關于軟件實施項目管理的探討-資料下載頁
2025-04-07 20:33本頁面
【正文】 劃的關鍵路線圖，在項目執(zhí)行過程中應關注關鍵路線的執(zhí)行情況。針對項目變更通常采用補救、更新計劃等處理方式。 項目收尾和后評價 項目收尾是指峽谷木的成果完成后的結束工作。包括提交項目交付物并為項目發(fā)起者所接收、將項目取得的經驗文檔化并進行推廣 項目結束階段的工作包括項目驗收（范圍驗收、質量目標驗收、資料整理和驗收、項目交接等）和項目后評價兩項?！ ♂槍椖框炇斩园A段性的項目驗收和總驗收兩部分，其中階段驗收是總驗收的基礎。在每個階段工作完成后，由相關責任方共同參加，相關責任人在驗收報告上簽字。驗收內容包括項目進度、項目目標完成情況、評價和項目文檔。三、 項目后評估 項目后評價為項目收尾階段的一項工作，主要是在項目驗收結束后針對項目的實施情況進行總結，并將項目經驗進行推廣。項目后評估報告應包括內部交流和對外（媒體）發(fā)布兩部分內容。
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