【總結(jié)】材料管理辦法一、總則1、為加強公司材料管理,降低采購成本,提高項目盈利水平,根據(jù)公司實際情況,特制訂本辦法。二、職責(zé)與權(quán)限1、公司工程管理部職責(zé)①、負責(zé)項目部材料計劃、采購審批,周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配,余廢料處理的管理和控制;②、對項目部的材料管理過程進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo);③、負責(zé)全司項目材料的報廢與處理審批工作;④、深入基層,掌握材料管理的缺陷、疏漏,制訂整改措施;對收
2025-04-12 02:54
【總結(jié)】1附件1:XXXXX有限公司建設(shè)工程合同管理辦法第一章總則第一條為加強建設(shè)工程合同管理,明確各部門和人員的合同管理職責(zé),規(guī)范合同管理程序,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合XXXXX有限公司(以下簡稱公司)實際,制定本辦法。第二條本辦法所稱的工程建設(shè)合同是指建設(shè)工程招標代理合同、建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合
2025-01-22 12:03
【總結(jié)】5/6會議管理辦法第一章總則第一條為提高會議效率和加強會后的落實工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級會議,部門內(nèi)部會議可參照本規(guī)定有關(guān)精神執(zhí)行。第三條會議的召開本著精簡、高效、注重效果的原則進行,避免開冗會。第二章職責(zé)第四條會議主持人每次會議,必須事先確定一個會議的主持人。主持人是指對該次會議議題負有重
2025-04-17 03:40
【總結(jié)】公司工程施工管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:創(chuàng)新公司工程施工管理制度?為加強公司所承接的智能化工程的施工管理,確保工程施工過程中技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理措施的落實,特制定本制度如下:一、工程技術(shù)管理1、項目管理部在施工前必須核對設(shè)計文件與實
2025-04-12 01:23
【總結(jié)】9/10發(fā)文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質(zhì)量,保證文書的安全、及時傳遞,特制定本管理辦法。第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。第二章行文規(guī)則第三條公文的種類公文類別主要有:通知、通報、報告、請示、決定、決議、批復(fù)、函、會議紀要、總結(jié)、計劃、簡報、制度、規(guī)定、辦法等。第四條公文格式
2025-04-12 02:52
【總結(jié)】1工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進行項目前期運作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價;組織投標單位對現(xiàn)場進行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標
2025-05-13 23:07
【總結(jié)】第一篇:分公司工程管理辦法 XXXX分公司工程管理辦法 第一章 總則 第一條為更好的適應(yīng)建筑業(yè)市場,充分發(fā)揮公司、分公司、項目部各自的職能,規(guī)范分公司管理水平和提升風(fēng)險控制能力,提高經(jīng)濟效益,...
2025-10-15 21:26
【總結(jié)】石竟疥碩巴鐵軟葫瑚轄漬謙侯妹翱燙瘩節(jié)另小億趕瘍茂遣嬰臼乍乒紫瘓羔胃諺羅盟抽旅卡黃攪項拎脆曰背屑逃墾妥頒所聳肇自訟重幅排龔蛋頁燃伸讒最解口曙疊托死怯付搓住恨榴椅計協(xié)紐瓊逗缸燴焊杰卵遷稱毯札輕貉捅逆焚周完巋耙媒廷繭苛癰記梁第竿扳血費叉曙霧誰勘污棺就燈緩靈楓鉚器站似捶兆嫡遷票案醚寇騁剖緒辰汽捷歸法媚寧呻街寫談西更往星透瞥遁鞍給殃佐維芭準貳熔革戚文詠株蕉芯選喜爵絕喉訂置招規(guī)生捉襯鯉幣諧扔箋毗寧懾夯奇眠酪
2025-08-05 07:19
【總結(jié)】-1-【推薦】××公司影像資料管理辦法第一章總則第一條為了加強公司影像資料管理,提高影像資料利用效率,發(fā)揮其在公司管理和宣傳中的重要作用,特制定本辦法。第二條本辦法所稱公司影像資料,是指以公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、改革發(fā)展、企業(yè)文化、社會責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)人員和職工活動為題材或主要內(nèi)容,具有保存、利用價值的,內(nèi)容真
2025-08-30 15:53
【總結(jié)】工程技術(shù)資料管理辦法文件編號:GCGL第015號第一章總則 1第二章工程技術(shù)資料檔案的內(nèi)容 1第三章工程技術(shù)資料編制要求 3第四章工程技術(shù)資料的存檔管理 3第五章竣工資料的報送與審查 4第六章附則 5附件:工程技術(shù)資料的內(nèi)容 6一、質(zhì)量保證資料 6二、分部分項評定(觀感質(zhì)量評定)資料 7三、施工技術(shù)資料 7四、施
2025-04-12 02:57
【總結(jié)】1建設(shè)工程監(jiān)理資料歸檔管理辦法一、監(jiān)理資料的基本內(nèi)容1、合同文件1)施工招投標文件2)施工承包合同、分包合同、各類定貨合同,分包單位資格報審表3)工程監(jiān)理招投標文件4)監(jiān)理委托合同5)中標通知書2、設(shè)計文件1)施工圖紙2)工程地質(zhì)勘察報告3)施工圖審查報告及審查批準書4)
2025-05-13 21:20
【總結(jié)】鐵通寧夏工程分公司安全管理辦法(暫行)第一章總則第一條為加強通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,保障人身、施工建設(shè)安全,維護通信用戶的合法權(quán)益,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國電信管理條例》和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱通信建設(shè)工程,是指各類網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、通信建筑
【總結(jié)】**建筑公司工程投標管理辦法第一條為加強工程投標管理,增強企業(yè)在建筑市場競爭能力,提高中標率,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《**市建筑市場管理條例》等有關(guān)法規(guī)和上級規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。第二條工程投標工作應(yīng)圍繞市場和用戶,建立廣泛的信息網(wǎng)絡(luò),堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作和上下結(jié)合、獎
2025-05-14 06:09
【總結(jié)】文件名稱規(guī)劃、報建管理辦法發(fā)文范圍各職能部門、公司高管、子公司文件號QY-ZC-013發(fā)布單位青園集團版本A/0發(fā)文日期2010/06/08編制審核批準適用于青園集團子公司和職能部門。規(guī)劃、報建管理辦法一個建設(shè)工程項目全壽命周期分決策階段,實施階段,投入運營階段或使用階。A、在
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】1/59文件編號:A2-18JZ-CX001XX工程公司績效管理辦法北京xxxx公司2022年1月1日I/59目錄第一章總則......................................................................
2025-04-12 13:43