雄厚,有自己的全盤考慮和戰(zhàn)略思維,而且大客戶擁有眾多的企業(yè)資源,它絕對(duì)不會(huì)為了某個(gè)企業(yè)而改變自己的整體策略,每個(gè)企業(yè)都只是大客戶手中的一顆“棋子”。企業(yè)則不然,一旦企業(yè)認(rèn)定大客戶利益至上,拋棄了其他中小客戶,那等于是將自身身家安全系于一仞間,所冒的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在是太大了。   在大客戶營(yíng)銷中,企業(yè)應(yīng)該切記:廠商之間沒有永恒的朋友,也沒有永恒的敵人,只有永恒的利害關(guān)系!大客戶不會(huì)為了一個(gè)企業(yè)而舍棄其他企業(yè),企業(yè)也絕不能為了大客戶而舍棄自己多年來的合作伙伴。惟有充分發(fā)揮大客戶和中小客戶各自的優(yōu)勢(shì),企業(yè)才能真正屹立于市場(chǎng)中!   誤區(qū)五:有了大客戶  萬事不用管   某空調(diào)企業(yè),以往只有一些區(qū)域性的中小客戶,每年銷量大概在60萬套左右;前不久,該企業(yè)與國(guó)內(nèi)一知名專業(yè)連鎖企業(yè)簽訂全年經(jīng)銷合同,合同簽訂的銷量為50萬套,該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一下子就松懈下來了,覺得萬事大吉,可以睡個(gè)安穩(wěn)覺了。   但是,企業(yè)的這種心理在大客戶營(yíng)銷中是極為錯(cuò)誤的。有了大客戶,并不等于說企業(yè)就可以放任不管、任意由大客戶具體去操作了。   事實(shí)上,與大客戶合作,需要企業(yè)付出的努力并不會(huì)小,甚至比以往和中小客戶打交道付出的努力還要多。企業(yè)要想成功實(shí)現(xiàn)與大客戶之間的合作,圓滿完成預(yù)期目標(biāo),必須雙方在后期的具體操作中精誠(chéng)合作,密切聯(lián)系,共謀發(fā)展。   從企業(yè)與大客戶之間的分工來看,企業(yè)需要為大客戶具體營(yíng)銷提供各種“后勤”支援。其中包括:   企業(yè)總部對(duì)整個(gè)行業(yè)、整個(gè)市場(chǎng)的研究分析,預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì),對(duì)大客戶營(yíng)銷提供宏觀上的理論支持;   企業(yè)總部與大客戶進(jìn)行深層次的溝通和交流,就產(chǎn)品全面上市、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉和市場(chǎng)定位進(jìn)行深入探討;   企業(yè)為大客戶提供暢銷的產(chǎn)品,并保證及時(shí)運(yùn)送到大客戶賣場(chǎng)內(nèi);   企業(yè)總部對(duì)各地銷售分部人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),并指示各地銷售人員與當(dāng)?shù)卮罂蛻糍u場(chǎng)進(jìn)行全面的合作;   企業(yè)營(yíng)銷人員參與到大客戶賣場(chǎng)內(nèi)的實(shí)際促銷活動(dòng);   企業(yè)在第一時(shí)間內(nèi)為大客戶提供財(cái)務(wù)發(fā)票及其他文件;   企業(yè)與大客戶保持隨時(shí)暢通的聯(lián)系,為大客戶市場(chǎng)需求提供力所能及、到位的其他各項(xiàng)服務(wù);   其他提供的其他服務(wù)措施,等等。   在大客戶營(yíng)銷過程中,企業(yè)還會(huì)遭遇到其他一些誤區(qū)。譬如,有些企業(yè)整體實(shí)力還是很弱小,但是一旦它進(jìn)入大客戶連鎖體系之后,企業(yè)就希望借此一步升天、將網(wǎng)絡(luò)迅速遍布全國(guó),這是脫離企業(yè)實(shí)際狀況的;另外,有些企業(yè)雖然與大客戶開始有一定合作關(guān)系,但是始終認(rèn)為大客戶是“刮企業(yè)的油”,沒有誠(chéng)意與大客戶進(jìn)行全面的合作。其實(shí),無論是大客戶還是中小客戶,始終還是企業(yè)的客戶,企業(yè)只需要給予客戶適當(dāng)?shù)睦麧?rùn),保障客戶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),相互配合,相互協(xié)作,就完全可以取得更好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。8 / 8
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