【總結(jié)】××績效管理咨詢項目高層匯報版2023/3/71績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程2023/3/72績效管理體系提升咨詢中聯(lián)
2025-02-18 07:08
【總結(jié)】××績效管理咨詢項目高層匯報版湖南長沙2023年8月1日3/3/202312023ZLZK-PM-KICKOFF績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重
2025-03-08 05:40
【總結(jié)】績效獎金施行辦法(示例)(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產(chǎn)績效獎金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金,不得
2025-08-23 13:22
【總結(jié)】內(nèi)部文件注意保密績效獎金管理辦法(完整版)目錄第一部分績效獎金體系設(shè)計的整體思路 1一、績效獎金體系的基本思想 1二、績效獎金激勵的基本策略 1三、績效獎金激勵的基本原則 1第二部分績效獎金設(shè)計方案 3一、績效獎金管理總則 3(一)目標(biāo) 3(二
2025-01-17 02:35
【總結(jié)】績效獎金施行辦法(示例)(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產(chǎn)績效獎金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金,不得同時
2025-04-09 06:26
【總結(jié)】銷售人員績效獎金發(fā)放辦法(示例)第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極開辟推銷路線,開拓市場,本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎金發(fā)放辦法按營業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營業(yè)所銷售人員(整體)應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計算根據(jù)以下幾項內(nèi)容:收益率(占20%)、銷售額完成率(占40%)、貨款回收天期(占30%)、呆賬率(占5%)、事務(wù)管理(占5%)。其各自的
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】萬全分公司員工月度績效獎金考評管理辦法總則按照市公司人力資源有關(guān)文件精神,為增強(qiáng)全體員工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,進(jìn)一步推進(jìn)一崗一薪,同崗?fù)甑男匠曛贫雀母铮Y(jié)合萬全分公司實際,以業(yè)務(wù)拓展為工作重點和首要目標(biāo),在崗位等級側(cè)重業(yè)務(wù)與技術(shù)人才、職位升遷以績效考評為主的兩大原則基礎(chǔ)上,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性,促進(jìn)分公司各項生產(chǎn)工作的順利開展。本著公平、公正、公開的原則,制訂本考評辦法。
2025-04-18 05:41
【總結(jié)】××績效管理咨詢項目高層匯報版3/3/202312023ZLZK-PM-KICKOFF績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程3/3/202
2025-01-21 00:31
【總結(jié)】××績效管理咨詢項目--高層匯報版--湖南長沙2020年8月1日績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科2020/9/19項目終期報告第2頁?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重科綜
2025-08-08 13:40
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵同仁提高工作士氣,發(fā)揮團(tuán)隊精神并藉以改善同仁待遇,特設(shè)置經(jīng)營績效獎金并訂定‘經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法’。(二)獎金的來源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經(jīng)營績效評核表’中的‘本期損益’總合計金額的25%提供發(fā)放。(三)獎金的發(fā)放對象,為迄計算
2025-08-23 13:18
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】7/7A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎金。4、權(quán)責(zé):4.1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。
2025-04-09 06:10
【總結(jié)】珠海華潤銀行2013年度公司業(yè)務(wù)績效獎金及營銷費用管理辦法第一章總則第一條為促進(jìn)全行公司業(yè)務(wù)發(fā)展,激發(fā)各經(jīng)營機(jī)構(gòu)及客戶經(jīng)理的積極性,明確績效獎金及營銷費用(以下簡稱“績效獎金”、“營銷費用”或“獎金”、“費用”)考核分配事宜,特制定本辦法。第二條本辦法所指績效獎金和營銷費用的核算原則。1、對公存款:存量以規(guī)模為標(biāo)準(zhǔn)計算獎費;增量以FTP利潤為標(biāo)準(zhǔn)計算獎
2025-08-09 21:14
【總結(jié)】**股權(quán)基金管理公司文件【2014】**制度第21號年度績效獎金制度(非高管層)X-ZD-20140021一、總則為更好的激勵與挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競爭意識,提高組織整體績效,推動員工與公司共同發(fā)展,特制定本制度。二、適用范圍四川省**投資股份有限公司非高管層全體在職正式員工(詳見各獎金細(xì)則)。(高層參照X-ZD-2014004高管薪酬獎勵制度)執(zhí)行。
2025-08-18 19:27
2025-04-07 23:08