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沖壓車間常識和管理-資料下載頁

2025-04-07 20:34本頁面
  

【正文】 數(shù)要求,特別是平衡器氣壓調(diào)整規(guī)范。8.空車運(yùn)行(用“寸動”)觀察壓機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況,填寫點(diǎn)檢表。設(shè)備使用管理1. 設(shè)備管理是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),運(yùn)用各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝調(diào)試、使用、維護(hù)修理、技術(shù)改造直到報(bào)廢的整個(gè)壽命進(jìn)行全過程的管理。2. 沖壓車間設(shè)備組在廠設(shè)備組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間設(shè)備管理維護(hù)工作,對本車間設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)和安全運(yùn)行進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督;負(fù)責(zé)本車間的日常維修、定期檢查、預(yù)防性檢修;貫徹執(zhí)行設(shè)備管理文件,組織開展全員維修(TPM)管理工作。3. 全員生產(chǎn)維修(maintenance)(TPM)模式的核心內(nèi)容是全員參與生產(chǎn)設(shè)備維修,對設(shè)備進(jìn)行全面清洗、清理、清掃,找出設(shè)備故障和隱患及缺陷,查清原因,進(jìn)行針對性的保養(yǎng)和維修。同時(shí)要做好每天每次每臺設(shè)備的使用、檢查、維修記錄,建立維修檔案。4. 設(shè)備的合理使用:(1) 必須根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝要求選擇配備設(shè)備;(2) 必須根據(jù)機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)來安排加工任務(wù)。設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則1.設(shè)備的使用要求:(1)員工在獨(dú)立操作設(shè)備前,應(yīng)參加設(shè)備安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識培訓(xùn),取得操作證書后方能上機(jī)操作。(2)操作工要做到“三好”、“四會”:“三好”即管好設(shè)備,用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備;“四會”即會使用設(shè)備,會維護(hù)設(shè)備,會檢查設(shè)備,會排除一般性故障。(3)設(shè)備操作工的“五項(xiàng)紀(jì)律”:,憑操作證使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,按規(guī)定加油,保證合理的潤滑;;、附件,不得遺失;,立即停車檢查,自己不能處理的問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并協(xié)同維修人員進(jìn)行排除。4.設(shè)備維修的“四項(xiàng)要求”:(1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,設(shè)備零部件及安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整;(2)清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動面、絲杠、齒條等無油污、無碰傷,各部位不漏油、不漏氣、不漏電,切削垃圾、邊角料等清掃干凈;(3)潤滑:按時(shí)加油、換油,油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯、油嘴齊全,油標(biāo)明亮,油路暢通;(4)安全:實(shí)行定人定機(jī)和交接班制度,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),遵守操作維護(hù)規(guī)程,合理使用,精心維護(hù),監(jiān)測異狀,不出事故。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)保養(yǎng):由操作工每天進(jìn)行的例行保養(yǎng)。主要內(nèi)容有:清潔、潤滑,檢查零部件完整狀況和緊固已松動零件;班前15分鐘對設(shè)備各部分進(jìn)行檢查,規(guī)定的點(diǎn)檢項(xiàng)目在檢查后,記錄在點(diǎn)檢表上,確認(rèn)正確后,才能使用設(shè)備;下班前15分鐘,認(rèn)真清掃、擦拭設(shè)備,并將設(shè)備狀態(tài)記錄在交接班登記簿上,辦理交接班手續(xù)。:設(shè)備的一級保養(yǎng)是須在班長和機(jī)修的指導(dǎo)下,由操作工進(jìn)行的設(shè)備維護(hù)工作。要求做到整齊、清潔、潤滑、安全。其主要內(nèi)容有:(1)拆卸指定的零部件、箱蓋及防護(hù)罩等,徹底清洗擦拭設(shè)備內(nèi)外;(2)緊固松動部位,更換個(gè)別易損件;(3)按設(shè)備潤滑要求定期給設(shè)備添加潤滑油和脂。清洗設(shè)備表面油污,檢查調(diào)整潤滑油路,保證暢通不泄露;(4)清掃電器箱、電動機(jī)、電氣裝置,做到固定整齊,安全防護(hù)裝置牢靠;(5)按《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備外觀表面無灰塵、無油垢、無銹蝕、無黃袍,顯現(xiàn)本色;2.設(shè)備外部各滑動面、工作面及嚙合件無油黑、油垢;3.各手柄齊全、無松動、無繩索捆綁或附加物;4.工具、附件及腳踏板擺放整齊、合理;5.油壺、油槍、油桶放置固定,清潔好用;6.潤滑油路暢通,油孔無阻塞,油嘴、油杯齊全,完整好用;油杯正常有油;7.設(shè)備油標(biāo)醒目、明亮,油池有油,油線齊全;8.各限位開關(guān)、信號燈及安全防護(hù)裝置齊全牢固,性能可靠;9.電機(jī)、電氣控制裝置、管路及附屬機(jī)構(gòu)、傳動機(jī)構(gòu)、安全防護(hù)裝置等表面清潔;10.設(shè)備操作控制面板清潔、明亮、醒目;11.儀表箱內(nèi)外氣管、油管、壓力表及其它儀表等無油垢、無積灰;12.減速箱地腳處無油垢、無雜物;13.工裝、附具清潔、齊全、完好,保養(yǎng)正常;14.工作環(huán)境清潔;15.《設(shè)備點(diǎn)檢表》、《交接班記錄》規(guī)范、齊全、實(shí)際。設(shè)備潤滑設(shè)備潤滑好壞直接影響到設(shè)備的正常運(yùn)行和設(shè)備的使用壽命,所以搞好設(shè)備潤滑工作是做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)鍵。1. 設(shè)備潤滑“五定”:定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期。2. 2.設(shè)備潤滑分工原則:(1)操作工負(fù)責(zé)貯油箱定期添油、換油及分散潤滑點(diǎn)潤滑,并按要求做好加油、換油記錄;(2)維修工負(fù)責(zé)潤滑裝置與濾油器的修理、清潔與更換,大修與檢修中拆卸部位的清洗換油及治理漏油等。3.日常潤滑的檢查:(1)操作工負(fù)責(zé)班前檢查設(shè)備潤滑狀況及油箱油位是否正常,檢查油嘴、油杯是否完好無損,發(fā)現(xiàn)問題立即通知維修人員進(jìn)行排除。(2)維修人員日常巡回檢查時(shí),有重點(diǎn)地查看主要潤滑部位潤滑情況,是否缺油,及時(shí)解決排除潤滑缺陷和故障。4.潤滑程序:(1)設(shè)備潤滑需要添加潤滑油或脂前,必須填寫領(lǐng)料單,經(jīng)有關(guān)人員簽字后才能動用油品。(2)取用油品時(shí)應(yīng)按照設(shè)備潤滑卡指定的牌號進(jìn)行添加,不同牌號嚴(yán)禁混用;同一牌號油品灌裝桶必須在前一桶用完以后才能開啟另一桶。(3)取用油品后,應(yīng)及時(shí)搞好油品存放區(qū)衛(wèi)生,將封蓋蓋好,取油工具放好。(4)潤滑工作結(jié)束后,要立即實(shí)事求是地做好設(shè)備潤滑卡有關(guān)內(nèi)容記錄。(5)在潤滑過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告設(shè)備維護(hù)人員,以便及時(shí)得到處理。(6)潤滑工具要清潔完整好用。設(shè)備事故管理設(shè)備事故:使設(shè)備失去原有的精度、性能,不能正常運(yùn)行造成停工的現(xiàn)象。1.設(shè)備事故按起因不同分為三類:(1)責(zé)任事故:屬人為事故,是由于操作人員違反操作規(guī)程或擅自離開崗位及超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等原因致使設(shè)備受到損壞的;(2)質(zhì)量事故:是設(shè)備先天性不足或安裝過程有問題造成設(shè)備損壞的;(3)自然事故:是人類不可抗拒的自然災(zāi)害使設(shè)備受到損壞的。2.設(shè)備事故按損失大小分為三類:(1)一般事故:500—10000元,精大稀設(shè)備1000—30000元;(2)重大事故:10000—30000元,精大稀設(shè)備在30000元以上;(3)特大事故:500000元以上。“三不放過”即:事故原因未查清楚的不放過;事故責(zé)任人未受到處理的不放過;沒有防范措施的不放過。:對造成較大和重大經(jīng)濟(jì)損失的要追究責(zé)任人和有關(guān)人員的責(zé)任。1/N
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