關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容體系及管理提升的思路-資料下載頁
2025-04-07 20:33本頁面
【正文】 。并從經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和終端客戶滿意度這兩個(gè)運(yùn)營(yíng)管理最主要的輸出效果入手分析，層層深入，總體把握企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，找出主要制約因素和發(fā)展?jié)摿χ?，在此基礎(chǔ)上啟動(dòng)改善方案的設(shè)計(jì)與推動(dòng)方案的落實(shí)。 針對(duì)各層面的管理，張正平的改善思路如下： 作者簡(jiǎn)介：張正平，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員,中國(guó)企業(yè)管理學(xué)會(huì)理事,多家企業(yè)管理顧問。 業(yè)務(wù)專長(zhǎng)：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、人力資源體系、營(yíng)銷體系、規(guī)范化管理等方面。 力主推行“用具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)、做具有實(shí)效的個(gè)性化方案、推動(dòng)客戶實(shí)踐管理變革”的咨詢理念,形成了“貼身服務(wù)、深度參與、掛職推進(jìn)、長(zhǎng)期合作”的咨詢模式,成功主持實(shí)施管理咨詢項(xiàng)目上百個(gè)。 代表著作《民企瓶頸》、《戰(zhàn)略咨詢實(shí)務(wù)》、《企業(yè)規(guī)范化管理》等。 9 / 9
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