【總結(jié)】XX廠規(guī)章制度發(fā)布通知?XX規(guī)章〔2016〕第88號《XX廠月度業(yè)績考核管理辦法(試行)》已經(jīng)于2016年4月21日通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。廠長:2016年4月22日90/92規(guī)章制度控制表制度名稱XX廠月度業(yè)績考核管理辦法(試行)制度編號CPIMDCFRD-03-21
2025-04-12 07:18
【總結(jié)】11/10公司各部門及無定額人員月度考核辦法一、目的為加強對公司內(nèi)各職能部門的考核力度,建立既有競爭激勵又有責任約束的運行機制,以工作目標、工作職能、團隊建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門,以工作目標、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無定額人員,做到獎懲分明,從而提高各個管理部門的管理能力,增強團隊拼搏精神和不斷進取意識,最大限度地發(fā)揮員工的潛能,特制定本考核辦法。二、主
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】.....月度工作計劃考核管理辦法1目的為確保落實公司經(jīng)營目標,激勵各部門履行職責,完成月度工作計劃,提高工作質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)目標,制定本辦法。2適用范圍適用于職能部門及所屬公司月度工作的考核。3工作流程月度工作計
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】5/5廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核,職能部分解指標到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標確定分廠月度工作績效考核指標。2.四個分廠由四個職能部同時交叉管理
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】銷售公司營銷管理考核辦法word文檔一、制定目的完善營銷人員績效考核激勵機制,對排產(chǎn)、發(fā)車、銷售、回款等各環(huán)節(jié)工作實行過程監(jiān)控,通過過程控制最終順利完成公司下達的年銷售任務(wù)及應(yīng)收控制目標。二、制定原則在認真分析2010年工作中遇到的問題的基礎(chǔ)上,提出科學的解決措施,依據(jù)銷售公司201
2025-08-18 17:10
【總結(jié)】XXXX公司設(shè)備管理考核辦法修訂:審核:批準:文件編號:版本號:受控狀態(tài):批準日期:實施日期:XXX公司設(shè)備管理考核辦法第一章 總則第一條為了加強和規(guī)范設(shè)備管理,對設(shè)
2025-04-16 04:29
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心中國最大的管理資源中心帳款管理制度直線單位會計員帳款作業(yè)績效評核辦法第一條為激勵營業(yè)單位會計員努力協(xié)助營業(yè)人員催收帳款,以加速帳款回收,并借以評其帳款作業(yè)績效,特訂定本辦法。第二條營業(yè)單位會計員應(yīng)依帳款管理辦法的規(guī)定,切實執(zhí)行帳款作
2025-05-28 14:35
【總結(jié)】費用審核辦法1.總則.制定目的為了合理支付各項費用,特制定此辦法。.適用范圍本公司各部門費用支出,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。.權(quán)責單位1)財務(wù)部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。2.費用審核.外來憑證1)營利事業(yè)發(fā)票,如增值稅專用票、普通發(fā)票、定額發(fā)票等。2)營利事業(yè)資金往來
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評價管理人員的工作績效,充分調(diào)動管理人員的積極性,促進各項管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u價的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標的全面性,考核辦法的科學性,考核結(jié)果
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】質(zhì)量管理考核辦法1目的為提高管理者與員工的質(zhì)量意識及質(zhì)量成本意識,實現(xiàn)以預防為主,達到主動控制質(zhì)量的目的,為實行制度管理,使質(zhì)量獎懲有法可依,質(zhì)量責任分明,獎懲戒合理。2范圍適用于本公司所有與質(zhì)量活動相關(guān)的各級領(lǐng)導、部門及個人,包括服務(wù)工作質(zhì)量及因工作質(zhì)量而影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為;本辦法主要針對發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題的獎懲,未涉及一般工作質(zhì)量問題及對不出現(xiàn)質(zhì)量問題的行為獎
2025-04-09 00:44
【總結(jié)】21/21公司經(jīng)營管理考核辦法為適應(yīng)不斷深入發(fā)展的體制改革的需要,全面推廣企業(yè)經(jīng)營理念,正確堅持企業(yè)經(jīng)營方向,規(guī)范管理行為,落實管理制度,實現(xiàn)經(jīng)營目標,取得預期的經(jīng)營成果,特制定一冶建安公司考核管理辦法。一、考核依據(jù):1、公司下發(fā)的各項管理標準、工作標準、作業(yè)標準和各項規(guī)章制度。2、公司程序文件。3、公司及各機關(guān)、部室、項目(經(jīng)理)部、經(jīng)濟實體單位制定的各項經(jīng)營
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】我愛你,僅此而已愛情開始的時候,會把天涯變成了咫尺;愛情結(jié)束的時候,又把咫尺變成了天涯。曾經(jīng)以為,愛情是人生的全部;然而有一天發(fā)現(xiàn),那只是我浪擲了最多光陰的一部分。曾經(jīng)以為,愛上了,就不會寂寞;然而有一天發(fā)現(xiàn),寂寞還是愛上了我。曾經(jīng)以為,愛上了你,我可以全身而退;然而有一天發(fā)現(xiàn),我
2025-12-06 12:16
【總結(jié)】1質(zhì)量考核辦法各部室、車間為進一步強化各項基礎(chǔ)管理工作,穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量,落實公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定,促進公司各生產(chǎn)車間不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量指標的統(tǒng)計、考核和評定工作有所依據(jù),創(chuàng)出品牌產(chǎn)品,提升公司產(chǎn)品的知名度。制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容公司各車間、各生產(chǎn)工序產(chǎn)品質(zhì)量。二、考核依
2025-02-10 05:39
【總結(jié)】發(fā)電公司設(shè)備管理考核辦法修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:46