供方管理與采購(gòu)降價(jià)高級(jí)研修-資料下載頁(yè)
2025-04-07 12:28本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)價(jià)、供方定價(jià)、市場(chǎng)定價(jià) 案例研討 透過(guò)采購(gòu)策略降低成本a) 采購(gòu)成本分解全成本核算、變動(dòng)成本核算；b) 連手策略供貨商降低成本途徑；c) 采購(gòu)策略壓榨策略/多角化策略/平衡策略。費(fèi)用/地點(diǎn)：RMB1,680元/人2天（含講義資料費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)午餐費(fèi)）； 培訓(xùn)地點(diǎn)：上海莘莊地鐵口（報(bào)名后有線路圖）培訓(xùn)時(shí)間：2008年11月07日08日（8:45~16:00）報(bào)名方式：網(wǎng)絡(luò)、傳真、電話均可報(bào)名；Http: Del: 02134120096 Fax: 02164128701 NO姓 名職位個(gè)人聯(lián)系方式NO 姓 名職位個(gè)人聯(lián)系方式公 司名 稱 ： 生產(chǎn)產(chǎn)品 ： 員工人數(shù) ：培訓(xùn)負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系方式： 傳真：3 / 3
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