【總結(jié)】員工離職作業(yè)規(guī)程（本制度自2009年10月1日起試行）編制人審核人批準(zhǔn)人制度會簽生產(chǎn)部OP部銷售部人事部后勤部質(zhì)量部行政部技術(shù)部目的為提高工作效率，規(guī)范離職辦理流程，便于工
2025-04-09 05:30
【總結(jié)】1ú?ú×??ò???é1.·???￡¨1￡?F1???é?￠??o?
2025-04-08 12:45
【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)管理辦法1.總則.制定目的1)規(guī)范的生產(chǎn)管理工作中各部門的工作流程，使之制度化。2)促進生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品品質(zhì)提高，以及其他生產(chǎn)經(jīng)營之目標(biāo)達(dá)成。.適用范圍適用與生產(chǎn)管理有關(guān)的工作事項及涉及的部門。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.生產(chǎn)作業(yè)管理原則.生產(chǎn)
2025-04-08 00:37
【總結(jié)】作業(yè)許可管理辦法第一章總則第一條為了加強作業(yè)風(fēng)險管理控制，正確識別、評估和分析與作業(yè)相關(guān)的危險因素，以采取有效的預(yù)防和應(yīng)急措施，制定本辦法。第二條作業(yè)許可是對存在較大風(fēng)險或潛在重大危險的作業(yè)進行規(guī)范和控制，保障作業(yè)人員、環(huán)境和設(shè)備的安全，針對不同風(fēng)險類型而采取的專項組織管理措施。第三條本辦法明確了作業(yè)許可的管理范圍和控制要求。第四條本辦法適用于四川石化項目
2025-04-12 05:34
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū)停線作業(yè)管理辦法：為杜絕浪費公司能源及降低制造成本，有效控制不良品在制造過程中產(chǎn)生之?dāng)?shù)量。：產(chǎn)品制造過程中各制程環(huán)節(jié),本公司制造部門適用之。：停線：因質(zhì)量出現(xiàn)異常不能滿足客戶要求時采取的緊急措施，要求制造停止作業(yè)的指令。連續(xù)不良：制程中連續(xù)5PCS
2025-01-21 19:20
【總結(jié)】收銀作業(yè)管理辦法一、前言 自助式販賣為超超級市場的經(jīng)營特色之一，顧客可以在賣場內(nèi)隨意比較，先購自己喜歡的商品，然后再到出口處做一次總結(jié)會帳，在這種經(jīng)營型能之下，收銀作業(yè)便顯得格外重要，而成為超市作業(yè)管理中相當(dāng)重要的一環(huán)。 由于一般的超級市場，往往將入口和出口的收銀處設(shè)計在同一區(qū)，顧客一踏進超市，看到的第一個工作人員就是收銀員，等到顧客選購商品完畢，最后來到的地方，還是收銀員的
2025-08-04 16:43
【總結(jié)】 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站ESD防護作業(yè)管理辦法修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2024-08-16 15:13
【總結(jié)】—1—高危作業(yè)安全管理辦法第一章總則第一條為加強安全管理、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類安全生產(chǎn)事故，保障從業(yè)人員的生命安全，根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各企業(yè)。第三條各企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，其主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，相關(guān)負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)
2024-12-15 18:54
【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)計劃管理辦法為了維護生產(chǎn)作業(yè)計劃的嚴(yán)肅性，均衡性，嚴(yán)謹(jǐn)性，保證生產(chǎn)的有序進行、按期交貨，特制訂本管理辦法。本管理辦法適用于公司所有職能部室、車間。本管理辦法主要涉及以下五種計劃：《月度生產(chǎn)計劃》（簡稱“月計劃”）、《周生產(chǎn)作業(yè)計劃》（簡稱“周計劃”）、《日裝橋順序計劃》（簡稱“日計劃”）、《配件計劃》、工作指令。
2025-05-13 18:55
【總結(jié)】勞務(wù)作業(yè)隊管理辦法陜西華茂房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合樓工程是我公司的重點工程，項目質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)西安市“雁塔杯”，鑄精品工程。本工程實施全面質(zhì)量管理，貫徹質(zhì)量責(zé)任制度，堅持“質(zhì)量第一，以人為本”的戰(zhàn)略思想，以調(diào)動人的積極性、增強人的責(zé)任心為核心，開展一切活動。為了使在本項目承擔(dān)施工任務(wù)的勞務(wù)作業(yè)隊的各項管理工作滿足本項目要求，確保施工管理的各項工作有續(xù)、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進行，實現(xiàn)項目管理
2025-04-08 13:37
【總結(jié)】糾正/預(yù)防措施實施1范圍適用于針對質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問題，確保質(zhì)量問題能夠得到及時、準(zhǔn)確、有效的整改通過對質(zhì)量問題分類臺帳的管理，改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)，對整個體系中存在的實際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進行糾正和預(yù)防，防止其再發(fā)生，使質(zhì)量體系不斷改進、完
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632收料作業(yè)管理辦法□進料作業(yè)流程（如下）使用說明：使用表單發(fā)票1聯(lián)驗收單5聯(lián)訂單帳卡1張物料入廠檢驗表1張進料檢驗規(guī)格表1張1．供應(yīng)商1．1廠商填寫驗收單一式五聯(lián)2．點收2．1送至?xí)捍鎱^(qū)，倉庫核對訂單及點收2．2若數(shù)量正確于驗收單上簽收2．3銷
2024-09-02 15:28
【總結(jié)】井下作業(yè)管理辦法第一章總則第一條：油（氣）水井重大井下措施是一項涉及多專業(yè)、多學(xué)科的系統(tǒng)工程。加強重大井下措施的管理，提高重大措施有效率，是降低油氣生產(chǎn)成本，提高油氣田開發(fā)效益的重要環(huán)節(jié)。為規(guī)范塔河采油一廠開發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)工程項目的管理，特制定本辦法。第二條：本辦法的主要內(nèi)容是進一步規(guī)范開發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)的立項、審批、實施、驗收、結(jié)算全過程的管理次序和職責(zé)劃分。
2024-08-31 08:13
【總結(jié)】第一章總則第一條為加強高處作業(yè)過程中安全管理，保障員工和承包商施工人員生命安全，制定本辦法。第二條本辦法適用于中油銷售江蘇有限公司所屬各單位及工程承包商在廠區(qū)內(nèi)進行高處作業(yè)活動管理。第二章高處作業(yè)的定義與分類第三條凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上（含2米）有可能墜落的高處進行的作業(yè)稱為高處作業(yè)。第四條高處作業(yè)分一般高處作業(yè)和特殊高處作業(yè)兩類。1
2025-04-15 00:25
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