【總結(jié)】武漢東湖化工有限公司安環(huán)員工作職責(zé)本單位消防安全設(shè)施、防護(hù)器具、檢測儀器的維護(hù)管理,確保消防器材、防護(hù)器具、檢測儀器完好備用、定置擺放,確保安全裝置的正常運(yùn)行。做好日查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的迅速向車間和相關(guān)部門報(bào)告,并跟蹤督促處理,處理一項(xiàng),銷號一項(xiàng)。24小時巡回檢查制度的落實(shí)。
2024-11-06 04:08
【總結(jié)】中建二局鄭州國際會展中心項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目工作考核管理辦法1項(xiàng)目工作考核的目的和依據(jù)項(xiàng)目工作考核的目的是要通過考核營造項(xiàng)目管理程序化、規(guī)范化、制度化的管理秩序和管理環(huán)境,充分調(diào)動項(xiàng)目全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促使項(xiàng)目全體員工準(zhǔn)確把握個人角色定位,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全面實(shí)踐和發(fā)揮總包管理的職能作用?!俄?xiàng)目管理手冊》作為會展中心項(xiàng)目各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性、權(quán)威性、具備較強(qiáng)可操作性的指導(dǎo)性文
2025-04-08 06:38
【總結(jié)】第一篇:《費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法》 費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用開支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則, 根據(jù)國家規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制定辦法...
2024-11-09 12:54
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理辦法和考核辦法1.嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于在規(guī)定區(qū)域內(nèi)開展銷售的規(guī)定,嚴(yán)禁與非經(jīng)銷區(qū)域的經(jīng)銷單位發(fā)生任何形式的業(yè)務(wù)往來。,物流管理部門在產(chǎn)品外包裝箱上加蓋產(chǎn)品編碼,以示區(qū)別。,不得以任何方式變相壓價(jià)銷售。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予銷售差價(jià)5倍以上的罰款。,原則上要求其不得跨區(qū)域銷售,對正常輻射的客戶不予控制,但必須提供商品流向單。否則將停止發(fā)貨。對
2024-12-15 06:56
【總結(jié)】工程部施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化技術(shù)管理工作,做到施工管理科學(xué)組織、精心安排、規(guī)范操作、文明施工,結(jié)合蘭新鐵路二線工程的特點(diǎn),特制定本辦法。第二條施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對保證施工生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成鐵路建設(shè)任務(wù)有著十分重要的作用。第三條各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各級技術(shù)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制,抓好工程
2025-04-17 04:18
【總結(jié)】第一篇:國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)(縣城)標(biāo)準(zhǔn)考核命名和監(jiān)督管理辦法 全國愛衛(wèi)會 關(guān)于印發(fā)國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)(縣城)標(biāo)準(zhǔn)及其 考核命名和監(jiān)督管理辦法的通知 全愛衛(wèi)發(fā)?2010?6號 各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生...
2025-10-05 00:25
【總結(jié)】保潔人員管理辦法Q/SDYG沈陽地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營分公司管理文件保潔人員管理辦法沈陽地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營分公司III保潔人員管理辦法Q/Ⅰ主要修編人任毅歸口部門審核人徐佳編制部門李真
2025-06-07 12:33
【總結(jié)】教師績效考核管理辦法設(shè)計(jì)(標(biāo)準(zhǔn)范本)1.義務(wù)教育學(xué)校教師量化考核制度設(shè)計(jì)制度名稱××小學(xué)教師考核管理辦法編制部門?設(shè)計(jì)思路1.本制度的結(jié)構(gòu)主要包括考核的組織實(shí)施、績效考核內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)用三個部分,全面地對績效考核進(jìn)行了規(guī)范2.本制度的績效考核內(nèi)容部分全面地概括了學(xué)校任課教師的工作內(nèi)容,
2025-09-03 11:28
【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月42/43目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附
2025-04-13 03:28
【總結(jié)】0/73中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所考核管理辦法(征求意見稿)北大縱橫管理咨詢公司目錄1/73第一章總則........................................................................................................
2025-04-12 12:44
【總結(jié)】第一篇:江干區(qū)道路保潔管理辦法 江政辦發(fā)?2007?65號 江干區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)城市管理辦公室區(qū)城管執(zhí)法局關(guān)于實(shí)施江干區(qū)道路街巷保潔保序分類管理實(shí)施辦法(試行)的通知 各街道辦事處、鎮(zhèn)人民...
2024-11-09 06:56
【總結(jié)】監(jiān)理工作考核辦法為規(guī)范監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作質(zhì)量,使監(jiān)理切實(shí)履行自己的職責(zé),真正做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”,確保**********工程創(chuàng)優(yōu)活動的全面落實(shí),有效控制工程進(jìn)度、工程費(fèi)用和工程質(zhì)量,根據(jù)交通建設(shè)行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)和施工監(jiān)理合同、總公司《監(jiān)理管理考核辦法》等,結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制定本管理辦法。一、監(jiān)理考核工作組織機(jī)構(gòu)成立
2025-04-12 23:16
【總結(jié)】民和天利硅業(yè)有限責(zé)任公司滅火器配置標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法總則第一條 為貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,保障企業(yè)安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國消防法》等相關(guān)法規(guī),特制定本制度。第二條 實(shí)行公司、車間、班組三級防火安全責(zé)任制,按照“誰管理、誰負(fù)責(zé),誰使用、誰維護(hù)”的原則,總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全消防的全面管理工作,安環(huán)部為公司消防安全歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司日常消
2025-08-05 09:17
【總結(jié)】關(guān)于實(shí)施青春玻璃公司班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則的通知公司各部門:為認(rèn)真貫徹、落實(shí)、實(shí)施集團(tuán)例會及耿總講話精神,進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、調(diào)動一線員工的工作積極性,建立科學(xué)合理的考核體系,以推動公司的精細(xì)化管理基礎(chǔ),創(chuàng)新班組建設(shè)和管理,增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地均衡穩(wěn)定生產(chǎn),確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,特要求各部門制定班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核
2025-05-14 05:07
【總結(jié)】........北京航天智通科技有限公司項(xiàng)目考核管理辦法第一部分項(xiàng)目考核概述第一章總則1.為加強(qiáng)北京航天智通科技有限公司(以下簡稱公司)工程項(xiàng)目管理,明確員工工作導(dǎo)向,引導(dǎo)、激勵員工開發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在項(xiàng)目目標(biāo)的牽引下不斷提高
2025-04-12 11:16