冠東考核指標(biāo)定義人力資源部-資料下載頁
2025-04-07 20:34本頁面
【正文】 次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1%以下為S，1%~3%為A、3~5%為B、5~7%為C、7%以上為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0030指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義指在規(guī)定時間內(nèi)替員工辦理合同的訂立、續(xù)簽等手續(xù)。計算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時完成為A、超時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為3操作說明：編號：0031指標(biāo)名稱差錯率指標(biāo)定義有差錯的養(yǎng)老保險人數(shù)與參加養(yǎng)老保險總?cè)藬?shù)的比率計算公式差錯率＝有差錯的養(yǎng)老保險人數(shù)247。參加養(yǎng)老保險總?cè)藬?shù)100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1%以下為S，1%~3%為A、3~5%為B、5~7%為C、7%以上為D?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0032指標(biāo)名稱差錯率指標(biāo)定義有差錯的員工檔案數(shù)與員工總?cè)藬?shù)的比率計算公式差錯率＝有差錯的員工檔案數(shù)247。員工總?cè)藬?shù)100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：3%以下為S，3%~5%為A、5~7%為B、7~10%為C、10%以上為D?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0033指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義指在各類糾紛發(fā)生以后能按相關(guān)規(guī)定及時妥善處理。計算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時處理為A、超時處理為B?？己说梅郑篈得分為5，B得分為1操作說明：編號：0030指標(biāo)名稱完成情況指標(biāo)定義指在規(guī)定時間內(nèi)完成公司勞動關(guān)系方面的。計算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時完成為A、超時完成為B?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3操作說明：編號：0034指標(biāo)名稱方案的有效性指標(biāo)定義指所提出方案的采納程度及采納后對提高員工滿意度的效果。計算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期一年統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：建議被采納且效果顯著為A、建議被采納且有一定效果為B、建議沒有被采納或采納后效果不明顯為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1。操作說明： 11 / 11
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1