【總結(jié)】9/9購銷合同財(cái)務(wù)審核管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號(hào):鵬潤-財(cái)—非商品收入001撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):21頁正文頁數(shù):9頁 附件個(gè)數(shù):11個(gè)制度正文目錄:
2025-05-30 01:57
【總結(jié)】國美-人資-薪酬004《薪資管理規(guī)定》2021-7-20第1頁共11頁內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳違者必究薪資管理規(guī)定1.目的:為規(guī)范公司及新開分部薪資評(píng)定及發(fā)放的審批流程及管理工作,為公司各級(jí)單位薪酬管理工作提供明確的依據(jù),同時(shí)為新開分部薪資專員提供相關(guān)工作的指導(dǎo)。貢獻(xiàn)理
2025-05-13 21:53
【總結(jié)】第一篇:國美賣場電器促銷方案 品牌家電經(jīng)銷商新商機(jī) 國慶某品牌家電促銷方案 第一步:實(shí)施贈(zèng)品調(diào)查 品牌小家電市場民意調(diào)查工作人員(A) 市民:(X女士/小姐/先生) A:假如元旦買一臺(tái)飲水...
2024-10-20 23:45
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第9頁共9頁購銷合同財(cái)務(wù)審核管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號(hào):鵬潤-財(cái)—非商品收入001撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)
2025-01-03 18:36
【總結(jié)】13/13形象專區(qū)有償使用管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—銷售系統(tǒng)分冊文件編號(hào):國美—銷—賣場002撰寫單位:國美電器銷售中心賣場部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):9頁正文頁數(shù):5頁附件個(gè)數(shù):3個(gè)制度正文目錄:目錄頁次1、目
2025-04-07 20:55
【總結(jié)】3/3網(wǎng)上商城銷售專用工號(hào)管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號(hào):國美-售后-電商008撰寫單位:國美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本:第一版生效日期:機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):3正文頁數(shù):2附件個(gè)數(shù):無制度正文目錄:目錄頁次1
【總結(jié)】----賣場管理部管理制度第一條總部賣場管理部崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容:(一)分部賣場管理部人員配置、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)比。(二)制定賣場階段性工作計(jì)劃,對(duì)各分部月度計(jì)劃、總結(jié)進(jìn)行總體指導(dǎo)。(三)廣告位租賃合同的日常管理。(四)企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的使用監(jiān)督。(五)賣場管理規(guī)章制度及流程的匯總、編寫和完善。
2025-08-05 21:36
【總結(jié)】5/5門店集中配送類商品管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號(hào):國美—售后—物流014撰寫單位:國美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):3頁正文頁數(shù):2頁附件個(gè)數(shù):無制度正文目錄:目錄頁次
【總結(jié)】國美-人資-績效005《績效考核管理規(guī)定》2021-02-01第1頁共13頁內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳違者必究績效考核管理規(guī)定目錄............................................................
2025-05-13 22:35
【總結(jié)】賣場管理部管理制度第一條總部賣場管理部崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容:(一)分部賣場管理部人員配置、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)比。(二)制定賣場階段性工作計(jì)劃,對(duì)各分部月度計(jì)劃、總結(jié)進(jìn)行總體指導(dǎo)。(三)廣告位租賃合同的日常管理。(四)企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的使用監(jiān)督。(五)賣場管理規(guī)章制度及流程的匯總、編寫和完善。(六)跟蹤各分部周巡檢工作完成
2024-12-15 17:17
2024-12-17 14:46
【總結(jié)】賣場管理部管理制度組織架構(gòu)圖銷售中心總經(jīng)理銷售中心副總經(jīng)理賣場管理部經(jīng)理賣場管理部主管賣場管理部業(yè)務(wù)賣場管理部干事分部賣場部第一條總部賣場管理部崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容:(一)分部賣場管理部人員配置、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)比。(二)制定賣場階段性工作計(jì)劃,對(duì)各分部月度計(jì)劃、總結(jié)進(jìn)行總體指導(dǎo)。(三)廣告位租賃合同的日常管
【總結(jié)】營業(yè)現(xiàn)場管理辦法為了規(guī)范賣場現(xiàn)場管理特制定以下獎(jiǎng)懲辦法獎(jiǎng)勵(lì)一、書面獎(jiǎng)勵(lì)1、工作態(tài)度良好,并能按時(shí)完成工作任務(wù),成績突出;2、樂于助人,主動(dòng)協(xié)助同事完成任務(wù),成績突出;3、同不良行為作斗爭,對(duì)維持正常的工作秩序和社會(huì)治安有顯著功績;4、受到外界稱贊,為賣場爭得榮譽(yù)。二、資金獎(jiǎng)勵(lì)1、單店單品牌銷售連續(xù)三個(gè)月全市第一且一般過失行為不超過1次者獎(jiǎng)勵(lì)100
2025-08-05 22:41
【總結(jié)】項(xiàng)目一連鎖商店的賣場布局學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求1、了解連鎖商店賣場布局的作用、貨架形式。2、掌握連鎖商店的統(tǒng)一貨架布局及百貨商店的賣場布局。3、掌握連鎖超級(jí)市場的賣場布局。實(shí)訓(xùn)?實(shí)訓(xùn)要求:找一家從化市最大的超市,觀察其賣場布局,主要觀察其賣場前方、中央、后方設(shè)施的布局,其內(nèi)部環(huán)境布局、其外觀布局。做出其賣場布局平面
2025-01-18 20:12
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632小型超市的“視覺策劃” 編者按走在城市社區(qū)和農(nóng)村集鎮(zhèn),一家家小型超市會(huì)在不經(jīng)意間闖進(jìn)你的視線。它們既方便了人們的生活,又給店主帶來了可觀的收入,成為很多朋友的創(chuàng)業(yè)之選。本期“金牌小店全攻略”,讓我們一起來關(guān)注小型超市的店面設(shè)計(jì)技巧?! ⌒⌒统惺墙?jīng)營面積在100平方米以內(nèi),以開架自選的形式銷售煙、酒、日用百
2025-01-19 03:41