20xx年度公司業(yè)務(wù)績效獎金及營銷費用管理辦法-資料下載頁
2025-08-09 21:14本頁面
【正文】 效獎金，并制作發(fā)放清單。發(fā)放清單經(jīng)各經(jīng)營機構(gòu)負(fù)責(zé)人或總行分管行長審批后提交人力資源部，并將審批復(fù)印件報總行公司銀行部及財務(wù)會計部備案；由人力資源部根據(jù)審批后的清單在經(jīng)營機構(gòu)總獎金預(yù)算內(nèi)發(fā)放獎金。第十四條 其他要求。每月獎金計算、審批流程須在次月完成；個人績效獎金按《珠海華潤銀行公司業(yè)務(wù)營銷人員考核辦法》規(guī)定發(fā)放。各經(jīng)營機構(gòu)應(yīng)及時將績效獎金兌現(xiàn)到個人。月度績效獎金兌現(xiàn)到個人的比例不得低于應(yīng)發(fā)放部分的90%。低于90%視為未足額發(fā)放獎金，總行有權(quán)將未足額發(fā)放的部分從該經(jīng)營機構(gòu)獎金總額度中扣除，扣除部分計入全行公司條線總獎金池在全行調(diào)劑，不再返還給原經(jīng)營機構(gòu)。第六章 營銷費用的計算和核撥第十五條 各經(jīng)營機構(gòu)根據(jù)本管理辦法，制定本機構(gòu)的營銷費用實施細(xì)則，并報總行公司銀行部備案。營銷費用由各經(jīng)營機構(gòu)統(tǒng)籌，原則上落實到公司業(yè)務(wù)營銷團(tuán)隊的比例不低于70%，用于公司業(yè)務(wù)的營銷推動。第十六條 營銷費用的計算和核撥流程總行公司銀行部根據(jù)上月業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在每月初5個工作日內(nèi)計算各經(jīng)營機構(gòu)營銷費用，并向總行財務(wù)會計部申請公司條線月度總費用額度?？傂泄俱y行部將營銷費用額度通知各經(jīng)營機構(gòu)，由各經(jīng)營機構(gòu)進(jìn)行分解。原則上，珠海管理部應(yīng)將營銷費用分解到二級支行（或與之對應(yīng)的團(tuán)隊），其他機構(gòu)應(yīng)分解到一級支行（或與之對應(yīng)的團(tuán)隊）。 經(jīng)總行財務(wù)會計部復(fù)核并完成內(nèi)部審批流程后，在每月初10個工作日內(nèi)予以劃撥。第七章 附則第二十四條 本辦法由總行公司銀行部負(fù)責(zé)制訂、解釋和修訂。第二十五條 本辦法于發(fā)文之日起實施。 附件：績效獎金發(fā)放流程圖費用核撥流程圖
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