【正文】 不誤計(jì)算機(jī)設(shè)備、生產(chǎn)封樣、工藝了解生產(chǎn)工藝、了解材料基本性能、保存資料對(duì)有疑問(wèn)的事宜及時(shí)反映五、定期對(duì)產(chǎn)品材料消耗定額做對(duì)比分析，比較與開(kāi)發(fā)中心、生產(chǎn)廠的差異集中開(kāi)發(fā)中心、工廠、供應(yīng)商提供的資料進(jìn)行對(duì)比對(duì)比分析報(bào)告分析報(bào)告對(duì)公司的成本控制有參考價(jià)值樣衣、計(jì)算機(jī)設(shè)備了解服裝材料性能、了解生產(chǎn)工藝、保存各方資料對(duì)有疑問(wèn)的事宜及時(shí)反映六、定期進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，發(fā)掘潛在的成本降低空間了解本期成本中的材料市場(chǎng)價(jià)格信息，對(duì)比本期材料價(jià)格的差異，了解影響差異的因素做出針對(duì)性的分析報(bào)告所反映的情況基本屬實(shí)，反映的情況具有普遍意義計(jì)算機(jī)設(shè)備了解生產(chǎn)工藝、了解材料基本性能、了解市場(chǎng)、保存資料對(duì)有疑問(wèn)的事宜及時(shí)反映七、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作領(lǐng)導(dǎo)的意圖不走樣根據(jù)具體情況定領(lǐng)導(dǎo)安排的工作意圖對(duì)有疑問(wèn)的事宜及時(shí)反映崗位名稱(chēng)：工藝管理員崗位所在流程：任務(wù)項(xiàng)目工作細(xì)則任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)用工具使用注意事項(xiàng)意外處理一、完成與開(kāi)發(fā)中心生產(chǎn)工藝的交接工作將工藝、原輔料使用卡與樣衣做初步審核，并記錄設(shè)計(jì)的修改意見(jiàn)，把審核后的全部資料封存轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部門(mén)取得工藝、樣衣、紙板、原輔料使用說(shuō)明及修改資料等所取得資料要求完整交通運(yùn)輸工具工藝中的修改意見(jiàn)的傳遞不走樣對(duì)不適用生產(chǎn)中的問(wèn)題提出修改建議，對(duì)有疑問(wèn)的事宜與開(kāi)發(fā)及時(shí)溝通二、與跟單員共同完成相關(guān)的生產(chǎn)工藝的確認(rèn)和生產(chǎn)封樣的確認(rèn)在跟單員和工廠針對(duì)工藝做出生產(chǎn)封樣后，與他們對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)和穿著適用方面進(jìn)行最后確認(rèn)工作，并將修改內(nèi)容寫(xiě)入工藝中出具確認(rèn)意見(jiàn)書(shū)所做出的修改具有合理性交通工具在解決問(wèn)題中，修改意見(jiàn)不偏離設(shè)計(jì)要求，同時(shí)要顧及到生產(chǎn)的實(shí)用性對(duì)有疑問(wèn)的事宜及時(shí)各方溝通三、在跟單員和生產(chǎn)工廠的配合下，完成生產(chǎn)工藝質(zhì)量的全程控制工作不定期對(duì)投產(chǎn)后生產(chǎn)線(xiàn)上產(chǎn)品的工藝質(zhì)量進(jìn)行追蹤檢查使 產(chǎn)品符合工藝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確不誤交通工具，通訊工具了解生產(chǎn)工藝、了解材料基本性能、了解生產(chǎn)程序?qū)τ幸蓡?wèn)的事宜及時(shí)與工廠和相關(guān)人員溝通，協(xié)調(diào)各方意見(jiàn)，能提出果斷意見(jiàn)四、按季完成生產(chǎn)狀況的分析報(bào)告采集當(dāng)季生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，從工廠管理到輔料供應(yīng)以及跟單員在協(xié)調(diào)方面的情況進(jìn)行分析總結(jié)寫(xiě)出分析總結(jié)報(bào)告反映內(nèi)容尊重事實(shí)，分析道理對(duì)各方具有符合實(shí)際指導(dǎo)意義計(jì)算機(jī)設(shè)備、相關(guān)參考書(shū)籍了解生產(chǎn)工藝、了解材料基本性能、了解生產(chǎn)程序、了解工廠、對(duì)有疑問(wèn)的事宜及時(shí)反映五、完成部門(mén)的其他日常事物性工作明確工作范圍和內(nèi)容符合工作需要準(zhǔn)確、及時(shí)在完成任務(wù)的同時(shí)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系計(jì)算機(jī)設(shè)備了解任務(wù)的目的對(duì)有疑問(wèn)的事宜及時(shí)反映六、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作領(lǐng)導(dǎo)的意圖不走樣根據(jù)具體情況定領(lǐng)導(dǎo)安排的工作意圖對(duì)有疑問(wèn)的事宜及時(shí)反映崗位名稱(chēng)：計(jì)劃管理員崗位所在流程：任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)用工具使用注意事項(xiàng)意外處理1)、計(jì)劃的前期協(xié)調(diào)、計(jì)劃通知和SAP的一切事宜A:協(xié)助經(jīng)理根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃編制生產(chǎn)計(jì)劃。B:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下給各協(xié)作廠達(dá)生產(chǎn)通知單。C:在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建各協(xié)作廠每月入庫(kù)產(chǎn)品的采購(gòu)定單。計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)準(zhǔn)確不僅是保證整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常運(yùn)做的基礎(chǔ)，同時(shí)為公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃順利實(shí)施提供了可靠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃在ＳＡＰ系統(tǒng)中創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的定單SAP系統(tǒng) 認(rèn)真、仔細(xì)。 保留一切相關(guān)數(shù)據(jù)的原始資料。遇到解決不了的問(wèn)題時(shí)，及時(shí)上報(bào)部門(mén)經(jīng)理，尋求解決方案。２）、負(fù)責(zé)與材料組和工廠的計(jì)劃聯(lián)系工作。Ａ：根據(jù)各加工廠上報(bào)的材料訂購(gòu)數(shù)量編制材料到料計(jì)劃，下達(dá)給材料組（數(shù)量、到料期）。Ｂ：督促材料到貨期，C．協(xié)調(diào)落實(shí)工廠和材料的相關(guān)事宜。為材料組提供及時(shí)準(zhǔn)確的材料需求計(jì)劃，作好生產(chǎn)部、材料組、加工廠的銜接工作。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)得到相關(guān)部門(mén)及工廠的認(rèn)可。無(wú) 保留一切相關(guān)數(shù)據(jù)的原始資料。發(fā)現(xiàn)有資料不正常的，注意及時(shí)的跟蹤、校對(duì)。3）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面付款計(jì)劃的基本管理工作。A：根據(jù)各加工廠的生產(chǎn)入庫(kù)情況，制定月資金使用計(jì)劃。B：根據(jù)資金計(jì)劃和各廠實(shí)際入庫(kù)數(shù)量，每月兩次進(jìn)行請(qǐng)款。C．及時(shí)與財(cái)務(wù)對(duì)帳，確保公司資金的絕對(duì)安全。 為工廠和公司正常的資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠的數(shù)據(jù)。計(jì)劃的準(zhǔn)確性數(shù)據(jù)的可靠性根據(jù)實(shí)際情況數(shù)據(jù)的可調(diào)整性。無(wú) 在資金計(jì)劃制定時(shí)，必須與財(cái)務(wù)部的帳目進(jìn)行核對(duì)。當(dāng)公司或工廠的資金周轉(zhuǎn)遇到困難時(shí)，作好雙方的的協(xié)調(diào)工作。4）、協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行工廠的資金往來(lái)帳目的校對(duì)工作。A、 對(duì)各廠入庫(kù)產(chǎn)品的數(shù)量及發(fā)票進(jìn)行核對(duì)，無(wú)誤后交給財(cái)務(wù)部。B、 將財(cái)務(wù)部每月下發(fā)的對(duì)帳單及時(shí)交于各廠，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即協(xié)調(diào)解決。C、 對(duì)在過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。要求制定相應(yīng)的規(guī)章制度，以克服問(wèn)題的再次出現(xiàn)。保證工廠與公司財(cái)務(wù)部門(mén)的帳目清楚、帳物相符。帳目及數(shù)據(jù)應(yīng)得到工廠、公司的雙方認(rèn)可。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不可拖沓。與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)，共同解決。5）、完成生產(chǎn)計(jì)劃月報(bào)表的編制、匯總工作。A、 在SAP系統(tǒng)中核對(duì)月產(chǎn)品入庫(kù)情況。B、 編制、匯總月生產(chǎn)完成情況的報(bào)表上報(bào)部門(mén)經(jīng)理。C、 對(duì)在報(bào)表中存在的問(wèn)題，要協(xié)助部門(mén)經(jīng)理及時(shí)解決。為部門(mén)監(jiān)控各加工廠的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行況提供數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)得到公司信息部、加工廠、跟單員三方認(rèn)可。在做表時(shí)，需仔細(xì)核對(duì)產(chǎn)品的款色、數(shù)量、交貨期。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)上報(bào)部門(mén)經(jīng)理及公司相關(guān)部門(mén)，共同尋求解決方案。6）、完成產(chǎn)品質(zhì)量退殘扣款工作。A、 通知、聯(lián)系各加工廠對(duì)質(zhì)檢部提供的產(chǎn)品退殘明細(xì)進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)。B、 根據(jù)確認(rèn)結(jié)果通知財(cái)務(wù)部對(duì)各廠進(jìn)行質(zhì)量扣款處罰。協(xié)助公司質(zhì)檢部作好產(chǎn)品的退殘及售后服務(wù)工作。需質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、加工廠三方認(rèn)可。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通知質(zhì)檢部協(xié)調(diào)、解決。7）、按季完成生產(chǎn)狀況的分析報(bào)告。A、 根據(jù)每季各類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)、銷(xiāo)售數(shù)、庫(kù)存數(shù)分析產(chǎn)品進(jìn)、銷(xiāo)、存比例，從生產(chǎn)的角度對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品的暢銷(xiāo)及滯銷(xiāo)原因作出分析。B、 從生產(chǎn)的角度對(duì)今后投產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)提出合理化建議。生產(chǎn)部門(mén)的分析報(bào)告，應(yīng)向公司相關(guān)部門(mén)提出提出意見(jiàn)和建議，為保證公司整體營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的完成起到積極的推動(dòng)作用。報(bào)告數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性報(bào)告的及時(shí)性及可操做性。 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、充分。 論據(jù)、論點(diǎn)明確。 作用積極、向上。8）、完成部門(mén)的日常事物性工作。根據(jù)工作情況的輕、重、緩、及安排好日常工作。作好部門(mén)經(jīng)理及部門(mén)員工的助手和后勤工作。及時(shí)性、準(zhǔn)確性。九、完成上級(jí)交給的臨時(shí)性工作。對(duì)上級(jí)交給的臨時(shí)性工作需積極、主動(dòng)的完成，并及時(shí)上報(bào)工作結(jié)果提高部門(mén)工作效率。及時(shí)性、準(zhǔn)確性。27 / 27