【正文】 考評結(jié)果作為每月發(fā)放給乙方承包費用的依據(jù)。遇重大活動或檢查突擊任務(wù)需要時，甲方應(yīng)及時通知乙方做好重點保潔保障工作。甲方應(yīng)積極協(xié)助乙方解決在承包期內(nèi)出現(xiàn)的相關(guān)問題。第十二條 乙方權(quán)利義務(wù)在承包期內(nèi)，乙方有權(quán)在每月 5 日向甲方領(lǐng)取上月的實額應(yīng)發(fā)承包費，甲方按時足額將此款匯到乙方指定的帳號（遇法定公休節(jié)假日順延）。乙方必須依照本合同規(guī)定的作業(yè)形式、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)有關(guān)作業(yè)規(guī)范、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按時、保質(zhì)、保量完成所承包作業(yè)項目范圍、承包事項的工作。乙方及其雇用的員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)、村規(guī)民約，如果乙方及其所雇用的工人違反法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，所造成的后果由其自行負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。乙方必須自覺接受甲方及其各級環(huán)衛(wèi)行政主管部門和環(huán)衛(wèi)專業(yè)管理部門及勞動監(jiān)察部門的管理、監(jiān)督和檢查，根據(jù)需要提供相關(guān)的檢查文件和資料，以及作必要的解釋和說明，乙方不得阻擾檢查人員的檢查工作。如遇突發(fā)事件或重大活動的突擊任務(wù)，乙方必須服從甲方的安排。一年中如不服從安排達(dá)三次以上的，甲方將有權(quán)解除合同并沒收履約保證金。乙方必須對企業(yè)員工進(jìn)行道德教育和工作培訓(xùn)。教育職工嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及環(huán)衛(wèi)作業(yè)操作規(guī)程。作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)環(huán)衛(wèi)專業(yè)培訓(xùn)后方可上崗作業(yè)。承包期滿后，在同等條件下，在乙方無不良作業(yè)記錄的情況下，乙方有相應(yīng)的優(yōu)先權(quán)。未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自將所承包的合同轉(zhuǎn)變給他人，或肢解分包給他人。第七章 違約責(zé)任及獎罰第十三條 甲乙雙方任何一方無法律依據(jù)提前終止合同的，違約方應(yīng)賠償對方 伍 仟元的違約金；造成對方經(jīng)濟損失的，應(yīng)給予經(jīng)濟賠償。第十四條 雙方同意，甲方從每月承包金中提取2%作為當(dāng)月考評獎懲金，并按下列得分評定等級，給予相應(yīng)的獎懲。平均分?jǐn)?shù)在95分（含）以上為優(yōu)秀，核撥當(dāng)月全部經(jīng)費，并全額返還獎懲金。平均分?jǐn)?shù)在85分（含）以上至95分以下的為良好，核撥當(dāng)月全部經(jīng)費。平均分?jǐn)?shù)70分以上85分以下的為合格，按照90%核撥當(dāng)月經(jīng)費。70分以下為不合格，按照70%核撥費用。在承包期內(nèi)乙方連續(xù)3個月被評為合格以下，以及在重大活動期間因清掃保潔不到位造成重大惡劣影響的，甲方有權(quán)取消其承包資格，解除合同，由此造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。第八章 合同的中斷與終止第十五條 由于政策的變化和其它甲乙雙方之外的原因使合同不能繼續(xù)履行，視為合同中斷。合同中斷后，乙方應(yīng)妥善做好承包項目的移交工作，按甲方的要求做好善后清理工作。甲方應(yīng)為乙方撤離現(xiàn)場提供必要的條件，同時向政府申請賠償乙方因合同中斷所造成的直接經(jīng)濟損失，退還乙方履約保證金。第十六條 合同終止：如乙方在承包期內(nèi)沒有發(fā)生違約，甲方將在承包期滿一個月后，無息退還乙方全部履約保證金。第九章 附 則第十七條 雙方約定自本合同生效之日起 十五 天內(nèi)，根據(jù)甲方委托承包事項，辦理接管驗收手續(xù)。第十八條 雙方可對本合同的條款進(jìn)行補充，以書面形式簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與合同具有相同等效力。第十九條 本合同正本連同附件，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。第二十條 本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時，雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時協(xié)商處理。第二十一條 本合同自簽訂之日起生效。甲方簽章： 乙方簽章：代表人(簽字)： 代表人(簽字)：年 月日年 月日第五篇：道路保潔工作方案道路保潔工作方案為進(jìn)一步提高機場路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，確保道路日常保潔管理指標(biāo)，制定本方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，加強機場路的管理，不斷提升管理水平，把機場路打造成“xx第一路”。二、工作任務(wù)：（一）、保潔范圍：負(fù)責(zé)機場路xx飯店至xx國際機場進(jìn)出口段快慢車道衛(wèi)生，機場路路口村至xx國際機場南北側(cè)人行道的的衛(wèi)生，道路保潔面積約152萬平方米。（二）、保潔標(biāo)準(zhǔn)：按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，確保道路日常保潔管理指標(biāo)，管段人員要監(jiān)督到位， ~ 課 件 點撿人員要確保責(zé)任區(qū)無成堆垃圾和泥沙，城市段清掃人員每天清掃路面不得少于兩次，高速段清掃人員每天清掃不得少于一次。三、工作措施：（一）、物業(yè)部管理人員劃分為七段進(jìn)行責(zé)任管理點撿人員從7：30—18：00按時在路面點撿垃圾，確保路面無白色垃圾，要求各段清掃人員早（5：30—8：30）、中午（13：30—15：30）對路面各清掃一次，確保道路衛(wèi)生。（二）、管理人員負(fù)責(zé)檢查各自管轄路段，若發(fā)現(xiàn)清掃人員當(dāng)天沒有清掃路面的，嚴(yán)格按照物業(yè)管理制度處罰。若自己管轄路段有保潔人員遲到、早退、甚至?xí)绻ぃ芾砣藛T沒有發(fā)現(xiàn)，按物業(yè)管理制度對管理人員進(jìn)行處罰。（三）、管理人員應(yīng)加強責(zé)任心，與周圍群眾建立良好的關(guān)系，隨時準(zhǔn)備好備用的保潔員，當(dāng)自己管轄段有保潔人員辭職時，能及時找到新的保潔員頂上，以免影響道路保潔工作。（四）、管理人員要加強巡查和檢查工作，隨時掌握路面情況和保潔人員情況，發(fā)現(xiàn)有遲到、早退、曠工的應(yīng)及時處理，做好保潔員考勤工作，確保路面保潔質(zhì)量。（五）、上班時間管理人員發(fā)現(xiàn)保潔人員在路邊聊天或做其它與工作無關(guān)的事，沒有去制止，按物業(yè)管理制度對管理人員作出管理失職的處罰，同時也要對保潔人員進(jìn)行處罰。（六）、政治任務(wù)期間，按公司政治任務(wù)要求管理人員除負(fù)責(zé)管理保潔人員外，還應(yīng)穿反光衣進(jìn)入快車道巡撿路面垃圾。（七）政治任務(wù)期間，清掃人員嚴(yán)格按照公司政治任務(wù)要求進(jìn)行清掃，保持通訊暢通，政治任務(wù)需要時聯(lián)系不上，每次扣當(dāng)月獎金10元，未到崗參加完成政治任務(wù)的按曠工處理。（八）、保潔人員點撿、清掃不干凈、不及時被公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月獎金30元，被市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣除全部獎金。（九）、建立信息聯(lián)絡(luò)關(guān)系，及時處理突發(fā)事件，因機場路車流量大，垃圾較多突發(fā)事件較多。需要發(fā)動群眾，部門經(jīng)理與全段保潔員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，分段管理人員與各段保潔人員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，當(dāng)發(fā)現(xiàn)路面有垃圾、泥土和石渣時都能及時通知保潔人員進(jìn)行清理，縮短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留時間。（十）、采取機掃與人工清掃、人員工點撿相結(jié)合的方式進(jìn)行保潔。當(dāng)有重大政治任務(wù)時，根據(jù)公司政治任務(wù)預(yù)案，合理增加臨時點撿人員，除特殊情況外，物業(yè)部全體人員上路巡撿，確保道路干凈整潔。機掃范圍：負(fù)責(zé)xx至路口村快車道衛(wèi)生，清掃時間（5：30—8：30），人工清掃范圍：xx至機場口慢車道和路口村至xx國際機場進(jìn)出口兩側(cè)人行道衛(wèi)生。人工點撿范圍：xx飯店至xx國際機場進(jìn)出口，快慢車道，路口村至xx國際機場進(jìn)出口南北兩側(cè)人行道，點撿時間（7：30—18：00）。四、人員管理：嚴(yán)格按照物業(yè)部管理制度管理。