制造部沖壓車間管理規(guī)章制度-資料下載頁
2024-09-13 13:06本頁面
【導(dǎo)讀】為了更好的推行相關(guān)指標(biāo)的考核及各組的效率能得到有效的控制而制定以下條款，走，此項如有不遵守者，一次口頭警告，二次書面警告，第三次小過。不認(rèn)定為工傷，沖壓課全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。人的崗位津貼上自動扣出10元，如超過2%以上將扣除當(dāng)月品質(zhì)獎金全部。上，每箱產(chǎn)品不可超過箱子三分之二，生產(chǎn)過程中和完成訂單時必須保持機(jī)臺周邊衛(wèi)生，記錄，每檢查到一次扣績效2分。螺桿，板手歸放于指定位置，嚴(yán)禁亂丟，亂放，違者扣績效每次2分。達(dá)到5%的報廢則扣除當(dāng)月全部品質(zhì)獎。帶手套，嚴(yán)禁在車間閑逛，聊天，吃零食及影響他人工作，違者一律行政警告處罰。紀(jì)核實后，將無薪解除其傳播人員的勞動合同。完成時間及不去執(zhí)行，否則一律視為怠工將處理嚴(yán)懲不待。產(chǎn)計劃和工程材損標(biāo)準(zhǔn)備好原材料，要及時轉(zhuǎn)出完成工序產(chǎn)品并做好與下工序交接簽收，未遵守以上條款原接受以上各相關(guān)條例處罰。
【正文】 19. 沖壓課所有作業(yè)員，技術(shù)員必須每天在下班前按時交日報表，并要寫清楚料號，時間，工序，數(shù)量，機(jī)臺，對不交報表者視為曠工處理，對延遲交日報表和報表填寫不完整者每次扣績效 5分，日報表數(shù)量填寫錯誤超 10%以上者扣績效 20 分。 ，積極跟進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場，依 PMC生產(chǎn)計劃和工程材損標(biāo)準(zhǔn)備好原材 料，要及時轉(zhuǎn)出完成工序 產(chǎn)品并做好與下工序交接簽收，如出現(xiàn)因人為因素跟進(jìn)轉(zhuǎn)序不及時導(dǎo)致相關(guān)部門投訴或延誤交期，每次扣績效 510 分（視情況輕重而定）。 21. 以上如有未盡事宜一切以員工手冊 執(zhí)行。 22. 我 已熟讀制造部的一切相關(guān)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按以上各條例實施執(zhí)行 ，如未遵守以上條款原接受以上各相關(guān) 條例處罰。 精銳電器五金有限 公司 制造部 ： 2020/5/31
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