【總結(jié)】成本管理培訓(xùn)內(nèi)容1、什么是產(chǎn)品的成本?產(chǎn)品成本是企業(yè)為了生產(chǎn)和銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的全部費(fèi)用。2、企業(yè)列入的費(fèi)用開支范圍:成本開支范圍是國(guó)家對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支哪些可列入成本,哪些不列入成本所做的統(tǒng)一規(guī)定。可列入成本開支的范圍:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,實(shí)際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購(gòu)半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物、低值易耗品的原價(jià)和運(yùn)輸、裝卸、整理等費(fèi)用;(紅字部分略
2025-04-12 01:14
【總結(jié)】為提高集團(tuán)成本管理水平,形成分工負(fù)責(zé)、有機(jī)協(xié)調(diào)的成本管理體系,特制定本管理指引。本管理指引旨在為集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司建立責(zé)任成本體系,適用于萬(wàn)科集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司。萬(wàn)科集團(tuán)成本管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本管理指引的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋與檢查落實(shí),集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部成本組負(fù)責(zé)有關(guān)具體對(duì)接事宜。萬(wàn)科集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施本管理指引。責(zé)任成本體系
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】單選:,收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)D.銷售量。B.雙軌制,研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是。D.因素分析法。B.成本開支范圍,若是單件生產(chǎn),月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)。B.不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是。B.在產(chǎn)品的完工程度。B.對(duì)內(nèi)報(bào)表。D.提高經(jīng)濟(jì)效益、比例作出具體規(guī)定
【總結(jié)】160。校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表,對(duì)外代表學(xué)校,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)學(xué)校的全面工作。1、校長(zhǎng)必須團(tuán)結(jié)全體教職工,堅(jiān)持黨的基本路線,全面貫徹黨的教育方針、政策,遵守國(guó)家的法律法規(guī),執(zhí)行上級(jí)教育行政部門的指示決定,保證學(xué)校的社會(huì)主義方向,保證國(guó)家課程計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2、校長(zhǎng)根據(jù)責(zé)任目標(biāo)和上級(jí)主管部門的要求,結(jié)合本校的目標(biāo),制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,并積極組織實(shí)施,審批各處(室)的工作計(jì)劃,定期檢查,總結(jié)工
2025-04-13 03:21
【總結(jié)】第一篇:公司企業(yè)各部門崗位職責(zé) 公司企業(yè)各部門崗位職責(zé) 行政部崗位職責(zé) 一,總經(jīng)理崗位職責(zé) ,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí),,,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)...
2024-11-04 17:22
【總結(jié)】龍湖成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制———周世艾周世艾:謝謝大家,今天下午跟大家一起探討,講龍湖成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制。實(shí)際上龍湖的成本管理,真正成體系的時(shí)間從1
2025-04-15 00:12
【總結(jié)】公司企業(yè)董事長(zhǎng)主要崗位職責(zé)范本(8篇) 制定崗位職責(zé)能夠有效地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任 推卸等現(xiàn)象。以下是小編整理的一些公司企業(yè)董事長(zhǎng)主要崗位職責(zé)范本,歡...
2024-09-11 12:56
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成房地產(chǎn)開發(fā)成本共有八項(xiàng):1.土地使用權(quán)出讓金。國(guó)家以土地所有者身份,將一定年限內(nèi)的土地使用權(quán)有償出讓給土地使用者。土地使用者支付土地出讓金的估算可參照政府前期出讓的類似地塊的出讓金數(shù)額并進(jìn)行時(shí)間、地段、用途、臨街狀況、建筑容積率、土地出讓年限、周圍環(huán)境狀況及土地現(xiàn)狀等因素的修
2025-08-05 06:49
【總結(jié)】第一篇:公司企業(yè)管理部員工崗位工作職責(zé) 企業(yè)管理部員工崗位及工作職責(zé) 根據(jù)工作需要,企業(yè)管理部設(shè)員工崗位四個(gè),即:部門經(jīng)理一人,部門主管一人;企業(yè)管理一人,駕駛員一人。分述如下: 一、崗位:部門...
2024-10-13 12:31
【總結(jié)】第一篇:地產(chǎn)公司企業(yè)管理中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 地產(chǎn)公司企業(yè)管理中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 本文提要:④本職工作:負(fù)責(zé)企業(yè)管理中心全面工作⑤直接責(zé)任草擬公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制本...
2024-10-18 10:46
【總結(jié)】預(yù)算審核部門崗位職責(zé)一、成本經(jīng)理/副經(jīng)理職位說(shuō)明書一、基本信息職位名稱成本經(jīng)理/副經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門預(yù)算審核部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)集團(tuán)成本管理中心直屬上級(jí)成本副總監(jiān)職位層級(jí)經(jīng)理級(jí)直接下級(jí)預(yù)算審核部組長(zhǎng)/主管二、職位描述項(xiàng)目清單及標(biāo)底的審核、重計(jì)量編制及二審的審核、單價(jià)合同結(jié)算獨(dú)立
2025-07-18 04:50
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司造價(jià)人員怎樣進(jìn)行成本控制。1、可行性研究階段:一般情況下我們?cè)靸r(jià)人員參與可行性研究的情況不是很多,但是我認(rèn)為作為應(yīng)盡職責(zé)應(yīng)該提出一些有用的意見,例如項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況、七通一平情況、可能的地質(zhì)情況、冬雨季時(shí)間、工期等等,這些情況一般作可行性研究的人是不怎么詳細(xì)考慮的,可是這些都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響,一旦你提出來(lái)不管人家采納與否,以后發(fā)生相關(guān)問(wèn)題你都會(huì)有準(zhǔn)備,況且可行性研究中預(yù)備
2025-07-09 12:46
【總結(jié)】《成本會(huì)計(jì)》期中考試答案一、單選題1、C2、D3、C4、D5、D6、C7、B8、B9、B10、A11、B12、A13、A14、C15、A16、C17、B18、A19、C20、D二、多選題1、ABCD2、BCD3、BCD4、ABD5、BD6、
2025-06-18 20:55
【總結(jié)】房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成本管理作業(yè)指引手冊(cè)中南建設(shè)·中南房地產(chǎn)業(yè)有限公司二O一六年五月目錄第一節(jié)全過(guò)程成本管理辦法(ZNDC-CB-ZD002) 2第二節(jié)全員責(zé)任成本管理辦法(ZNDC-CB-ZD003) 13第三節(jié)成本限額及配置標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理辦法(ZNDC-CB-ZD004) 20
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)第一部分崗位職責(zé)管理分工一、基本原則、安全第一的管理理念,調(diào)動(dòng)管理者的積極性和創(chuàng)造性,建立有效的控制體系、高效、靈活,責(zé)任落實(shí)清晰二、機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置::主任:工程技術(shù)管理:主任:安全質(zhì)量管理:主任:綜合業(yè)務(wù)管理:三、崗位分工(
2025-04-12 11:44